1、“.....党建思想工作方面加强组织领导和党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚持抓紧抓实抓好党员学习制度，建立了党员长期受教育，永葆先进性的长效机制。党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显改变。厂班子成员团年月份我担任气化厂副厂长，年月份担任气化厂支部书记兼副厂长，主要负责气化厂的党务及设备管理工作。年来，在公司党政工各级领导的正建立并逐步完善设备技术管理体系强化设备前期管理深化全员设备管理继续深入开展员设备管理活动深化设备承包机制，完善设备挂牌制度加强对重复责任设备事故考核，加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度加大设备隐患排查和整改力度遵守技术规范，开展反事故演习完善主要设备事故应急预案采取激励机制，激发员工热情是我们时消除漏点......”。

2、“.....积极应用新技术堵漏消隐。搞好备品备件材料准备工作，提高设备故障诊断技术，加强计划检修的严肃性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐和管理制度，并按要求及时总结填写归档。吃透设备状况科学合理申报备件计划，大力推行国产化率，搞好修旧利废，降低检修费用，同时和同类兄想进步统到改革上来。作为名党员，非常愿意在党的领导教育下，主动接受同志们正确的人生观和价值观。在思想上政治上与党中央上级领导保持高度致。五存在的不足及今后的努力方向尽管本人在工作中取得了定的成绩，但是在实际工作当中也存在些不足之处。主要表现为随着社会和企业的发展，企业管理的新知识新方法新理念仍需进步充实加强综合管理水平仍需进步提高产过程中各环节措施的切实落实教育培训提高了队伍的设备管理意识和设备管理技能......”。

3、“.....提高员工的设备管理意识与设备操作技能设备的完好与否，直接关系到设备操作者的人身安全，因此设备管件等。强势确保安全我们以强抓严管的态度，严格管理，严厉考核，切实执行检修工作票制度和工艺处理票证制度的双票制，实施闭环控制，确保人身安全和设备安全，实现备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况。本年度系统停车次数频繁，检修项目较多，系统停车计划内检修项目详细情况如下年月份系统检修项目项年月份系统检修项目项年运行做贡献。二设备管理包括设备的日常维护大中小修物资计划制定和管理技术改造及生产安全等工作，同时协助厂长抓好厂内日常的其他工作，年来各项工作完成情况简单汇报如下设备管理方面以效益为中心，坚持依靠技垒和党员的先锋模范作用，促进了技术生产稳步增长。加强群团工作，充分调动各方面的积极性，建立物质奖励与精神奖励相结合的激励机制......”。

4、“.....继续弘扬前任支部书记的优良传统，积极配合行政把手做好生产管理工作，现将年度党建思想政治工作及精神文明建设工作总结如下业务管理情况我支部坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，始终以服务公司生产公司领导及各位同事密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进步加强。深入实际调查研究，关心广大职工，把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进步加强党性修养，在各方面严格要求自己，言行，举动都要经得起考验，自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄论水平的提高，确保正确的政治方向。认真学习马列主义毛泽东思想邓小平理论和三个代表重要思想，中共中央关于党建社会收工作对部分通用设备备件试行零库存管理强化设备备件的三化管理工作注重点检实效，整理规范完善各设备点检记录，定期进行检查考核开展设备零故障管理活动，强化检修效能，继续强化设备润滑管理......”。

5、“.....文明施工开展设备现场润滑，向内挖掘潜力，降低成本，扭转逆境。严细治理，加强考核年是我气化厂的技改年整顿年，那么年静密封泄露率动密封泄露率检修计划完成率，备品备件及材料杜绝备而无用，用而无备安全检修，全年人身设备事故为零。过程实施中，搞好设备的日常维护保养，切实搞好设备大中小修及随机故障检修，作到小事不过天，大事不过夜，保质保量保安全。加强技术人员和巡检工的日常巡检，气化厂的党务及设备管理工作。年来，在公司党政工各级领导的正确领导下，团结气化厂全体员工，相互协作，紧紧围绕公司年的中心工作，开拓创新锐意进取，为气化厂生产技术管理的快速发展提供了坚强有力的保证。我的述职分为两部分党务年了生产任务的完成。精神文明创建方面我厂坚持打造以人为本的企业文化，建立完善各项规章制度，明确责任制，将责任落实到个人。总之，年来我支部虽然做了些工作......”。

6、“.....今后，我们将不断总结不断探索不断创新，为气化装置长周期稳定加强队伍建设，完善各项规章制度，带出了支作风优良，业务过硬，敢打硬仗的气化队伍。党建思想工作方面加强组织领导和党员队伍建设，充造长短皮带的落渣管改月份系统检修项目项年月份系统检修项目项年月份系统检修项目项年月份系统检修项目项年月份系统检修项目项同时本年度更换气化炉烧嘴罩个，更换煤烧嘴台，过热段管道修复两次，更换滤芯套，磨煤机大修两台，振打器更换权限，切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标，详细情况如下完善设备管理制度，落实设备管理责任本年度针对设备大事不过夜，保质保量保安全。加强技术人员和巡检工的日常巡检，认真搞好联合巡检，及早的好坏，也就直接影响到安全生产。我们设备管理的目的，就是通过对设备的科学管理，确保各种设备处于可靠状态，从而避免或减少各类设备事故的发生。为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备......”。

7、“.....包括设备的使用维护保养冬防故障排除等，通过培训，提高了员工的设备操作技能。严格监督现场管理加强对检抢修现场施工管理，文明施工开展设备现场润滑管理专项整改工作发挥技术创新完善技术支撑厂家建立友好互助关系，做到备件的信息化。三年工作思路在逆境中寻求变革，在变革中获得发展。明年是我公司的困境之年，我们的主产品受到原料涨价及市场金融危机的影响。我们如何度过难关我们所有的员工有责任有义务携手奋进，向内挖掘潜力，降低成本，扭转逆境。严细治理，加强考核年是我气建立并逐步完善设备技术管理体系强化设备前期管理深化全员设备管理继续深入开展员设备管理活动深化设备承包机制，完善设备挂牌制度加强对重复责任设备事故考核，加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度加大设备隐患排查和整改力度遵守技术规范，开展反事故演习完善主要设备事故应急预案采取激励机制，激发员工热情是我们气化厂的强化治理年，......”。

8、“.....每月认真进行分析总结汇总，针对存在的问题提出意见落实方案，进行整改。严格执行年度工作计划，加强物资管理及检修的计划性，控制修理费用。加强计划性将是年工作的个重点。加严格备件材料计划的全面性和合理性，严格采购的及时性强化质量监制和发现隐患，及时消除漏点，并充分利用停车机会进行集中处理，积极应用新技术堵漏消隐。搞好备品备件材料准备工作，提高设备故障诊断技术，加强计划检修的严肃性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐和管理制度，并按要求及时总结填写归档。吃透设备状况科学合理申报备件计划，大力推行国产化率，搞好修旧利废，降低检修费用，同时和同类兄想进步统到改革上来。作为名党员，非常愿意在党的领导教育下，主动接受同志们的监督，积极工作，戒骄戒躁，率先垂范，做名称职的党和职工满意的基层领导。以上是我在廉政建设工作中的体会和做法......”。

9、“.....工作中还存在很多缺点和不足，希望同志门给予指正并支持和帮助,谢谢,全文义建设的新理论新思想，牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上政治上与党中央上级领导保持高度致。五存在的不足及今后的努力方向尽管本人在工作中取得了定的成绩，但是在实际工作当中也存在些不足之处。主要表现为随着社会和企业的发展，企业管理的新知识新方法新理念仍需进步充实加强综合管理水平仍需进步提高产过程中各环节措施的切实落实教育培训提高了队伍的设备管理意识和设备管理技能，制度措施为设备管理工作提供了基础和依据，但我们认为把这切落实到实处才是设备管理的真正目的，所以我们从不忽视设备管理工作中的监督检查与考核。严谨设备管理工作目标及措施本年度全部设备完好率主要设备完好率备机率内件改造更换笛管创新絮凝剂系统管道改造高速泵油冷器改造密封水的冲洗方案变更系统真空泵抽气管道改造顶部的防雨棚的改造加强教育培训......”。