1、“.....努力提高履职能力。将深入配合兄弟科室做好考核内容，有力地促进工程建设。十是注重廉洁自律。实行阳光操作，完善预防预控机制，主动接受社会监督，抓住工程招投标设计变更合同外工程隐蔽工程计量等重点环节，规范程序，多方联测，共同确认，严防违规发生，有效地降低廉政加强协作，服从服务工程建设。交通工程是民生工程德政工程，凝聚全体建设者的智慧和力量是落实相关会议制度，定期召开工程例会，及时掌握工程动态，调增调优工程计划，及时解决施工中的矛盾和难点，创造良好施工环境。加强管理，切实履行工作职责。坚持工程技术规范标准，做好技术服务，配合路网规划，河幸福河高速大桥以及道路交叉口施工技术方案和安全方案专家审查。七是履行变更手续。对及时梳理兑付乡镇补偿，化解各类矛盾，努力创造良好施工环境。五是突出质量安全。根据序时进度，每月开展不同内容的分项工程专项检查，坚持每天巡查注重质量通病防治......”。

2、“.....做到公开公平公正，对绿化中标单位和路缘石料源进行了考察，严格合同约定。二是明确管理目标。强化计划引领，每月有计至水上森林连接线工程，正在建设大桥计划明年开工建设。二是建成省道工程。全长公里，级公路标准，投资亿元，历彩钢瓦大棚，建成标准化混凝土拌合楼，板梁预制场应用智能张拉智能压浆自动喷淋养生，桥面采用抛丸技术，通过系列创新举措，致力打造优质精品工程。三强化目标必成，完减少设计浪费，规范设计行为。二是密切科室配合。合力制订建设计划，共同谋划交通十三五规划。三是推动技术创新。主要是新，全面完成年度工作任务，现将主要汇报如下注重学习提高，提升履职能力投身三严三实主题教育实践活动，严格执行上级各项规定参加局每月党委中心组学习，参加读书交流，培养良好的读书习惯项目审查时，严格审查路线方案施工图设计，减少设计变更，规范工程招标工程建设中，强化施工单位施工组织设计......”。

3、“.....制定和完善责任制和考核办法，严格按照规范标准和设计施工，严格操作程序办。根据项目总体计划安排，制定年度投资计划，做好计划的落实工作，是在项目招标时，明确具体分项工目办督促汇报，能够得到有效解决，但杆线迁移各项目办多头协调，增加协调难度，建议由局工程建设指挥部综合科统牵头，提高办事效率。三是项目管理人员少，借用人员多，工作责任心有待进步增强。四是工作压力大，突出重点工程参加项目交竣工验收加强工程信息报道及时答复来信来，报市重大办备案市招标采购联席会议审批。八是及时跟踪审计。针对计量中的分歧，主动与审计部门沟通对接，计量资料及时准确完整。九是加大履约考核。将每周考核与月度考核相结合，每季汇总月度考核上报，将考核结果与单位履约信誉考核相统，借助创建省优年工作打算年总工室围绕局收官十二五冲刺的总目标，根据年初工作安排，从注重学习提高强化设计审查完成建设任务规范项目管理方面入手......”。

4、“.....在设计上，推行路面抗裂水稳材料，路缘石采用大理石，分两层台阶，每隔米突出麻石，安保波形护栏采用白色喷塑护栏在施工中，全面开展建设程序驻地建设施工工艺安全管理等四项标准化工作，桥梁钢筋堆放制作，都搭设材料新技术新工艺培训，提升理论水平向兄弟项目部学习，规范省道管理行为。二优化安工程等活动载体，切实强化履职。时两年半，今年年底全面建成通车。四狠抓项目管理，严格规范透明在项目管理上，注重计划引领，强化过程监管，坚持公开透明。是规范工程招标。对省道路面技术服务感知化公路路缘石交安设施绿化动静载试验等后续工程招投标，严格执行相。续建三河大桥，跨三级航道将考核结果与单位履约信誉考核相统，借助创建省优意见，抢抓桥涵台背回填，强化过程检查验收，发现问题及时督促整改，确保工程质量不留隐患，不留遗憾深入平安工地创建，省道在去年二标成功创建的基础上，今年标成功创建省级平安工地。六是落实技术交底......”。

5、“.....提升责任心有待进步增强。四是工作压力大，突出重点工程项目管理，与科室工作统筹兼顾不够，风险今年下半年省道项目办进行了勤政廉政当面报告，取得良好效果。五统筹兼顾其他工作今年以来，重点服务工程项目管理，同时兼顾其他工作配合开展项目的前期工作参加项目交竣工验收加强工程信息报道及时有待改进。七年工作思路对照领导的要求和希望，仍有不足和差距，主要表现在学习还不够深入，有待进步提高工作的思路还不够宽还需进步创新。思考年工作，提出四个加强工作思路加强学习，努力提高履职能力。将深入配合兄弟科室做好相关工作。六存在问题与建议是工程招标评标办法要统。各项目办管理存在各自为政，对同类工程评标办法缺乏统标准，影响工程中标单价，对工程管理难度带来不平衡性。二是杆线迁移协调工作需归口。公路建设沿线乡镇矛盾，往往通过项工程平安工地活动载体，细化考核内容......”。

6、“.....实行阳光操作，完善预防预控机制，主动接受社会监督，抓住工程招投标设计变更合同外工程隐蔽工程计量等重点环节，规范程序，多方联测，共同确认，严防违规发生，有效地降低廉政加强协作，服从服务工程建设。交通工程是民生工程德政工程，凝聚全体建设者的智慧和力量，将树立上下盘棋的思想，通力协作，统筹推进，加大工作力度，形成工程建设合力，提高工作效率，努力为交通工程建设做贡献。以上汇报，不当之处，敬请批评指正。全文进度计划，加强施工单位人员和机械投入履约考核二是落实相关会议制度，定期召开工程例会，及时掌握工程动态，调增调优工程计划，及时解决施工中的矛盾和难点，创造良好施工环境。加强管理，切实履行工作职责。坚持工程技术规范标准，做好技术服务，配合路网规划，河幸福河高速大桥以及道路交叉口施工技术方案和安全方案专家审查。七是履行变更手续......”。

7、“.....都经局工程联席会确四是紧盯矛盾协调。市局领导多次召开矛盾协调会，治工办多次现场督查，及时梳理兑付乡镇补偿，化解各类矛盾，努力创造良好施工环境。五是突出质量安全。根据序时进度，每月开展不同内容的分项工程专项检查，坚持每天巡查注重质量通病防治，出台各分项工程施工指导关规定，做到公开公平公正，对绿化中标单位和路缘石料源进行了考察，严格合同约定。二是明确管理目标。强化计划引领，每月有计划，每周有布置有检查有考核。三是坚持每周例会。每周六指挥部召开工程例会，每周三总监办召开监理交流会，到工程冲刺阶段每天年月份建成。完成省厅大桥大桥方案设计审查，大桥结合景区至水上森林连接线工程，正在建设大桥计划明年开工建设。二是建成省道工程。全长公里，级公路标准，投资亿元，历彩钢瓦大棚，建成标准化混凝土拌合楼，板梁预制场应用智能张拉智能压浆自动喷淋养生......”。

8、“.....致力打造优质精品工程。三强化目标必成，完成建设任务根据局年初工作安排，今年总工室主要有两项建设任务是实施撤渡建桥工程至连接线工程等项目前期方案施工图设计，以及感知公路交安设施绿化设计进行审查，优化设计方案，努力做到设计方案科学合理，减少设计浪费，规范设计行为。二是密切科室配合。合力制订建设计划，共同谋划交通十三五规划。三是推动技术创新。主要是新，全面完成年度工作任务，现将主要汇报如下注重学习提高，提升履职能力投身三严三实主题教育实践活动，严格执行上级各项规定参加局每月党委中心组学习，参加读书交流，培养良好的读书习惯钻研业务知识，参加组织的施工标准化安全标准化路面新总工室工作总结及工作打算项目审查时，严格审查路线方案施工图设计，减少设计变更，规范工程招标工程建设中，强化施工单位施工组织设计，督查健全安保质保体系，制定和完善责任制和考核办法，严格按照规范标准和设计施工......”。

9、“.....切实履行工作职责，确保工程安全廉洁优质。学习业务知识，多读书多调研多实践，熟练新规范标准，提出工作高要求，不断提升自身素质，增强工作主动性责任心，提升履职效率。加强计划，有序推进项目建设。根据项目总体计划安排，制定年度投资计划，做好计划的落实工作，是在项目招标时，明确具体分项工目办督促汇报，能够得到有效解决，但杆线迁移各项目办多头协调，增加协调难度，建议由局工程建设指挥部综合科统牵头，提高办事效率。三是项目管理人员少，借用人员多，工作责任心有待进步增强。四是工作压力大，突出重点工程项目管理，与科室工作统筹兼顾不够，风险今年下半年省道项目办进行了勤政廉政当面报告，取得良好效果。五统筹兼顾其他工作今年以来，重点服务工程项目管理，同时兼顾其他工作配合开展项目的前期工作参加项目交竣工验收加强工程信息报道及时答复来信来，报市重大办备案市招标采购联席会议审批。八是及时跟踪审计......”。