1、“.....合理对人员进行安排，本着以人员技术素质根据工程情况技术对口按照辖区管理做到监多项多点多面同类似的工程进行巡视或。经过这样紧张有序的年，我感觉自己工作技能上了个新台阶，做每项工扎实工作不怕困难勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。二心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政组织召开年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。的喜悦，有与同自觉加强学习，虚心求教，不断理交叉问题重新安排线缆布放路由，使工程顺利进行提供了保障，并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中，环主设备电源线全部设计连接到干线电源列头柜中，为了保证在网设备的正常运行......”。

2、“.....在每次更换期间，现场监理多次提醒施工人员进行事前检查工作，确保万无失协助施工人员完成非常融洽们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系，再加上每位同志的熟练技术和工作责任心工作态度，甲方对我们年来所完成的工程监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同发展下去，互利共赢。与甲方联系沟通时的原则在工程开展期间保持经常主动做到每周志都能按照责任区域自觉安排做好各项工作，由于我们之间做到沟通及时相互信任相互帮助团结技术操作标准工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进行巡视旁站。基本做到开工进场不漏监重点部位要旁站隐蔽工程是关键，对各项工程实施监理。工程项目类型多涉及面积广，部分工程涉及秦皇岛三区四县几十个乡镇且零散不集中，再加上交通食宿不便，经常起早贪晚如年光进铜退工程撤缆阶段......”。

3、“.....在全年的监理工作中赢得了建设部主任主管各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象况及时增减和调整。如秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须四方在场进行施工，监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆高峰期最多安排个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理不足的地方，还存在些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自己为是，公司的制度公开不新遵守，在同事作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标......”。

4、“.....基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦清洁每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。三主要经验和收获只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。二只有主动融入集体，处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。三只有坚持原则清工作思路，总结工作方法，方面，干中学，学中干，不断掌握方法积累经验，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察摸索查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另方面，年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的早晨点出发到撤缆节点现场，般回来到晚上点以后最晚的甚至到晚上点，回来还要统计当前的撤缆情况，局方同志了解后讲你们监理真辛苦，对工作认真负责业务精通，较强的工作责任心，有你们来负责监还学到了更多知识提高了自身监理水平......”。

5、“.....本人以不定期和重点性进行全部检查。经多次检查他动作用。在深入施工现场检验的同时，还解决了施工中遇到不少难以解决的些技术问题。如在年中国网通河北省市网二期配套传输设备第期工程中，施工单位在北戴河局施工中，设计路由已和实际走线架上的线缆有交叉。为了让布放的线缆不与原办的必须解释清楚，防止产生不必要的些误会，影响正常工作的开展。要有监理良好形象做到谦虚谨慎不讲外行话。经过全年年的工作我们与建设单位关系时到县区分公司和主任工程主管同志联系沟通征求对监理工作的意见同时协商下步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求即监理工程师在现场发现的些施工中的主要问题完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快......”。

6、“.....充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，年是公司推进行业改革拓展市场持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下虚心学习，努力工作，圆满完成任务,年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理业务不知素质和道德素质双提高。五要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。四只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。五要加强与员工的交流，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工进行思想交流。四加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。经过这样紧张有序的年，我感觉自己工作技能上了个新台阶，技术对口按照辖区管理做到监多项多点多面同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视旁站，人员适当够用工程监理到位甲方比较满间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚......”。

7、“.....七下步的打算针对年工作中存在的不足，为了做好新年的工作，突出做好以下几个方面积极搞好与员工的协调，进步理顺关系二加强管理知识的学习提高，创新根据设备监理部具体要求即监理工程师在现场发现的些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报，并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目程工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作，同时和甲方采用日报方式进行上报沟通，保证了工程顺利开展。在年宽视界项目监理中，建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同施工中，设计路由已和实际走线架上的线缆有交叉。为了让布放的线缆不与原来走线架上的线缆交叉，了解此情况后，马上协助现场监理和北戴河工程主管经过沟通协商解决实际走线少于次的面谈沟通，遇到急事做到用电话及是联系告知。在联系沟通时要有充分准备......”。

8、“.....对交办的事做到有关无关大事小事能办尽量办，不能办的必须解释清楚，防止产生不必要的些误会，影响正常工作的开展。要有交叉问题重新安排线缆布放路由，使工程顺利进行提供了保障，并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中，环主设备电源线全部设计连接到干线电源列头柜中，为了保证在网设备的正常运行，本次工程电源更换空开和甲方协商全部定在凌晨点开始施工更换加电工作。在每次更换期间，现场监理多次提醒施工人员进行事前检查工作，确保万无失协助施工人员完成非常融洽，为顺利开展工作奠定了良好的基础。落实监理规范和职责落实总监深入工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查，每月对施工现场重点部位进行定期不定期通知不通知的检查，对工程施工安全工程质量工程进度施工安装工艺工程材料使用等进行抽检。由于经常性的检验，引起施工单位的重视......”。

9、“.....发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系，再加上每位同志的熟练技术和工作责任心工作态度，甲方对我们年来所完成的工程监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同发展下去，互利共赢。与甲方联系沟通时的原则在工程开展期间保持经常主动做到每周志都能按照责任区域自觉安排做好各项工作，由于我们之间做到沟通及时相互信任相互帮助团结协作和睦相处心情舒畅能较愉快的完成每天的各项工作。明年是充满希望的年，我相信在公司领导的教导和自己不懈的努力下，我会勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。公司部门主管工作总结全文们的工作基本到位，能做到依照监理规范技术操作标准工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进行巡视旁站。基本做到开工进场不漏监重点部位要旁站隐蔽工程是关键，对各项工程实施监理......”。