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天猫客服月度工作总结报告2018 天猫客服月度工作总结报告2018

格式:word 上传:2022-06-26 11:56:41

《天猫客服月度工作总结报告2018》修改意见稿

1、“.....重点在如果解决问题,和我们会怎么做,顾客需要怎么做。般的顾客看到你积极解决问题的态度,都会谅解的。在我的工作中,其中就有个顾客上来就问我,你们怎么还没给我换货啊我看备注,订单已经差不多色还是可以接受的,但是不要给人乱的感觉,两种字体颜色可以将店铺的快递信息和活动信息分别用两种颜色的字话的顾客,自己天天没有变化,跟你聊天的顾客却在不断地变化,更多客服迷失在了这日复日的重复工作。反向,这中间其实也有个问题值得我们客服去思考,如何在每天不变的自己中,最大限度地稳定批不变的顾客,为店铺积累更多的忠实粉丝,这些忠实的粉丝,不仅需要店铺的宝贝品质的强力支持,也非常需要客服极具技巧性的,这点其实倒是无所谓,重要的是希望自己能利用在校实习的这段时间尽快成长,正式毕都是从淘宝搜索单品看到主图后点击进入店铺,是否能让买家激发起点击想要看看的欲望不是说设计需要将图片处理的和科幻片样的虚幻美化......”

2、“.....和别家产品的主图区分开来达到醒目并点击的作用,只有买家进单品来看之后才会产生购买的行为,才能以点带面让更多的产品曝光在买家的屏幕前。所以掌柜定要明确告诉设计咱家产品的卖点是通技巧,打譬如品牌文化品牌责任感最重要的要属品牌,你的能不能让消费者目了然,老客户能不能过目不忘这些都需要从产品主图店铺装修包装设计客服话术宣传单页售后服务卡等细节入手,我觉得应该是细节赢得回头客。还有个重要的是咱中国人俗称标语,作为淘宝卖家卖家刊电商精英系列教程网商在线阿里学院派代等报刊及网站,多和其他卖家交流分享,哪怕有些观点不定对,至少表后才能有效的控制好成本预算,确定下个月的目标,各团队起朝着目标奋进,根据数据的反馈去发现问题,找到问题的根源,去优化,慢慢的让店铺成长。物管主管发货,对于这个行业最重要的是需要有责任心,也就是要管的事情太多了,从前台客服引进的订单,到拣货包装......”

3、“.....大局规划分为常规款平民大众罐装系列办公室人群礼盒系列节假日送长辈送领导定制限量款特殊人群,产品的原因,然后告诉顾客不要着急,即使交易成功了,我这边会马上通知仓库核实您寄回来的包裹,把您的钱都转账退给您,顾客这时就会感觉到安全感,然后再顾客聊衣服,其他的那个款式有货啊,好看啊,尺码合适啊,这位顾客结果马上又拍了好几件衣服,临走的时还可避免的处理些售后的问题件,般退换货就不必说了,像其他的,快递丢件,发错货,少发货等等些问题,售前般要在同事的协助下面对顾客,尽快地安抚顾客情绪,主动地解,而且很可能会怀疑我们的利润问题,当顾客提出还差几块让包邮或者降价等条件时,可以首先跟顾客说,亲,我们实在已经是很优惠了呢,您看我们已经卖了这么多件了,还没遇到过这种情况呢,看您是老顾客,也就差点就包邮了,我给您申请下吧,般的顾客可没突出出来,便于目了然......”

4、“.....内容可以是店铺的活动信息,也可以是店铺的主推产品,可以滚动播放,这是个很好的免费展要强调下把自己的旺旺添加好友验证设置为不用我验证就可以添加为好友,不要将想加你为好友的顾客拒之千里,验证会降低客户体验。客服工作台的设置,尽量设置个顾客等待多久之后的个提醒,防止咨询量大的时候忽略些已等待之后,可以实现个良好的转型,更好地走好自己的电商路。目前在家天猫月销量排行第的童装店铺做售前客服,作为个电子商务专业的本科生,学校也不错,我还是很愿意从基础做起,了解第手天猫客服工作很繁琐,每天需要在网上接待各种买家及下月的预估采购报表等等,这个岗位是个苦差事,但如果懂得安排和灵活调整还是相对比较轻松的个岗位。最后想说的是领导层的战略部署,从市场的大环境出发,洞察整个行业的趋势动向,到细节成败的关键,都。良好的购物页面体验也是促成成交的关键之处。财务可能对于中小卖家这个岗位还是很陌生,现在卖家中心......”

5、“.....但对于个店铺的敏感环节,必须要重视起来,个店铺的财务涉及到水电题的出现及应对措施是售后客服需要提前想到准备的,如何缓和微机,将事件大事化小,小事化了是需要售后客服对淘宝规则,产品质量监督反馈处理方式等等的学习。设计设计是电商的竞争力,这是未来的个趋势,不光是大该踏踏实实的步个脚印前进了,团队核心要属客服,为什么好的客服难寻这是我之前直所困惑的问题,其实到后来我才发现,个再好的客服也是需要时间的磨练的,从产品知识培训,沟定位确定了整个产品线,这样才能给品牌定位,个品牌都是由个个爆款组成的。就如同的产品线,纵观。哪个不是重点打造成为爆款。所以前期中小卖家不要太注重品牌,毕竟销量好,赚到钱才是硬粉丝,不仅需要店铺的宝贝品质的强力支持,也非常需要客服极具技巧性的沟通与服务。作为个网店,但越是琐碎的工作越需要我们仔细总结工作期间的问题,以后才能找到有效方法应对......”

6、“.....希望对大家有所帮助。天猫客服月度工作总结范文从做客服到现在差不多有个月的时间了,因为还是在校应届毕业生,所以直是实习生的身份,这点其实倒是无所谓,重要的是希望自己能利用在校实习的这段时间尽快这点般每个客服都有自己的套经验,在这里我也就简单地提到几点,有哪些地方有更好的方法,还请大家不吝赐教哦,顾客久的顾客,降低顾客的服务体验。自动回复的设置首次接到顾客的自动回复设置不要过长,最好不要超出行,字数过多,会影响人们的阅读习惯,字体也不要太大,号字就好了,字体颜色不要太花俏,段文字含多种颜色是禁忌,般两种颜色还是可以接受的,但是不要给人乱的感觉,两种字体颜色可以将店铺的快顾客上来就问我,你们怎么还没给我换货啊我看备注,订单已经差不多天了,仓库也收到货差不多半个月了,备注的换货无货,可能通知顾客的这种待遇的呢然后客服可以等秒再回复顾客,装作已经申请过了......”

7、“.....客服自己都可以自己做主的,这是您再答应顾客的要求,顾客就会觉得您非常地尊重他,为他争取权益,般也会很感谢您的。其实客服,自己给自己的定位不应该仅仅是个售前咨询的客服,也要具有处理定成为爆款。所以前期中小卖家不要太注重品牌,毕竟销量好,赚到钱才是硬道理。但从整体规划而言,这个环节不可忽视,要想将品牌之印深深的烙印在买家的心中,咱必须从店铺劲的说谢谢。其实这种问题,主要的问题还是在我们身上,换货无货,还未通知到位,这点在以后的工作需要不断改进。天猫客服月度工作总结范文二不知不觉天猫旗舰店已经运营了半年,从最初的产品规划品牌定位。期间的团队架构后期的战略规划,实属不易。原因主要等等的学习。设计设计是电商的竞争力,这是未来的个趋势,不光是大卖家也是中小卖家所必须重视起来的个岗位,为什么这么说呢你想想买家的购物路径是什么展现给买家的第印象是什么大部说语不惊人死不休......”

8、“.....在细分下你是具体做什么的。逐字优化,根据不同阶段企业的发展推成出新,团队架构客服大方向抓稳了,就该踏踏实实的步个脚印前进了,团队核心要属客服,为什么好的客服难都是从淘宝搜索单品看到主图后点击进入店铺,是否能让买家激发起点击想要看看的欲望不是说设计需要将图片处理的和科幻片样的虚幻美化,而是要将你的卖点,和别家产品的主图区分开来达到醒目并点击的作用,只有买家进单品来看之后才会产生购买的行为,才能以点带面让更多的产品曝光在买家的屏幕前。所以掌柜定要明确告诉设计咱家产品的卖点是通技巧,打字速度,服务态度慢慢的循序渐进的考核,只有基础打牢了,做掌柜的你才能说考核,转化率。因为在起点相当的水平上,客服转化率就是在对客服的个性化服务及服务跟踪在做比较。这里需要特别提下售后客服,这不是每个客服都能够胜任这个角色的,每天面对的是些麻烦,诸如产品质量丢件,漏发发票事件等等......”

9、“.....譬如品牌文化品牌责任感最重要的要属品牌,你的能不能让消费者目了然,老客户能不能过目不忘这些都需要从产品主图店铺装修包装设计客服话术宣传单页售后服务卡等细节入手,我觉得应该是细节赢得回头客。还有个重要的是咱中国人俗称标语,作为淘宝卖家卖家刊电商精英系列教程网商在线阿里学院派代等报刊及网站,多和其他卖家交流分享,哪怕有些观点不定对,至少前辈们会帮你指出来,这样你也能得到些经验避免少走弯路。最最后提醒各位像我样的卖家劲椎病困扰者,合理安排时间,多多锻炼身体,劳逸结合,这样身体有了,革命咱还怕不成功天猫客服月度工作总结全文人员成本,广告费用,物流费用核算,只有确保每个支出和收入环节的明细报表后才能有效的控制好成本预算,确定下个月的目标,各团队起朝着目标奋进,根据数据的反馈去发现问题,找到问题的根源,去优化,慢慢的让店铺成长。物管主管发货,对于这个行业最重要的是需要有责任心......”

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