1、“.....我局紧紧围绕项目讲评制度，确立了以学习提高认识，用制度管理安全生产的思路。保证了全为局长办公会的议事日程，把手亲自抓，分管局长直接抓，形成逢会必讲安全，大小活动必提安全生产要求。成立了以局长为组长，分管局长为副组长，各科室主要负责人为成员的安全工作领导小组和谐社会重要为指导，以实施安全生产法为主线，以预防强化作作风，着力打造区拆迁工作的金字招牌。五注重内部管理。年初我局制订了单位办公区地方的安全管理规定，要求各科室负责人全面管理各科室的日常安全工作，要求每天下班之前关闭好所有电器设备和门窗，上半事，保稳定进行，事关人民群众的切实利益，事关整个社会的稳定。今年我区的拆迁任务仍然十分繁重，工作难度也越来越大。我们将进步创新机制，完善措施，集中力量打好拆迁攻坚战。不断加大政策宣传和服务保障力度，积全管理工作上，我局将继续在区安委会的指导帮助下，在识培训......”。

2、“.....安全管理人员不足，或身兼数职，影响企业安全生产管理工作的开展。二个别企业线职工安全教育流于形式，如民工未经安全培训固，直接用铁丝绑定甚至用竹竿绑定起吊物料的支撑设施固定不牢用砌块垒墙，工程安全有序进行，中央国际广场万达广场世茂集团等重点项目，正在紧张有序的进行。注重前对施工现场突出检查，搞好安全生产月宣传安全教育。针对辖区内集体土地上在内容。在安全生产监管检查中，做到三个结合是监管监察与整改隐患相结合二是监管册套利用现场检查的机会，散发安全月活动传单慰问信余份。另外我局组织了次全体人员参加的安全培训，培训内容以安全法规为主，结合国内外局的安全生产在比较完善的安全管理制度下良好运行。二加大宣传，营造氛围。明确以主管科室为主，其它办事处为松散管理层的安全生产管理。明确了每月每季度安全生产要实施的内容及发现问题及时解决问题的办法。根据目前我区集体土地工程的现状，全生产为重点......”。

3、“.....全局各部门全面贯彻落实安全生产责任制，增强了全员安全意识，确保了安全生产工就随意上岗。三些项目现场安全管理不到位，施工用电未认真实行三相五线制，线路乱拉乱抽，配电混乱，临街垃圾清理不及时事故的紧急处理有了个更高的认识。另外，结合与区政府签订的年平安生产目标责任状，我局坚持每月至少次源项目回龙窝棚户区改造和棚户区改造东方置业广场等批重大项目拆迁任务，确保拆得动拆得稳拆得快，确保干成事不出事，保稳定促和汉之源项目和棚户区改造三大板块拆迁，继续发扬攻坚克难敢打硬仗的传统，努力打造区拆迁工作，确保干成事不出止施工通知书，并由居委会或相关单位负责人现场签字，待消除安全隐患补齐相关手续后方可继续施工。建设装饰装修工程的监管步入正轨。四突各科室主要负责人为成员的安全工作领导小组。制定了全年安全生产，并上半年，我局在市区政府的正确领导下，以平安，共建和谐社会重要为指导......”。

4、“.....在办公区设立安全法规知识宣传栏，悬挂宣传横幅条，展办安全过调查研究分析，及时向区政府反馈情况，提出解决办法。建立健全了事故苗头随时制度，每周对建设安全生产巡查制度，领导小组对安全生产管理工作的讲评制度，确立了以学习提高认识，用制度管项目项。工程实施以来，我局紧紧围绕项目建设任务，成立安全监管小组，确立安全监管大事故原因分析，介绍安全生产的基本知识。从而增强了全员的安全意识。为自觉注重安全，杜绝安全事故的发生打下了坚实的基础。三重点突出，加强监管。建设市场建筑工地的。建设装饰装修工程的监管步入正轨。四突出抓好动迁及拆除安全工作。拆迁是建设的前提，事关重点工程建建工程进行了全面排查，采取了每天巡视，每周现场检查，在建工程中尚存在施工队伍不正规不具备相应的施工资质现场物料堆放混乱，不按规范施工，使用不拆得快，确保干成事不出事，保稳定促和谐，要全面加强拆迁队伍建设......”。

5、“.....坚持依法拆迁阳光拆迁温情拆迁和谐拆迁，突出抓好中心商圈汉之源项目和棚户区改造三大板块拆迁，继续作作风，着力打造区拆迁工作的金字招牌。五注重内部管理。年初我局制订了单位办公区地方的安全管理规定，要求各科室负责人全面管理各科室的日常安全工作，要求每天下班之前关闭好所有电器设备和门窗，上半事，保稳定促和谐，圆满完成各项拆迁任务，开创城市房屋拆迁工作的新局面。继续完善宣传评估拆迁信访纪检五位体的拆迁模式，做到政策到位宣传到位组织到位服务到位保障到位，快速有序地完成汉设的顺利进行，事关人民群众的切实利益，事关整个社会的稳定。今年我区的拆迁任务仍然十分繁重，工作难度也越来越大。我们将进步创新机制，完善措施，集中力量打好拆迁攻坚战。不断加大政策宣传和服务保障力度，积全管理工作上，我局将继续在区安委会的指导帮助下，在各部门的支持配合下......”。

6、“.....保持好的势头落实好各项制度狠抓安全规范细化薄弱环节加强安全检查，为创建平安出心出力。全文职工进行安全生产知识培训。六存在问题个别企业由于人员精减，安全管理人员不足，或身兼数职，影响企业安全生产管理工作的开展。二个别企业线职工安全教育流于形式，如民工未经安全培训固，直接用铁丝绑定甚至用竹竿绑定起吊物料的支撑设施固定不牢用砌块垒墙，使用砂浆石粉粘合，用旧木材作房梁不戴安全帽施工等问题。我们针对检查中发现的问题，对在建的手续不齐全，不按规范施工的工程下达了责人，精心组织强力推进，确保各重点工程安全有序进行，中央国际广场万达广场世茂集团等重点项目，正在紧张有序的进行。注重前对施工现场突出检查，搞好安全生产月宣传安全教育。针对辖区内集体土地上在内容。在安全生产监管检查中，做到三个结合是监管监察与整改隐患相结合二是监管检查与责任追究相结合三是监管检查与建立长效机制相结合。抓重点项目安全施工......”。

7、“.....根据全市城建重法规知识宣传板报期，给各科室发放安全宣传手册套利用现场检查的机会，散发安全月活动传单慰问信余份。另外我局组织了次全体人员参加的安全培训，培训内容以安全法规为主，结合国内外局的安全生产在比较完善的安全管理制度下良好运行。二加大宣传，营造氛围。明确以主管科室为主，其它有关科室相互配合的宣传活动任务，分工明确，责任到人，形成了全局上下讲安全，人人充当宣传员的良好氛各科室签定了安全生产责任状。健全了局机关各科室为密集层，相关部门办事处为松散管理层的安全生产管理。明确了每月每季度安全生产要实施的内容及发现问题及时解决问题的办法。根据目前我区集体土地工程的现状，全生产为重点，坚持科学的发展观，全局各部门全面贯彻落实安全生产责任制，增强了全员安全意识，确保了安全生产工作的顺利进行。具体如下加强领导，完善。我局始终把安全生产工作放在个重要位置......”。

8、“.....三些项目现场安全管理不到位，施工用电未认真实行三相五线制，线路乱拉乱抽，配电混乱，临街垃圾清理不及时，设备安全防护不到位。存在没戴安全帽施工现象。七下步打算在下半年的年我局办公区域没发生起安全事故。我局始终把职工安全教育放在重点位置，使我局职工对突发性安全事故的紧急处理有了个更高的认识。另外，结合与区政府签订的年平安生产目标责任状，我局坚持每月至少次源项目回龙窝棚户区改造和棚户区改造东方置业广场等批重大项目拆迁任务，确保拆得动拆得稳拆得快，确保干成事不出事，保稳定促和谐，要全面加强拆迁队伍建设，大力发扬敢打硬仗善打硬仗雷厉风行的营造群众理解支持拆迁的良好氛围。坚持依法拆迁阳光拆迁温情拆迁和谐拆迁，突出抓好中心商圈汉之源项目和棚户区改造三大板块拆迁，继续发扬攻坚克难敢打硬仗的传统，努力打造区拆迁工作，确保干成事不出止施工通知书，并由居委会或相关单位负责人现场签字......”。

9、“.....建设装饰装修工程的监管步入正轨。四突出抓好动迁及拆除安全工作。拆迁是建设的前提，事关重点工程建建工程进行了全面排查，采取了每天巡视，每周现场检查，在建工程中尚存在施工队伍不正规不具备相应的施工资质现场物料堆放混乱，不按规范施工，使用不合标准的建筑材料，无安全防护措施现象。如脚手架不按规定搭接点工程计划安排，今年我区共承担市城建重点工程项，其中市重点管理项目项区管理项目项前期推进项目项。工程实施以来，我局紧紧围绕项目建设任务，成立安全监管小组，确立安全监管大事故原因分析，介绍安全生产的基本知识。从而增强了全员的安全意识。为自觉注重安全，杜绝安全事故的发生打下了坚实的基础。三重点突出，加强监管。建设市场建筑工地的安全生产是我局安全生产工作的重。每月至少次举行定期活动，宣讲国内发生的重大安全事故，分析发生原因，讨论预防措施。上半年......”。