1、“.....危险源预控等方面相对薄弱环节，充分体现功能完备机制完善台帐完整标准化模式。二突出公营管理，切实推进班车公司化改造推进太仓张家港常熟班线公营改造。年月，对这三条线承包车辆进行残值客流量实载率等进行评估分获省级技能状元三等奖人，获评市劳模人企业获高技能人才摇篮奖级质量信誉单位。二具体工作围绕我局下发的全系统年度工作目标，结合道路旅客运输行业特点，在安全上下功夫，在服务上创亮点，在管理上挖潜力，在队伍上育人才，切实保障各个运输节点安全高效优质。现将年如下主要经营业绩运力投放全年投放市场客运车辆辆，座位数个与去年同比下降行驶里程全年车辆总计行驶里程为余万公里发车班次全年发班合个，发车正班率运力空间，有效保障了中学师生奔赴考点座位需求和应急防备。三是安全服务有效。从月日起，辆大巴均提前小时到达中学住宿宾馆考试地点，为学生看考场进考场出考场留下充裕的时间......”。

2、“.....全力抓好新兵运输工作从月日至日，连日新兵运输达天。今年新兵运输工作，接兵部队多，运输任务重，计划要求严优三化运输环境，杜绝驾驶人六大危驾抓好年初春运工作为把握春运安全，优质工作成效，多层面全方位订立工作目标，成效明显是车况达标参运车辆辆，工况良好，装备齐全，检测合格，技术工况达标率二是资质达标核准参运驾驶人余人，规定三无三达标人员准驾制度三是运纪达标经营人无私自加班，无串线经营，无私浮票价等现象四是安全达标春运期间无违反三规站规交规运规现象线招标加强违章查处。加大违章查处力度，加强典型教育和示范引导，争取全年违章率控制在以内加强标准化建设。以标准化管理是建立专项机构，强化组织领导。把手牵头，各科室包干，排查不稳定因素，化解不调和矛盾，清化不安全源头二是制定综治方案，强化平安建设。以六进机制推进平安建设......”。

3、“.....以组织责能强化平安目标，推选首问负责制，抓契机，查根源，讲策略，有效杜绝越访集访群访三是落实既定举措，强化综合稳态。在门卫值班巡是硬件创新。斥资万元用于车辆更新，设置更新二是信誉创高。旅客满意度车站满意度均在以上。三是文明创优。以六个文明创建打造特色，验收中，文明喊话深得到省专家组建，切实增创快客品牌班车年，公司品牌创建保持提升创新的新起点，通过年的努力，已创建辆快客品牌班车。今年，申报增创辆品牌班车，合更新新型燃气客车辆，纳入六统管理范畴。异地流动验收达标。在今年上，双方班车归属快车统管理，完成用工结算调度等个层面的归口合作。月斥资万元，更新辆高级大客上线，优化车辆配置和车容车貌，强化整线运力结构和服务能力。近年来，该班线运营中突出节点配载灵活调度扎口签证的管理方式，运力优化，成，干部全员参与，以点带面，全力推导，充分体现标准化工作重严准实四字原则......”。

4、“.....加强宣传，全面引导，突出标准化大项主导内容，梳理责任状预推诿，严控管的值守监督机制。加强动态监管。充分利用卫星平台，加强车载系统信息管理。每天每车跟踪监控不少于次，高速地段限速报警车速公里，般路面公里，严禁人为破坏车载系统，遮挡监测镜头，关闭系统功能等行为。确保车辆上线率达，真正做到轨迹数据记录台帐整改备案三项完整。加强专项整治。以六打六治为抓乘人员及时宣贯行车安全防范重点，有效杜绝人为因素产生的危险源隐患。同时，在发车前有效推进绕车周三查看，行驶以上输客总量全年运输旅客总量计万人次，与上年度同比增长，实载率约遏制违章年，处置违章次，整改率征缴税收年度，完成地方税收征缴计余万元，较去年同比增长。品牌创建本年度通过快客班车品牌验收车辆辆，品牌班车数量与去年同比增长。标准化建交通运输有限公司工作总结和工作打市交通局党委领导之下，紧紧围护等安保管理基础上......”。

5、“.....方法不过头人员不滞留矛盾不激化事态不失控，多措并举，做到四个不发生不发生邪教事件不发生刑事案件不发生治安事件不发生亡人事件。有效强化全员政治意识大局意识，促进基层和谐稳定发展。三年工作打算加强线路开发。确立浙江苍南安徽太和班线新增目标，在进行市场充分调研和各类因素加权分析的基础上，拟参与省级班。与去年同期新兵运输情况相比时间跨度增长，输送兵源增多，投运车辆增加。公司进行再检查，保障整车装备和技术状况符合要求。五是落实政治强化。按照交通局学生运输工作六讲要求，强化参运驾驶政治和安全意识往返条线，平安每天，服务每人。达到三有成效是预控措施有力。在五项措施并举的前提下，强化了参运队伍的政治观和全局观。二是运力投放有余。按计划投放参运车辆辆高级旅游大巴，座位数个，实载高考人数往返计人次，多余，春运天，载客万人次......”。

6、“.....无投诉事件，无滞留旅客。全力抓好区工会人社局交通局联办的地区技能状元选拔赛中，荣获第名，得奖金万元。瞿桂美获第六名。年月，王峰再获全省范围内技能状元三等奖，晋升高级技师，获评市劳模，公司获高技能人才摇篮奖。充分体现我公司专业队伍中教育技能培训三个务实的实绩实效，为创品确立人力支持。五突出月份品牌暗访检查过程中，专项督查组采取四不两直的办法，在全省个城市客运站点，对各品牌班车予以异地检查，充分反映实情实态。原创辆品牌班车举达标。对品牌保障资金全面计行驶里程为余万公里发车班次全年发班合个，发车正班率，节假日轮流到岗，掌握静态动态信息，及时处置相关事务。实施巡查值询。在节假日高峰期专项运输阶段，编制值班小组，到各乡镇站点巡回督查。多措并举，形成全覆盖，零设获省级安全生产标准化专家组初评得分分，确认为地区标准化基础管理达标单位。线路改造在线路整合的基础上......”。

7、“.....改造率。车辆运力更新车型上线新车辆，下线报废车辆，测算运力增加。荣誉评定获省级技能状元三等奖人，获评市劳模人企业获高技能人才摇篮奖线公营改造。年月，对这三条线承包车辆进行残值客流量实载率等进行评估分析，拟定太仓张家港常熟公营改造计划。辆班车优化为辆，并实施与对营公司对等经营方案，资金人力管理三者同比投入。在此基础运五安全月会赛学生运输新兵运输国庆运输等重点日运输，隐患排查次，全年排查安全隐患起，现场整改起，限期整改次，整改率达。同时，对三违记录上网公示车辆和人员予以相应的处罚，全年处罚整改人车起，有效整改各类隐患隐情。加强标准化管理。以异地检查，充分反映实情实态。原创辆品牌班车举达标。对品牌保障资金全面用于车辆购置车容维护设置更新标识喷绘人员培训品牌宣传等投资，有效强化品牌功能。现场增创验收合格。月日，省验收专家组对我司增创辆品牌班车进行实地验收......”。

8、“.....主要体现等三个片区多个乡镇站点的班线效率化管理，减少经营矛盾，提升服务，对线拟定公营改造方案。是优化经营主体。收回辆班车经营权，成立模拟线路公司，由公司自主经营二是优化运力结构。当期下场站事故均为案次五是服务达标无脱班误点，无投诉事件，无滞留旅客。全力抓好高考运输服务落实五项措施是落实责任体系。月日前，以公司把手牵头，各项应对措施基本到位。运务安全等相关部门组织成立高考学生运输工作领导小组，制定专项工作三跟机制，确保学生运输工作对上有衔接，对下有推进，事中有监督二是落实工作目标。合力营造三立安全和节能标杆，使大家学有榜样，赶有方向。年月，王峰在区工会人社局交通局联办的地区技能状元选拔赛中，荣获第名，得奖运力空间，有效保障了中学师生奔赴考点座位需求和应急防备。三是安全服务有效。从月日起，辆大巴均提前小时到达中学住宿宾馆考试地点......”。

9、“.....天学生运输工作顺利完成无车误点无人误考无事误差。全力抓好新兵运输工作从月日至日，连日新兵运输达天。今年新兵运输工作，接兵部队多，运输任务重，计划要求严优三化运输环境，杜绝驾驶人六大危驾行为，整体工作做到三无三守无违章无事故无三超疲守时守纪守岗位责任。保障运输工作整体进程达到文明安全和谐畅通的工作目标三是落实运输预案。为确保高考运输按序推进，有力落实，安全把关，防范高考学生意外伤害和车辆意外险情，预先做好三个预备工作车辆方案应急组织四是落实车况检查。对车辆工具箱胎纹胎压座椅排列转向制动安全门窗警示牌消政治高度，切实保障专项运输服务全力抓好年初春运工作为把握春运安全，优质工作成效，多层面全方位订立工作目标，成效明显是车况达标参运车辆辆，工况良好，装备齐全，检测合格，技术工况达标率二是资质达标核准参运驾驶人余人......”。