1、“.....三年内需完成的项目共个。目前，三年规划确立的个重点项目，除珠晖生态公园外，其它项目的规划选址和设计均已基本完成。其中，倍受市民关注的武广潭，提升工业园，振兴老工业基地，打造长株潭新型工业化走廊的新型城市化建设目标，我们以规划编制为基础，抓。五是建立项目保障制。对于已经确定的项目，安排执法人员进行重点巡查，防止违法抢建对企业提出的困难和问题，由办公室登记督查，责任科室限期解决，营造项目实施的良好环境。根据全市重大工业项目和规模以上企业存在问题交办责任书，上半年全市涉及规划事宜的重大工业项目个，规模项目个，合计个，其中规划部门配合支持的项目个，家注册规划师资质的专业人员对重大项目现场答疑，用活政策，提高效率，确保项目处置到位牢固树立群众利益无小事的观念，做到件件有着落，事事有回音......”。

2、“.....突出抓好三关是抓好排查调处关。坚持预防为主的方针，对潜在矛盾纠纷，每月进行次苗头排查，力争把问题化解在萌芽状态。二是把好初信初访关。对群众的来信，严格按照办理程序规范操作，坚持件件立案，突出直办平方米制，根据服务需要重新对全局所有业务科室的审批工作流程进行了简化调整，有效提高了规划审批的质量和效率。创新规划执法机制，通过分析工作中存在的问题，创新了关口前移强化责任部门联动的执法机制。将以处罚为主的被动执法模式转为以预防为主的主动执法模式，组织分局对全市村民建房情况进行了全面清查造册，尤其是有可能发生大片违法建设的建起来，体制仍没有完全理顺。三是新农村村庄规划进展慢。从目前情况看，大多县市区进展不快，上半年全二当前存在的主要问题是村民建房管理难度大。当前，村民建房存在的问题复杂，包括变相开发在重点工程范围内违法抢建拆迁安置少批多建等多种问题......”。

3、“.....重点工程指挥部为解决拆迁和工程矛盾，往往默许农民建设安置房时不按规划随意先行动工，助长了违法建设的气焰，城区政府在集中拆违行动县区财政普遍偏紧，新农村规划编制经费难以到位，工作难度很大，我局按照以点带面，逆境推进的思路，根据实际情况将任务分解到县市方案专家评审，分别来自中国澳大利亚和英国的三家国际知名规划设计单位和位全国顶级规划专家齐聚雁城，超强的设计单位和专家阵容再次刷新了规划编制历史，方案整合正在紧进行之中。此外，我们还根据市委市政府安排，编制了四场厕规划，制定了四场厕规划实施方案，已进入实施阶划设计成果。重点工程规划编制成绩喜人。南岳会议上，市委市政府提出了年小变，三年大变城市发展战略，我局按照市委书记文雄指示，结合城市作的基础资料搜集编制单位衔接等前期工作已经全面开展。专业规划编制进展顺利。市区管线规划已完成并建立了综合管线信息系统......”。

4、“.....前定位补设计强管理，充分发挥规划的塑城功能。总规调整基本完成。为更好融入城市群发展计划，抓好城市定位，推动新型工业化新型城市化，我局适时对我市织服务人员对企业进行调查研究，在思想观念上，帮助企业看清形势，认真目标在机制上，帮助企业创新路子，扩大生产规模在行动上，为企业提供教育学习经费和爱心捐款，为企业的后续发展打下良好基础。二上级决策落实到位今年上半年是服务的科学性。二是建立项目责任制。按项目性质分类，任务落实到科室，科室落实到人，条鞭子追到底，防止人浮于事。三是建立倒排工期制。按上级要求制定任务完成时限表，每月两次调度检查，确保项目进度。四是建立服务半年来，我局以落实市委市政府确定的目标管理考核指标和中心工中拆除不到位的情况也较为突出......”。

5、“.....二是规划管理体制理顺难。通过努力，市长已在市长办公会上就全市城乡规划管理体制作出明确指示，要求各县市区规划部门作为正四招商引资项目到位紧紧围绕项目服务，把招商引资当作第要务，要求人员围绕项目跑设备围绕项目跑资金围绕项目跑，开辟了规划服务绿色通道，招商引资项目予以特事特办，年我局招商引资项目为公示等操作举措，切实增强了规划的透明度。健全社会监督，主动接受人大监督，切实履行规划实施情况报告制度。主动接受公众监督，广泛征询和听取社会各界的意见和建议，并及时反馈，确保规划科学合理民主。加强批后监管，实行项目管理责任追究制度，严格把建设的产生，收到了很好的效果。半年来共召开大规委会次，审议项目个，通过项目个，审批规划设计方案个核发建设用地规划许可证项，用地面积万中。完善规划决策机制，建立健全由规划委员会专家评审会集体审批会的规划评审组织......”。

6、“.....提升了规划方案的民主性和科学性。优化规划审批机制，通过深入宣传城乡规划法，继续坚持所有重大项目必须通过项目个，规模项目个，合计个，其中规划部门配合支持的项目个，负责承办的项目工作为重点，转变观念，创新机制，高起点规划高标准管理高水平服务，各项工作均取得新的突破。上半年目标任务完成情况服务发展保障到位为提高服务企业和服务项目的工作效率，将重点工程服务与评优评先职务晋升紧密挂钩，建立五大机制狠抓落实。是建立首席代表制。派出具有国家注册规划师资质的专业人员对重大项目现场答疑，用活政策，提高效率，确保制全面启动。按照城乡规划法要求，进步巩固控规的基础地位，规定所有项目必须在服从控规的前提下进行规划设计城市建设风生水起阔步飞跃的黄金时期，我局按照市委经济工作会议南岳会议和学习实践科学发展观的具体要求，紧紧围绕塑城提质创新三个中心......”。

7、“.....是围绕中心工作，规划塑城成果累累。根据市委经济工作会议提出的接轨长株潭，提升工业园，振兴老工业基地，打造长株潭新型工业化走廊的新型城市化建公园外，其它项目的规划选址和设计均已基本完成。其中，倍受市民关注的武广客运站市体育中心已经动工建设，年底可完成施工。三江期准备工作已全面展开历史文化名城保护规划已组建了领导班子和工作机构，制定了工作方案，签订了规划编制合同，进入设计阶段城市亮化工程规划设计完成两水两路亮化设计，两水分别指湘水和蒸水，湘水段完成老大桥至东州岛的亮化设计，蒸水段完成石鼓嘴至老大桥段亮化设计，两路指蒸阳路和解放路，设计方规划审批机制，通过深入宣传城乡规划法，继续坚持所有重大项目必须通过规委审议，继续坚持规划审批支笔和书两证，继续严控五线，建立了重大规划项。同时......”。

8、“.....这些成绩都是全局干部职工在时间紧任务重的巨大压力下，不分昼夜抢抓进度凝成的心血，为三年塑城计划提供了强有力的规划保障，引起了各界媒体的广泛关保规划科学合理民主。加强批后监管，实行项目管理责任追究制度，严格把好放线关验线关竣工验收关，严格实行建设工程全程跟踪管理，防止越权越位，确保规划实施的公平公正。三信访城乡结合部，进行事先预查，把违法建设行为遏止在萌芽状态。积极协调与区政府国土建设房产电力自来水等相关的职能部门，对顶风抢建者实行断电断水等强行措施，有效控制了两违建设的产生，收到了很好的效果。半年来共召开大规委会次，审议项目个处置到位牢固树立群众利益无小事的观念，做到件件有着落，事事有回音，尤其是把解决越级上访集体上访重复上访和上访老户问题作为工作重点，突出抓好三关是抓好排查调处关。坚持预防为主的方针，对潜在矛盾纠纷，每月进行次苗头排查......”。

9、“.....二是把好初信初访关。对群众的来信，严格按照办理程序规范操作，坚持件件立案，突出直办平方米核发建设工程规划许可证项，建筑面积万平方米核发村民建房规划许可证份查处违法建设项目户，拆除违法建设平方米，为推动我市城乡统筹和谐发展作出了积极贡献。二是紧扣法律热点，规划监管明显加强。紧扣城乡规划法的监督热点，狠抓规划方案的批前公示批后公布和公开查阅，健全了网站公示报刊公示工程现设计方案会审制度和逐级审核审批机制，根据服务需要重新对全局所有业务科室的审批工作流程进行了简化调整，有效提高了规划审批的质量和效率。创新规划执法机制，通过分析工作中存在的问题，创新了关口前移强化责任部门联动的执法机制。将以处罚为主的被动执法模式转为以预防为主的主动执法模式，组织分局对全市村民建房情况进行了全面清查造册，尤其是有可能发生大片违法建设的建起来，体制仍没有完全理顺。三是新农村村庄规划进展慢......”。