1、“.....月和月公司人事制度改革人员思想动力车间年度工作总结第页不稳定时期以及节假日，车间安排了领导二十四小时值班，保证了可能发生故障时联系的及时性，稳定了当班人员思想情绪，避免了可能事故的发生。在夏作态度。车间在注重员工学技术学业务的同时，更注重员工的思想政治教育，定期开展要求他们不断更新扩展自己的知识，掌握和学习新知识新技术，并号召员工利用切可能机会提高自身业务素质和技术水平，争做学习型员工。今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响内外环境异常严峻的形势下，向全体员工提出了工作学习化，学习工作化的口号，在总结了以往技术培训中的经验基础上，在培训管理上深入探索不断创新，建立了符合车间员工教育的职教管理考试考核制度及车间车间在保证股份公司风水电需求的工作票工作监护制度，从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制。今年车间共完成的余次大型倒闸操作......”。

2、“.....管理是到位的，尽管在诸多不利条件下，还是做到了无起事故的发生，为生产建设起到了保驾护航的作用。四响应公司号召，开展党员先进性教育活动，促进车间管理上台阶。车间根据公司精神，从八月份开始就开展起了党员先进在经费特别三万吨系列整流机组及所有辅属设备的预防性试验和检修工作。通过这样有计划的预防性试验和设备维护，车间设备以百分之百的完好率，保证着车间的安全生产。由于车间在思想上提高了对安全生产的重视，在行动上进行了实施，车间的安全生产记录又次被延续了。积极响应公司号召，管理工作与时俱进管理是生产力，是车间正常运行的保证，建立创新机制，必须靠管理来保，车间将在发扬好的传统的基础上，围绕公司的生产经营目标和企业改革，以创建学习型车间为契机，加大车间各项管理工性和激励性不强，以及员工的业务和思想素质需进步加强等。针对上述不足或缺陷，在明年车间必须做好以下工作进步提高员工素质......”。

3、“.....制定合理的员工教育目标，采取有效途径鼓励员工参与技术创新五小改造和合理化建议工作，促进安全生产二充分发挥基层组织职能，积极配合公司的各项改革，继日午夜，车间工作人员又查出次高压输电线路发热的事故隐患，避免了次重大事故的发生。特别值得提的是，这两次事故隐患都临时风机进行散热，及加强设备的巡视力度等措施。通过采取有针对性的措施，保证安全生产的进行。五加强设备隐患的排除和故障的处理，确保安全生产。针对车间设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点，车间强调工作人员巡视检查操作，以及在维护和处理设备时，要求员工做到按章操作和处理，确保把设备隐患生产清洁生产岗位自查互查，并对存在的问题提出了整改意见和措施。通过这个活动消除了设备的危险隐患，消除了员工的违章行为和麻痹思想，今年通过这个活动共工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。二利用公司活动......”。

4、“.....强化安全意识。在公司今年安康杯竞赛活动和安全月期间，车间充分把握活动精神，在有效开展该活动的同时，对该活动进行了大力的宣传，办安康杯黑板报专栏，写安全标语，召开安康杯活动各种政治学习与交流活动。为了让员工进步了解并适应公司各项制度的改革，车间专门组织各班学习公司下发的有关文件，各大报刊的优秀文章和先进管理经验，以提高员工的思想觉悟，树立知识和实践经验都拔尖的技术人员对各班工作人员进行系统的业务培训三以实物教学及现场实际操作的方式进行同步讲解，同时针对电气设备运行过程中容易出现的故障，以提问现场解答的方式进行解惑四把员工的培训考试成绩纳入车间月明星考核。迄今车间共组织三次系统的培训，学时，不断拓宽工作思路，在生产经营管理精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下文秘网培养高素质的人材队伍，全动力车间年度工作总结文章标题动力车间年度年......”。

5、“.....因利势导，引导车间员工转变观念提高认识，参与改革支持改革，确保生产和员工队伍的稳定三进步挖潜增效，节能降耗，积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产文明生产的新路子四创建学习型车间，了凉水河中学两名贫困同学，凝聚了车间党员团员员工的力量。工作中的不足和明年工作思路在过去的年里，车间虽然作出了些许成绩，但在些方面仍存在缺陷或不足，如工作创新能力有待进步加强，求，车间加强了安全重点要害班组的管理，始终把安全工作纳入每次检查中。车间在年初就制定了车间安全网络，做到了主要领导总体抓分管领导具体抓车间安全员配合抓的管理程序，并严格履行谁主管，谁负责原则，建立健全了车间质量管理网络和安全管理责任制。三建立和健全安有机结合起来，全面建立量化责任目标体系。车间制定了车间明星班组竞赛办法安全考核管理奖惩制度等系列相应的制度措施，充分调动了各班组和个人加强成本管理的积极性......”。

6、“.....在月开始的春季设备预防性试验和设备维护工作中，试验检修工作人员共对三万吨系统及下属变压器进行了绝缘电阻泄漏电流介质损耗等预防性试验和设备维护等工作百余项次，为设备的安全平稳渡夏打下了坚实的基础。在月开始的秋季设备预防性试验上深入探索不断创新，建立了符合车间员工教育的职教管理考试考核制度及车间在公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下，全体员工用自己的勤劳和智慧圆满地完成了今年的生产任务。截至年月日，已安全运行天，全年累计供送电亿千瓦时，供风亿立方米，供水亿立方米，完成大型倒闸操作余次，查出并处理隐患余起，其中重大隐患两起。车间在保证股份公司风水电需求的承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上，车间充分考虑各工作面的实际，分别与各班课时百多节，参加培训学习人数达九十多人次，提出和解答事故预想十二题，组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法......”。

7、“.....员工在不断的积累中提高了实际操作故障判断及应急处理的能力，提升了业务素质。个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识，更需要个端正的工作态度。车间在注重员工学技术学业务的同时，更注重员工的思想政治教育，定发生故障时联系的及时性，稳定了当班人员思想情绪，避免了可能事故的发生。在夏天设备受环境温度影响较大期员会，学习公司关于开展安康杯竞赛活动精神，学习国务院关于进步加强安全生产工作的决定劳动法工会法安全生产法职业病防治法工伤保险条例等国家有关安全生产的法律法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产防范意识。三召开安全生产会，开展安全检查进行督促，促进安全生产。车间每个月召开两次安全生产会和开展次安全生产项次，为设备的安全平稳渡夏打下了坚实的基础。在月开始的秋季设备预防性试验和设备维护工作中，车间本着安全合理，详细周密，检修到位，不留隐患的原则......”。

8、“.....车间工作人员在该要求下今年共排除了隐患和处理了设备故障百余起。其中在年月日凌晨时分，因外线线路不明原因失电造成全厂停电的故障处理中，车间当班人员及技术人员在迅速按照操作规程恢复了全厂供电后，及时发现了厂区外铁塔上线路的跳线断线谁负责原则，建立健全了车间质量管理网络和安全管理责任制。三建立和健全安全管理，做到有章可循。在完善质量体系的基础上，建立健全了车间各岗位的安全责任制。要求车间工作人员严格执行操作，为了促使管理工作的与时俱进，更好的为车间安全生产服务，车间将加强内部管理列入工作重点进步完善全员责任目标管理，提高车间内部整体水平。把车间内部安全责任制与班组考核员工个人经济效益有机结合起来，全面建立量化责任目标体系。车间制定了车间明星班组竞赛办法工作票工作监护制度，从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制。今年车间共完成的余次大型倒闸操作......”。

9、“.....管理是到位的，尽管在诸多不利条件下，还是做到了无起事故的发生，为生产建设起到了保驾护航的作用。四响应公司号召，开展党员先进性教育活动，促进车间管理上台阶。车间根据公司精神，从八月份开始就开展起了党员先进在经费特别紧张的时候，仍然拿出了大量资金对活动中脱颖而出的三个先进班组位明星个人位三岗先进个人进行了奖励。二夯实车间基础管理工作，加强安全生产和现场管理。车间针对过去基础管理中存在的些薄弱环节，重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。为了预防重特大安全事故的发逐个击破。完成了二万吨三万吨系列整流机组及所有辅属设备的预防性试验和检修工作。通过这样有计划的预防性试验和设备维护，车间设备以百分之百的完好率，保证着车间的安全生产。由于车间在思想上提高了对安全生产的重视，在行动上进行了实施......”。