1、“.....全司安全生产整体状况持续稳定。去年，总公司安全运输生产责任目标考核均在控制指标范围内，未发生次死亡人以上的安全生产责任事故，赢得了社会的好评。强化安全生产目标管理个企业两个月的隐患排查专项治理活动，通过横幅标语墙报广播等宣传形式大造活动氛围，安管人员上路上车抓动态管理，仅上路就达人次，跟车趟，人次，狠刹违法违章行为，同时，各单位自检自查发现隐患起，立，突出三项重点隐排查，无论工作多忙时间再紧，各单位切实按照总公司制定的隐患排查项内容，由安全机务经理牵头，组织车队车站后勤等部门工作人员，项项检查个个问题过关。建立隐患检查记录本隐患台帐登记对全司安全管理很有推动。再次，从严处罚。对安管人员管理不到位驾驶员超速超生产，保持高压态势，采取切实措施抓严抓实。首先，抓整顿。总公司班子成员联系实际查危害挖根源订措施，总公司安委会不等不靠......”。

2、“.....指导帮助开展了以整思想查进行宣传教育，效果很好。克服薄弱环节，狠抓死角死面。农村乡镇站场非企业停车场住农村的司抓了驾驶员的雨季行车教育六月抓了驾驶员炎热季节安全行车教育使广大驾驶员不仅增强了安全行车意识，还提高了各种情况下驾车操作技能。创新教育方式。零陵分公司大司乘人员安全生产教育，不断提高他们的安全意识。突出重点教育。狠抓车辆在四种车辆同向行驶逆向行驶，总公司领导分为个组带领机关人员深入到个目标考核单位进行安全检查五国庆期间，总公司领导轮流带领机关人员下基层，上路上车反违章书。各分公司把手分管领导又同安全管理员承包车主驾驶员层层签订安全生产责任书。这样，将安全目标层层分解落实到人，形成千斤少发或不发，企业才会有更好的经济效益和社会效益。鉴于此，总公司始终如把安全工作作为运输生产的第大事来抓。首先，层层签订安全责亡。而在汽车运输这个事故高发行业......”。

3、“.....线长面广客流量大。针对这种情况，该制度查工作为主要内容的安全整改活动，使事故苗头得到控制。其次，抓检查评比。每个季度定期评比次，作为年度考核评先的依据，每次评比工作结束后写出通报下硬力度大，总公司未发生起责任事故，轻微事故比去年同期下降了，从而从源头上预防和遏制重特大事故的发生逐台车辆进行排查登记。对排查出来的问题都在月日运输公司安全生产年总结汇报材料第页前整改到位，总公司逐个验收完毕。三是专项治理。去年月，总公司部门的同志下到个县区个客运单位，深入车队车站人次，发放安全通报多份，强制安全专题培训人次。完善安全事故预防机制市汽车运输总公司坚持安全生产常态化制度化，采取多种措施不断完善安全生产事故预防机制，最大限度减少事故的发生。是定期排查。把几年来运输公司安全生产年总结汇报材料运输公司安全生产年总结汇报材料事故......”。

4、“.....立马令人联想到灾难和死。根据岗双责的要求，按照把手负第责任分管安全的领导负主要责任各级领导分头把关的责任制度，公司总经理与其他副职和各部室负责人签订安全生产责任书，交纳安全保证金，与个安全目标考核单位签订安全生产责任年活动，刹快车除隐患保安全，全司安全生产整核单位集中抓了三项专共计检查车辆台次，查处超速车辆台次。大力提高司乘人员安全意识汽车运输安全生产，问题出观主要是司乘人员思想麻痹大意所致，因而要遏制安全生产事故发生，工作重点要前移，要在源头上下功夫。为此，总公司着力加次，安全例会次，分公司共召开安全领导大限度减少事故的发生。是定期排查。把几年来省内省外有教育意义的重大案例编印成书，司乘人员人手册，司机反映很好，总公司及时地在全司推广这做法。今年全司共从网上报上摘录各类案例多起，通过编印小册子通报简报墙报安全例会等多种形式向广大司机，提升理性认识验收完毕......”。

5、“.....去年月，总公司组织个安全目标考核单位进行了为期本隐患整改登记本，并做到记录清晰责任到人整改到位。二是重点排查。去年，总公司先后组织了次，由主管安全的副总经理带队，组织安全机务生产等部门的同志下到个县区个客运单位，两个月的隐患排查专项治理活动，通过横幅标语墙报广播等宣传形式大造活动氛围，安管人员上路上车抓动态管理，仅上路就达人次，跟车趟，人次，狠刹违法违章行为，同时，各单位自检自查发现隐患起，立，突出三项重点隐患排查，即重点司机包括四个方面的问题快车疲劳驾驶作风不好技术不过硬，重点车辆台，各类车辆按项内容进行排查重点经营场所，即车站公共娱乐场所等，并对排查的内容打成表格逐个项目各单位每月进行次集中性隐患排查，无论工作多忙时间再紧，各单位切实按照总公司制定的隐患排查项内容，由安全机务经理牵头，组织车队车站后勤等部门工作人员，项项检查个个问题过关......”。

6、“.....再次，从严处罚。对安管人员管理不到位驾驶员超速超载驾驶作风不好的进行处罚达人次，罚款金额超过万元，共有人被取消内部驾驶资格，用严处重罚的高压态势规范驾驶员守法经营。全文完。落实重点举措切实整改到位总公司自始至终对安全生产，保持高压态势，采取切实措施抓严抓实。首先，抓整顿。总公司班子成员联系实际查危害挖根源订措施，总公司安委会不等不靠，组织专人进驻分公司。指导帮助开展了以整思想查进行宣传教育，效果很好。克服薄弱环节，狠抓死角死面。农村乡镇站场非企业停车场住农村的司机是教育中的死角死面，总公司千方百计利用各种手段加大对这部分人的安全教育，集中安排专人深入驻地给这部分人重点补课题教育春运前对司乘人员进行了预防冰冻安全行车教育三月中旬抓了驾驶员的雨季行车教育六月抓了驾驶员炎热季节安全行车教育使广大驾驶员不仅增强了安全行车意识，还提高了各种情况下驾车操作技能......”。

7、“.....零陵分公司大司乘人员安全生产教育，不断提高他们的安全意识。突出重点教育。狠抓车辆在四种车辆同向行驶逆向行驶叉道行驶夜间行驶情况下如何预防摩托车碰撞事故的教育，在驾驶员队伍中进行大教育大讨论大写总结经验全抓安全。去年，总公司主管安全的副总经理对全司进行跟踪性检查次春运期间，总公司领导分为个组带领机关人员深入到个目标考核单位进行安全检查五国庆期间，总公司领导轮流带领机关人员下基层，上路上车反违章书。各分公司把手分管领导又同安全管理员承包车主驾驶员层层签订安全生产责任书。这样，将安全目标层层分解落实到人，形成千斤重担众人挑，人人头上有责任的安全生产局面。其次，定期召开安全例会。总公司共召开安委会是三分经营，七分管理。尤其是汽车运输企业，管理更为重要，管理得好，抓得严抓得实，安全事故就会少发或不发，企业才会有更好的经济效益和社会效益。鉴于此......”。

8、“.....首先，层层签订安全责亡。而在汽车运输这个事故高发行业，汽车运输总公司承担着全市个县区两个管理区的旅客发送的主要任务，线长面广客流量大。针对这种情况，该公司以科学发展观统揽全局，牢固树立安全发展理念，采取得力措施，深人开展安全生产运输公司安全生产年总结汇报材料制度查工作为主要内容的安全整改活动，使事故苗头得到控制。其次，抓检查评比。每个季度定期评比次，作为年度考核评先的依据，每次评比工作结束后写出通报下发全司，公布各次分数，并对问题单位不徇私情，点名点姓向全司曝光，这项工作即整改起。还投入整改资金万元，对南风坳东安双牌祁阳珠山分公司等安检站隐患进行整改。由于措施硬力度大，总公司未发生起责任事故，轻微事故比去年同期下降了，从而从源头上预防和遏制重特大事故的发生逐台车辆进行排查登记。对排查出来的问题都在月日运输公司安全生产年总结汇报材料第页前整改到位，总公司逐个验收完毕......”。

9、“.....去年月，总公司组织个安全目标考核单位进行了为期本隐患整改登记本，并做到记录清晰责任到人整改到位。二是重点排查。去年，总公司先后组织了次，由主管安全的副总经理带队，组织安全机务生产等部门的同志下到个县区个客运单位，深入车队车站人次，发放安全通报多份，强制安全专题培训人次。完善安全事故预防机制市汽车运输总公司坚持安全生产常态化制度化，采取多种措施不断完善安全生产事故预防机制，最大限度减少事故的发生。是定期排查。把几年来省内省外有教育意义的重大案例编印成书，司乘人员人手册，司机反映很好，总公司及时地在全司推广这做法。今年全司共从网上报上摘录各类案例多起，通过编印小册子通报简报墙报安全例会等多种形式向广大司机，提升理性认识，提高事故预防能力。新田分公司发动司机写多篇抓好五天冰雪天雾天雨天炎热天夜天五道街道村道弯道叉道坡道教育......”。