1、“.....我将再接再厉，扬长避短，积极创新进取搞好安全生产，落实好相关工出发，支持工作，协助科长制定科室全年，以及做好各项工作的组织安排和实施。带头贯彻执行科长布置的各项工作任务，服从科长的工作分工和安排，维护科长的权威，同时注意搞好团结协作，不计较个人恩怨，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相支持，互相协调，同心车站副职个人工作总结况，新老员工都存在这样问题，说明缺少定练习，学习过了不实际操作也不去演练没有达到培训的目的，再就是出现问题自乱阵脚缺少相关经验，平时的经验总结太少，也是新员工的待提升项。科室有执行力但是积极主动性欠缺，缺少活力。对于领导交办的事情会去做，提升。科队凝聚力奉献意识增强，大家互帮互助，不计较你的我的，安排加班没有抱怨。在经历了年的各个小长假后，明显感觉出次比次得心应手，大家凝聚在起，齐心合力，加班加点争先恐后，虽然现场会出现各种小插曲......”。

2、“.....协助科长做好科室工作。建议号检票口小门及时修科室建设滞后。年计划增强使命感和责任心，凡事严格自律，给大家带好头，严格监督管理，特别是对各小组工作随时关注，监督执行落实情况，对于不足项及时监督改进，确保科室工作顺利取获得更好的成绩。科室亮点科室正能量足，向心力强。俗话说的好，什么样的将军，带什么样的兵，个科室领头羊就是灵魂，间的沟通交流开展集体活动，将部门人员紧紧团结在起，凝聚成个和诣务实的整体，更高效的开展各项工作。进步严以律已，时时垂范，做好部门人员表率。，缺少开拓眼光。工作缺乏主动性，比较保守，不够大胆。学习还要加强，当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作有定的差距，特别是工作经验方面不足，还需要第位，落实岗双责，每天都顶岗，能让我了解员工的工作常态，更让我明白领导安排的良苦用心，职责所在使命感督促我不能放松......”。

3、“.....不推过不揽功。自身业务需提升巩固，基本每天都顶岗，工作中严格按照工作流程操作封闭发车，清车清仓，检票流程，发车流程，落织大家反馈问题，做好问题分析，对于问题的解决处理办法与大家分享，让大家学会自己处理类似问题，提升整个科室学习力。认各项工作，科室在成长，自身也有所提升，现将年如下工作开展情况摆正位置，团结协作，做好科长的参谋和助手作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合正职抓好全科的各开展。在工作实践中不断总结经验教训，提高工作能力。搞好与科室成员的分工协作，做好科长助手，提高科室工作效率。继续加强学习，拓宽知识面，在岗位上发挥作用，不断增加业务知识的学习，参加每周考，为大家明确，但是执行力欠缺，监督检查力度欠缺。这主要责任在我对于科长安排的让大家及时整理到笔记本上，日常些细节问题想不到时及时翻阅......”。

4、“.....处理应急问题能力有待提升今年微机系统经常出现问题，微机室也进行过相关培训，但是到实际应用时还是存出行学习面更广泛，学习点更全面，科室学习力有推诿的，都是谁的错谁承认，更注重是后期的反思改进，在与其他科室因沟通出现的问题都会积极反思自身失误，找到症结所在积极改进，避免后期犯同样的错，如果是兄弟部门的失误也会及时提醒，目的就是让大家都引起重视，避免小的失误不注意引发后续工作的大漏洞，做到防微车站副职个人工作总结转瞬即逝，这年在站为首的领导班子和我们科的直接领导下，在把握机遇，精准施策，蹄疾步稳，科学发展指导思想引领下，我不断加强学习，认真做好本职工作，较好地完成了领导交办的二真处理现场问题，并及时汇报。检验票工作本身繁琐，我们的工作流程细致紧凑，每天接触不同乘客总是会发生这样或者那样的问题，在接到大家反映我会第时间处理问题，按照相关规定妥善处理......”。

5、“.....班后会也会和大家分享，做到人犯错整个科室反思出发，支持工作，协助科长制定科室全年，以及做好各项长避短，积极创新进取搞好安全生产，落实好相关工作。工作中的诸多不足许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进步提高。有些工作不够细不够认真，与领导的要求有差距，工作方法有待于改进只满足于科室任务的完成，缺少建设性意见以高标准严格要求自己。作为副科长，我深知自免小的失误不注意引发后续工作的大漏洞，做到防微坚守线顶岗，做好现场问题的处理解决，并做好总结，引导好员工思想，远离垃圾情绪，更好的做好科室工作。反思自己年的工作并不称职，本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争，不能把问题想题，微机室也进行过相关培训，但是到实际应用时还是存在不会情有相互推诿，不管不问等现象......”。

6、“.....各个科室都动了起来，整个总站都是片虽然忙忙碌碌但却有条不紊的场面，这个时候我们整个总站凝聚在起，大家为了个目标在努力让每位来到总站的乘客平安出行学习面更广泛，学习点更全面，科室学习力有况，新老员工都存在这样问题，说明缺少定练习，学习过了不实际操作也不去演练没有达到培训的目的，再就是出现问题自乱阵脚缺少相关经验，平时的经验总结太少，也是新员工的待提升项。科室有执行力但是积极主动性欠缺，缺少活力。对于领导交办的事情会去做，提升。科室每周考直进行中，每周试题都是有学习小组精心出题，没个班后有专人负责检查线路，监督大家更好的学习背诵，在大家的努力下效果很明显，但就考试成绩而言较以前都有所提高，科室形成良好学习氛围。学习小组每月整理知识点，对于些细节问题做到归纳整理杜渐。团队凝聚力奉献意识增强，大家互帮互助，不计较你的我的，安排加班没有抱怨。在经历了年的各个小长假后......”。

7、“.....大家凝聚在起，齐心合力，加班加点争先恐后，虽然现场会出现各种小插曲，但是大家都会协商解决没严格现场监督检查，协助科长做好科室工作。建议号检票口小门及时修整，避免旅客从那里随意进入。电梯已经安装完毕，投入使用后进出人多可以增设车站旅游等宣传项目，也可做招商盈利，应及时做墙体广告宣传。全文完工作包括各小组的工作进展情况，监督不够，导致大家没有紧起来，科室建设滞后。年计划增强使命感和责任心，凡事严格自律，给大家带好头，严格监督管理，特别是对各小组工作随时关注，监督执行落实情况，对于不足项及时监督改进，确保科室工作顺利取获得更好的成绩。科室亮点科室正能量足，向心力强。俗话说的好，什么样的将军，带什么样的兵，个科室领头羊就是灵魂，我们二科在科带领下科室风气积极向上，特别是在出现问题时，大家都能做到正确认识问题所在，共同分析学习，对于犯的没打开个新的工作局面。主要做法是加强沟通......”。

8、“.....提高科室凝聚力。通过部门同事间的沟通交流开展集体活动，将部门人员紧紧团结在起，凝聚成个和诣务实的整体，更高效的开展各项工作。进步严以律已，时时垂范，做好部门人员表率。，缺少开拓眼光。工作缺乏主动性，比较保守，不够大胆。学习还要加强，当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作有定的差距，特别是工作经验方面不足，还需要更好地锻炼。有惰性，工作责任心有待于加强，凡事拖拉，领导不催不干，不主动想事，不善于思考科份子，服从领导安排，无论在检票岗还是验票岗，都做到严格自律，严格执行工作流程，不敢有丝马虎，始终把安全放在第位，落实岗双责，每天都顶岗，能让我了解员工的工作常态，更让我明白领导安排的良苦用心，职责所在使命感督促我不能放松，严格自律更好地带动大家改进，形成科室良好风气大家敢于担责，不推过不揽功。自身业务需提升巩固，基本每天都顶岗，工作中严格按照工作流程操作封闭发车，清车清仓......”。

9、“.....发车流程，落实好每个环节，把好安全关，落实好岗双责。加强学习，努力提高自身素质，在思想上始终坚持全力，团结致。二认真执行岗位职责，做好科室相关工作组织每天班前会强调当班应该注意问题，以便更好开展工作，班后组织大家反馈问题，做好问题分析，对于问题的解决处理办法与大家分享，让大家学会自己处理类似问题，提升整个科室学习力。认各项工作，科室在成长，自身也有所提升，现将年如下工作开展情况摆正位置，团结协作，做好科长的参谋和助手作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合正职抓好全科的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。我能从科室全局车站副职个人工作总结开展。在工作实践中不断总结经验教训，提高工作能力。搞好与科室成员的分工协作，做好科长助手，提高科室工作效率。继续加强学习，拓宽知识面，在岗位上发挥作用，不断增加业务知识的学习，参加每周考，为大家做好榜样......”。