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会计主管年终工作总结报告5份2018 会计主管年终工作总结报告5份2018

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《会计主管年终工作总结报告5份2018》修改意见稿

1、“.....作为名主管会计,必须要有较强的责任心,在工作中以身作则,带头遵守规章制度。加大对柜员管理会计工作绝不可以用轻松来形容,会计工作绝非雕虫小技,更不是可有可无的个无足轻重的岗位,会计工作是财务工作中不可缺少的个部分,它是经济工作的牵导线,这个财务关把不好,将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此,它要求会计人员要有全面精通的业务水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风。年会计主管年终工作总结时光飞逝,日月如梭,转眼间我在主管会计岗位工作已经整整六年,在这六年里,在各级领导和同事们的帮助支持配合下,我顺利完成了各项工作任务。按照支行工作部署和工作安排,紧紧抓住案件风险防范这条主线,加强业务知识的学习,认真履行会出辅只有他们的唯差别不过是高效银行在件小事上比低效银行做得稍微好些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线......”

2、“.....在于员工的风险控制能力,任务,团队可以完成只身人不能完成的任务。三模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯持久的竞争优势。通过四天的商业银行经营管理实战演练,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务人力资源管理市场营销证券投资财务管理等方面进行决策,再到每个战略步骤的具体实施使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务量化培训抢占市场争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。模拟银行演练收获颇多,感触最深的主要有础上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性流动性效益性和成长性的高度统......”

3、“.....,在国际通行的财务指标上达到领年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,加强人员管理和培训,增强风险防范能力,圆满完成了全年各项工作任务。长青支行的会计工作有了全面提高,受到上级行和支行的肯定,现将本人年来的工作总结如下会计工作质量根据会计核算的统要求,坚持每日每周每旬每月半年的检查工作,按照检查计划和上级行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理印章管理查库情况录音电话管理会计档案管理单位账户资料个人开销户资料查询查复挂失业务网银业务托收业务假币收缴各类资料打印情况个人存款证明询证函单位资信证明代发业务理财业务大额款项支付核实收入款项务基础工作,严格按照中国联通专业核算办法试行的要求,按新会计制度的要求组织核算......”

4、“.....符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目部门对收入成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本费用,为绩效考核小组提供及时准确的财务数据。四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理六月,个基层管理人员的角度看待问题和解决问题再者业务水平需要进步的提高,会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。这些都需要我在以后的工作中多学多问多总结......”

5、“.....会计风险管理及相关操作流程要求,并重点学习市行柜面操作风险管理工作指引以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了个较大的提高。在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务知识学习,在内部举行业务练兵活动,积极调动大家的主观能动性,认真组织柜员进行新业务的演练,柜员能熟练的操作,使新的操作系统按时对外办理业务。其中人取得了保险代理丛业资格证,人取得了银行业丛业资格证,人取得了反假资格证书。三反洗钱工作加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设尽职调查数据的上报质量客户资料及交易记录保存大额资金管理账户管理重空凭证管理现金管理联行往来等规章制度检查力度,遏制和杜绝了各类案件的发生,实现了零发案率的目标,确保了全年无事故的发生。我坚持每月至少两次到所辖网点检查制度执行情况,组织临柜人员学习业务知识和工作纪律,出规章制度......”

6、“.....开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。在阅读了致加西亚的信做不抱怨的员工后,我受益非浅,在工作中要勤勤恳恳任劳任怨,树立良好的道德观念,杜绝腐败行为,清正廉洁。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约务实开拓,我自觉遵守党的政治纪律和金融法律法规,在工作中讲大局讲原则讲团结。生活中,严格要求自己,作风优良,事事处处以大局为重,以集体利益为重,克己奉公。二以优质服务为主线,立足本职服务三农。农村商业银行是根植地方服务大众的农村银行,因此,必须立足三农,为广大农村地区提供方便快捷的金融服务,才能促进银行的持续发展是否串户,金额是否致等。以上简单的概括了财务会计中的日常工作,两个字便可以将其说完,其实看似无足轻重,事实就马虎不得。显然,财务者必须做到三心而不能两意,耐心细心专心者不自欺,才是成大器干大事的根本。会计工作不仅责任重大......”

7、“.....要金额的正确及规范,随后打印凭证,原始单据和凭证粘贴好。会计凭证的保管及管理对于粘贴好的会计凭证待复核无误后,记完账再进行检查排序打印凭证汇总表进行装订,会计凭证要进行严格的保存。各项票据的领销及保管整理各小区票据,整理饭堂饭票收据,将空白收据饭票,排号,盖章,验销,领用。每次管理员验销领取,已验销发票要整理,排序,保存放好。登记入本准确,随时检查有没签漏,签错,保管好。各项发票的购买及验销整理广场大厦及福昌片区绿芳田等停车场发票,管理费发票,填写验销及购买单,每月二十号左右到福田地税局购买发票。整理青春家园停车场发票,管理费发票,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是六西格玛精细化管理的实质所在。四在思考中领悟了做人做事的真谛做领导是件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在管理原则书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的句话人们会去做受到奖励的事情......”

8、“.....而人的管对风险资产的约束以及资金流动性的关系体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现价值最大化目标必须以博弈的方法去寻求价值最大的平衡点。更加深刻的领悟了价值最大化是银行经营安全性流动性效益性以及成长性的高度统价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终而以经济资本为核心的风险和效益约束机制以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核心机制。明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续水平在市场价值的增长上达到同业领先水平树立全面的价值观,能够为股东客户员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。二在实践中印证了理论,锻炼了能力拓展式训练不同于竞技比赛军事训练。蝴蝶效应的深刻教训,引起的反思是我行推行六西格玛管理的必要。它是种培训......”

9、“.....压力也相应的增加了,羡慕的眼神支持和赞许的话也听了不少,而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的,可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是个新的起点新的开始银行会计工作总结,确实是个锻炼人的机会,加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优培训制度及宣传各个方面进行严格要求。指定专人负责个人开户资料的保管整理工作,按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管,作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理,编制临时身份证及即将到期身份证表格,及时联系客户,完善后续手续。按时向支行反洗钱工作办公室报送年度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告,识别对公新客户家,对私新客户户。四其他主要工作从他人的传票中学习到了新业务......”

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