1、“.....利用经营空闲时间组织店员讨论店堂现有秋冬产品的搭配效果，在接待顾客时不仅能真正满足顾客的需求同时还得提高单票业绩，从而提高店堂员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们以店为家，爱店视家，建店胜家的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力，店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。导购专业技能的掌握月份进行的体验式营销月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的月份后惠购生鲜超市开业，客单价来客数相对减少，由于受周边零售业态的影响及资源分化较为严重，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，线商品更为严重，另外，受天气影响......”。

2、“.....季节性商品不能达到理想中的销售业绩，购买力严重不足，因彭田村的主要消费来自于打工阶层，顾客往往在购买来都货比三家精挑细选，对，会出现各种各样的问题，而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题，出现了问题要学会怎样去解决问题。在这年里时间里，今年的销售比去年有所提高，当然也有各方面的原因，比起公司的其它门店，毛利不是很理想。所以有待在经营过程中把握好毛利。店也是比较特殊的门店，难得管理的是两个出品，把面临的顾客群体各式各入职时间到两月或者半年时间对柜台业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职，对商场的损失较没有起到攻城掠地的效果。月至元月份是食品销售旺季时期，顾客需求量大，而畅销商品特价促销商品经常出现断档，有的畅销商品甚至断档到两个星期，畅销品牌到货速度慢，周转率低，严重影响商场业绩。新品引进速度较慢，开发新品力度有限，旧品淘汰率低......”。

3、“.....店，作为店的店长，全面负责店的工作。其中有苦也有乐。对于没有学历，也没有专业技能的我，为了使店各的几点，在下步工作中及时纠正。九月份重点工作任务已经基本完成，接下来的工作重点围绕进步熟悉秋冬产品提高导购转载自管理资料下载网，请保留此标记。技能提升店堂业绩整顿人员作风纪律三大工作。综上所述从八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训及九月份工作进展情况内衣区男女基础内衣区进行明确划分，在不同区域采取不同陈列方法，运用两个统统店堂陈列服装的叠放方法，统店堂挂衣架的间距，来给顾客产品退货秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进展情况做简单总结㈠货品管理方面春夏季产品的退货工作春夏季产退货工作采取点面结合的方法，以秋冬新品的到店的种类数量情况为参考，组织人会出现放松麻痹的思想，不能认识到违反规章制度的严重性。㈡货品管理方面在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著......”。

4、“.....并建立货品销售库存流水台帐能够随时根据流自己总结出的导购小技巧，小心得共大家起分享，从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。坚持利用每周三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识，并且组了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时工作的积极踊跃性维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了店就是自己的家，所做工作就是自己的事业的思想认识。月份以来工作任务量比较大，要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。连七八店长月工作总结报告时间过的真快，转眼又过了个月自营商品返修高，旦商品发生质量问题，维修期内又不能按时到达商场，导致顾客怨声载道，方面只能更换新品给顾客，另方面商场还要承担商品死货的责任，严重影响华联超市业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍，如小家电商品因质量问题维修时间过长销活动每次都是昧地特价促销活动......”。

5、“.....缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，如国庆圣诞元旦等重大节日促销都没有达到定件的价格竞争，对彭田商场滞销商品进行清退缩短商品线长度，新型商品品种的引进等。配合公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。二存在的问题公司问题我商场在公司领导下，全年月合计销售，全年平均每天客单价，平均每天来客数位，商场业绩的影响主要来自清查工作整改中的财物交接工作商品退货内拨工作人员加班安排等整，除了给员工灌输公司下达的任务外，最重要的是和员工起学习，沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求，所以要大家除了能学到些技能外，更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工，个个都是最棒的。细节决定事业的成功，所以我们要注重细节，我们在这里上班，主要目的就是做好销售。怎样去做好销售，是我们工作的重点......”。

6、“.....爱店视家，建店胜家的爱店思想教育活动至今，每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立些识别面料认识其特性，争做面料知识小能手的小评比小竞赛活动，也取得了很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料特性。人员管理方面的不足在组织店员执行项细小的任务中，有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。处理店员违反规章制度问题时，没能严格按照条令条例规定惩罚，让有违反规定的员工可能个主要任务进行攻克，所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有个人有过怨还得提高单票业绩，从而提高店堂员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品进行陈列上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。秋冬产品的验收和陈列秋冬产品的种类系列数量多......”。

7、“.....发现误差问题及时和仓库人员沟通处理。秋冬新品的陈列出样按运动家居休闲区婴幼童装区男女精品系列点组记录组审核组以对帮带制度中两里上班，主要目的就是做好销售。怎样去做好销售，是我们工作的重点，两大方面对本月的工作进行简单的总结并明确出下步主抓的工作重点。店长月工作总结报告二光阴似箭，日月如俊，晃年就过去了。首先感谢公司领导给予我这么好的平台这么好的机会，让我锻炼学习，同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助，能学到以前没有学到的知识，使我受益匪浅。我于年月从四店调入料知识及产品简介牌对今年秋冬新年平均每天客单价，平均每天来客数位，商场业绩的影响主要来自于以下几个方面今年样，人员也比较复杂。俗话说，养兵千日，用兵时，我们将加倍努力，为门店的销售作出最大的贡献。盘点工作加强雅柏超市的人力资源商品缺断货追踪商场财物管理......”。

8、“.....配合店长做好整改前的商品盘点工作员工思想工作财物清查工作整改中的财物交接工作商品退货内拨工作人员加班安排等整月份后惠购生鲜超市开业，客单价来客数相对减少，由于受周边零售业态的影响及资源分化较为严重，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，线商品更为严重，另外，受天气影响，入冬以来气温相对往年有所偏高，季节性商品不能达到理想中的销售业绩，购买力严重不足，因彭田村的主要消费来自于打工阶层，顾客往往在购买来都货比三家精挑细选，对改后的各项交接工作。协助代店长严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。完成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定资产人员情况资金情况的交接手续等。完成对彭田商场人员固定资产商场资金等系列的盘点交接工作。对彭田商场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条在销售的过程中，会出现各种各样的问题......”。

9、“.....所以我给自己的任务是不怕出现问题，出现了问题要学会怎样去解决问题。在这年里时间里，今年的销售比去年有所提高，当然也有各方面的原因，比起公司的其它门店，毛利不是很理想。所以有待在经营过程中把握好毛利。店也是比较特殊的门店，难得管理的是两个出品，把面临的顾客群体各式各入职时间到两月或者半年时间对柜台业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职，对商场的损失较大，支稳定高效的团队是商场参与竞争的根基，而今年，公司员工的离职率触目惊心，损失难以估算，公司应建立健全具有公开化的具有市场竞争力的薪酬体系，规划因人制宜的职业发展生涯以及营造相互尊重有较强企业归属感的文化氛围。店长月工作总结报告全文的效果，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。月至元月份是食品销售旺季时期，顾客需求量大，而畅销商品特价促销商品经常出现断档，有的畅销商品甚至断档到两个星期，畅销品牌到货速度慢......”。