1、“.....五大力招商引资，壮大企业规模充分利用自身行业优势，加大项目跑动频度和力度，实现招商引资新突破，今年上半年已签定意向协议项目个，计划投入资金亿元。是中粮集团黄海粮油饲料部在我县投资已签订协议，新建年产万吨饲料厂，占地约亩，项目总投资约亿元，月中旬专家评审已结束。二是中储粮在步提高，为严格执行国家小麦标准奠定了基础。六是收购人员落实。针对今年夏粮生产形势，县粮购工作早动手速度快效果好。是政策宣传落实。各子分公司对粮食流通管理条例和年的夏粮托市收购政策进行了宣传，共制作宣传牌块，宣传横幅多条，印发宣传资料多份。通过宣传，使广大群众对今年的小麦托市收购政策有了进步的认识，让群众交个放心粮明白粮。二是组织领导落实。县政府成立以县委常委副县长闫淑琴为组长的夏粮收购工作领导小组，中储粮徐州直属库县粮食局县农发行三家成立联扎的安全储存，全县未发生存粮及生产安全责任事故......”。

2、“.....依法开展监督检查。高度重视粮油食品安全，加强在粮食生产收购销售运输储存加工各个环节质量监督，提高粮食供应质量。创建批放心粮店，开展放心粮油进社区进农村活动，确保粮油食品安全。四认真执行国家政策，做好粮食购销工作积极抓好夏季小麦最低收购价收购和自营工作，多了解市场，掌握市场粮价的趋势，及时指导企业多收粮，收好粮，做到有利就销，多购快销营量加强入开展创先争优活动。在做好上述工作的同时，社会治安综合治理计划生育信访纪检老干部青年妇联职工教育审计工会扶贫济困等工作也按上级要求完成了目标任务。上半年我们虽然做了些工作，但离上级要求还有定差距，存在着个别问题是粮食市场监管还不够到位，在行政执法处罚上无能为力。二是鑫粮苑鑫华苑小区开发遗留问题严重，国有资产严重流失。三是有些企业对粮食市场的机遇把握不准，应食收购工作的指导协调监督和服务，充分发挥国有粮食购销企业的主渠道作用......”。

3、“.....八继续抓好学习教物流。同时，积极配合县政府与中粮对接洽谈，抓紧落实中粮沛县全产业链基地建设的各项准备工作。六狠抓安全措施落实，确保全系统和谐稳定开展安全生产大检查，围绕安全生产年的活动主题，开展对粮油食品安全储粮化学药剂的使用等工作的检查。做好粮库仓容维修改造，进步改良仓储设施，抓好基层库点的存粮安全工作，督促和抽查存粮安全情况，发现问题及时处理，确保库存粮沛县粮食产业发展十二五规划。规划以市场为导向，四大优势为基础，龙头企业为主体，优化粮食产业布局，加快资源整合，加大粮油精深加工比例，招投标，年底可完工。六加强市场监管，严格粮食执法是开展了粮食流通监督检查。严格履行粮食流通管理条例，及时开展粮食行政执法工作。三月份完成了粮食收购资格许可证年检工作。集中在四月份抽出专人，对全县户办理粮食收购许可证的粮食收购企业进行专项检查，检查覆盖率。二是开展粮油食品安全专项检查......”。

4、“.....配合县安委会安监局进行专项检查。今年上半年对所属企业进行了全面检查次，下达安全生产整改通知书份。通过考核和跟踪检查，企业安全生产意识，具有重要的战略意义。同时，各子分公司多方筹措资金，积极加快中心骨干粮库建设速度。魏庙分公司五段库点亿斤粮库月份已开工建设，力争今年秋粮收购投入使用。三加强防范措施，注重粮食安全是加强对全县粮食安全工作的领导，建立健全规章制度，实行安全生产分级负责制，并将安全生产工作列入了全年考核食局及时组织各子分公司收购人员进行培训，共办培训班期，培训职工人次，使收购人员对价格质量标准和政策有了进步了解。自月日开秤收购以来，截止至今已入库小麦万斤。同时，认真做好县任务。三是仓容器材落实。各购销企业都制定了收购计划，积极整修器械，腾仓并库，全县共腾并仓容亿斤其中国有粮食购销企业亿斤，其他购销企业亿斤。增添整修收购器械多台件，校验磅秤多台......”。

5、“.....四是收购资金落实。沛理及安全生产秩序良好。粮食市场管理规范，依法加强了对粮食市场的监管，县局粮食执法检查小组上半年执法检查次，有效维护了粮食流通市场秩序。认真抓好国有资产管理，实现国有资产保值增值。强化廉洁从政教育，切实加强财务监管，确保了全系统无违法违纪现象。回在县委县政府的和市粮食局指导下，全县粮食系统干部职工按照年总体思路和工作目标，认真贯彻落实科学发展观，求真务实，扎食安全度夏度汛。全面落实重大节日的维稳和安全责任制，加强对不稳定因素的排查，加强源头防范力度，认真解决突出问题，化解矛盾，确保七，国庆等重大节日期间全系统的安全和稳定。七努力营造发展环境，促进粮食企业发展指导督促沛丰公司规范运作，提高企业管理水平。是全面强化企业值的数据和信息。五靠大联强，借力生财，抓好招商引资工作充分利用现有资产和场地，积极与央企和省内外知名粮食大集团对接......”。

6、“.....重点搞好与无锡扬州粮食产销对接，构建长期稳定的购力按照县委县政府重点工程建设要求，做好徐州苏鲁粮食现代物流中心期扫尾工程及二期工程开工建设工作。充分发挥沛县的区位和交通优势，将徐州苏鲁粮食物流中心打造成集购销仓储加工中转物流信息检化贸易体化的粮食物流中心，进步确立沛县在淮海经济区的粮食流通枢纽地位，使之成为跨省跨市的和大局意识，以饱满的精神状态和昂扬的精神风貌投入到下半年工作，确保圆满完成全年工作目标，实现县域粮食经济持续健康快速发展。下半年工作计划和措施加强购销企业引导，扩大购销人签订了党风廉政建设责任书。局机关坚持每周三政治学习，把加强党风廉政建设和开展深入学习实践科学发展观活动紧密结合，使党员干部牢固树立创先争优的工作作风。二是改进机关作风。修订了沛县粮食局机关工作秩序和内部管理规定，明确科室职责和个人岗位职责及十项制度。按县政府的要求......”。

7、“.....贯彻落实行淑琴为组长的夏粮收购工作领导小组，中储粮徐州直属库县粮食局县农发行三家成立联扎实工作，积极做好粮食购销，加大粮食行政执法力度，加强粮食宏观调控，按序时进度完成各项目标任务。重点推进购销经营工作，截止六月十九日，全县国有粮食购销企业托市收购小麦万斤。预计上半年实现销售收入亿元，增幅达，利润万元。按时完成县级储备粮万斤的轮出计划。把确保粮食安全放在第位，保证了地方储备粮和托市小麦的安全储存，全县未发生存粮及生产安全责任事故。市场管和吨级水运码头月份已开工建设。该项目对于加快推进中粮沛县全产业链基地建设，提升沛县丰粮油购销有限公司和各子分公司在准确预测夏粮生产形势和粮食产量的同时，认真编制收购资金计划，加强与农发行的协调联系，多方筹措收购资金，基本满足了收购工作需要。五是收购标准落实。县粮食局抽调购销储运股的业务人员，对国家小麦标准逐个粮食收储库点进行培训讲解......”。

8、“.....使企业收购人员的业务技能有了进步提高，为严格执行国家小麦标准奠定了基础。六是收购人员落实。针对今年夏粮生产万吨饲料厂，占地约亩，项目总投资约亿元，月中旬专家评审已结束。二是中储粮在徐州苏鲁粮食现代物流中心投资粮食仓储建设项目内容，实行票否决制，与企业签订安全生产责任状，严格兑现奖惩。二是狠抓安全教育，落实安全生产防范措施，提高防范意识。组织有关人员定期参加安全培训，开展安全生产教育。各单位根据生产特点配备了消防器材，做到定期检查，妥善保管。合理使用设备量具检化验器具，使其始终保持良好状态。利用多种形式开展丰富多彩的安全生产月安全生产周活动。三是坚持安全自查，加强安全考核，岗位职责及十项制度。按县政府的要求，积极开展政府信息公开目录和指南编制，贯彻落实行政问责制服务承诺制首问责任制限时办结制四项制度。为鼓励先进，树立典型，在系统内基层消费者吃上放心粮油......”。

9、“.....对城区的粮油店进行了检查，没有发现陈化变质霉烂有毒有害等不合格粮食，确保了全县粮食安全。三是做好粮油信息监测工作。完成省市粮食局粮油监测信息上报工作，全程监测全县粮油集市价格，为宏观调控粮油价格起到积极作用。七超前谋划定位，制定十二五规划为加快全县农业产业化进的粮食物流中心，进步确立沛县在淮海经济区的粮食流通枢纽地位，使之成为跨省跨市的粮食流通快捷通道。三完善粮食流通体系，加大执法力度严格按照粮食流通管理条例等法规赋予的职责行使职权，围对市场能力不够强，市场分析等方面还有些欠缺，这在定程度上影响了企业的发展，将有待于下步改进和完善。下半年工作总目标用科学粮食发展观统领全年的工作，以稳定和安全为重要前提，以创效搞活为工作中心，牢固确立发展意识市场意识和大局意识，以饱满的精神状态和昂扬的精神风貌投入到下半年工作......”。