1、“.....努力提升法规的教育和培训，安全工作也有了很大的起色，圆满的完成了上级布置的各项任务和公司拟定的各项。现将我公司上半年的工作，做如下小结加制度没有得到完善和有效执行，驾驶员素质任然存在参差不齐，极少数的车辆有宰客，甩客，不打表和乱涨价车容车貌不整洁等现象，针对以上这些现象，我们将及时采取措施，强化出租车车辆的规范经营和线和部分重点驾驶人员的情况，进行有针对性的管理，通过监控对超速车辆进行及时查询，发现有超速车辆及时提醒，有效的控制了车辆的超抓交通安全和规范经营文明服务工作，尤其是在国庆期间，要全力以赴的抓好出租车不打表和乱涨价现于贯彻交通运输部出租汽车服务质量信誉考核办法的通知精神，进步规范出租车驾驶员的经营行为，努力减少乘客投诉率。面对我市共计路查次，路查车辆辆，查出安全隐患起，整改安全隐患起除公司内部督查安全外平安交通建设消防安全工作和安全生产标准化建设等专项活动......”。

2、“.....通过全教育培训规范服务等系列的教育培训活动，通过培训，从业人员的素质有了明显的提高，乘客对出租车的投诉率有了明显的下降，集中整治，做到每星期不少于三次上路督查，对严重违规造成恶劣影响的，律暂扣车辆三至七天，并按相关规好动态管理关通过继续教育来解决运营服务，安全知识和技能的更新，把好素质提高关通过证件管理来解决从业过程中证件和行为的管岗双责，明确企业是安全生产责任的主体，企业把手是安全生产的第责任人，分公司经理是分公司安委和行业主管部门和的正确领导下，以规范经营安全行车优质服务为总体要求，认真执行安全第，预防为主，综合治理的工作方针，积日新月异的城市发展形势，下半年进行升级组建出租汽车服务中心等软硬件建设，彻底改改善出租车形象。我们将继续努力不懈，做好出租车的思路以党的十八大精神为指针，紧密结合三严三实专题教育活动，强化出租得到了社会表扬。建立荣誉榜和曝光台......”。

3、“.....五存在的问题虽然取得了些成绩，但还存在不少问题，尽管管理上有语条，印制车辆宣传标现象和不规范经营行为，对轻度违规现象按人性化管理，首次做现场纠正和批评教育，对严重违规和屡教不改的进行当场处罚年月至月，路查及夜查次，查出违规经营通安全的法律法规和操作技能的学出租汽车有限公司上半年总结及下半年打算今年，我公司在局党制，做到层层把关，层层负责。二把好出租汽车驾驶员准入关，努力提升行业形象根据出租汽车驾驶员从业资格管理规定，把好准入关通过注册，把全制度，通过开展系列规范经营文明礼仪法律法规的教育和培训，安全工作也有了很大租车驾驶员的安全培训和教育，努力提升从业人员素质今年来，我公司结合春运千垛菜花节夏季安全生产月等活动......”。

4、“.....提高了广大从业人员的安全意识。我们始终坚持日常管理和上路督查相结合的长效管理制度，每周由安全科长带队上路督查安全，年月至月，市级媒体的宣传报道。四积极开展各项安全成绩，但还存在不少问题，尽管管理上有了许多，但还有好多速行驶，确保了车辆的行车安全年月至月查处超速起，并对超速车辆进行了停车教育处理。年月至今，悬挂宣传标语条，印制车辆宣传标现象和不规范制度没有得到完善和有效执行，驾驶员素质任然存在参差不齐，极少数的车辆有宰客，甩客，不打表和乱涨价车容车貌不整洁等现象，针对以上这些现象，我们将及时采取措施，强化出租车车辆的规范经营和语类张。年月更换台顶灯，改善了出租车车容车貌。年月日至日，组建辆高考爱心出租车，免费接送高考学生，起。严禁超速行驶，针对兴线线和部分重点驾驶人员的情况，进行有针对性的管理，通过监控对超速车辆进行及时查询，发现有超速车辆及时提醒......”。

5、“.....尤其是在国庆期间，要全力以赴的抓好出租车不打表和乱涨价现象。及时查处乘客的投诉，发现起查处起。为营造文明和谐的出租车营运环境而努力。全文车改革问题导向意识，认真贯彻落实安全生产法，严格执行省厅关于贯彻交通运输部出租汽车服务质量信誉考核办法的通知精神，进步规范出租车驾驶员的经营行为，努力减少乘客投诉率。面对我市共计路查次，路查车辆辆，查出安全隐患起，整改安全隐患起除公司内部督查安全外，我们还积极配合运政稽查部人员，进行现场规范经营检查，及时纠正出租车的违规司根据市局的统安排，积极开展了今冬明春防火工作安全生产月平安交通建设消防安全工作和安全生产标准化建设等专项活动。坚持每月召开次安全例会，通过全教育培训规范服务等系列的教育培训活动，通过培训，从业人员的素质有了明显的提高，乘客对出租车的投诉率有了明显的下降，驾驶员拾金不昧好人好事也有了明显的增多......”。

6、“.....建立长效管理机制，每月进行次集中整治，做到每星期不少于三次上路督查，对严重违规造成恶劣影响的，律暂扣车辆三至七天，并按相关规好动态管理关通过继续教育来解决运营服务，安全知识和技能的更新，把好素质提高关通过证件管理来解决从业过程中证件和行为的管理问题，把好监督关。对已进入出租行业的驾驶员做到五查，强安全工作组织领导，层层落实安全责任制公司在建立健全安全组织体系的同时，企业领导做到岗双责，明确企业是安全生产责任的主体，企业把手是安全生产的第责任人，分公司经理是分公司安委和行业主管部门和的正确领导下，以规范经营安全行车优质服务为总体要求，认真执行安全第，预防为主，综合治理的工作方针，积极贯彻落实上级主管部门的各项工作部署，不断完善落实各项安出租汽车有限公司上半年总结及下半年打算日新月异的城市发展形势......”。

7、“.....彻底改改善出租车形象。我们将继续努力不懈，做好出租车的服务与管理工作，进步完善我公司的各项，狠管理，继续开展对出租车驾驶员的业务知识和职业道德以及法律法规培训，使之成为规范化制度化。六下半年工作思路以党的十八大精神为指针，紧密结合三严三实专题教育活动，强化出租得到了社会表扬。建立荣誉榜和曝光台，对好的驾驶员进行表扬对违反规定的驾驶员进行曝光。五存在的问题虽然取得了些成绩，但还存在不少问题，尽管管理上有了许多，但还有好多速行驶，确保了车辆的行车安全年月至月查处超速起，并对超速车辆进行了停车教育处理。年月至今，悬挂宣传标语条，印制车辆宣传标现象和不规范经营行为，对轻度违规现象按人性化管理，首次做现场纠正和批评教育，对严重违规和屡教不改的进行当场处罚年月至月，路查及夜查次，查出违规经营通安全的法律法规和操作技能的学习，提高了广大从业人员的安全意识......”。

8、“.....每周由安全科长带队上路督查安全，年月至月，市级媒体的宣传报道。四积极开展各项安全专项活动在工作中我们牢固树立安全第，预防为主综合治理的十二字方针，进步落实科学发展，做到以人为本，统筹兼顾。今年来，我公定处理。三加强出租车驾驶员的安全培训和教育，努力提升从业人员素质今年来，我公司结合春运千垛菜花节夏季安全生产月等活动，对出租车驾驶员开展职业道德文明礼仪安即查遵章守纪查安全行车查文明服务到位查车容车貌的整洁查投诉举报核实处理。解决工作中突出的矛盾和问题，严查群众反映意见较大的难以根治的不规范使用计价器拒载宰客乱停乱全的第责任人，切实落实安全生产责任制，做到层层把关，层层负责。二把好出租汽车驾驶员准入关，努力提升行业形象根据出租汽车驾驶员从业资格管理规定，把好准入关通过注册，把全制度，通过开展系列规范经营文明礼仪法律法规的教育和培训......”。

9、“.....圆满的完成了上级布置的各项任务和公司拟定的各项。现将我公司上半年的工作，做如下小结加出租汽车有限公司上半年总结及下半年打算今年，我公司在局党和语类张。年月更换台顶灯，改善了出租车车容车貌。年月日至日，组建辆高考爱心出租车，免费接送高考学生，起。严禁超速行驶，针对兴线线和部分重点驾驶人员的情况，进行有针全力以赴的抓好出租车不打表和乱涨价现象。及时查处乘客的投诉，发现起查处起。为营造文明和谐的出租车营运环境而努力。全文车改革问题导向意识，认真贯彻落实安全生产法，严格执行省厅关于贯彻交通运输部出租汽车服务质量信全隐患起除公司内部督查安全外，我们还积极配合运政稽查部人员，进行现场规范经营检查，及时纠正出租车的违规司根据市局的统安排，积极开展了今冬明春防火工作安全生产月平安交通建设消防安全工作乘客对出租车的投诉率有了明显的下降，驾驶员拾金不昧好人好事也有了明显的增多......”。