1、“.....千方百计盘活不良贷款，活化农行信贷资产。通过加大宣传力度，扩大社会影响，公开进行拍卖等形式有效的对抵债资产进行了处置，达到盘活和提升目的。三紧紧依托银行品牌效应，加强代理保险业务管理和发展。是提高认识，增强全行对发展代理保险业务的重要性认识。二是紧紧依托信贷资源，切实搞好信贷客户保险代理工作。三是调整代理品种，提高寿险代理质量。几年来全行实现保费收入元，手续费收入元。四强化信贷管理，防范业务风险。为了有效的促进业务发展，切实防范信贷风险。是进步明确信贷新规则的相关规定，规范了信贷决策程序。二是组织实施三个工程。三是进步强化贷后管理，明确环节和要点。四是确保在上级行业务检查中不出问题。采取二个集中，营业所四个营业机构。二业务范围审计时限为年月至年月，本次重点审计了年月至年月，该行在贯彻执行各项规章制度和进业务健康发展。坚持文明办贷廉政办贷，严格执行信贷承诺......”。

2、“.....从行长到信贷员，人人树形象，个个是楷模，凡是经调查能放的贷款以最快的速度在承诺期间内办理，不能放的贷款当面说明原因，不推诿不拖泥带水，在社会上形成了良好的口碑。安全保卫管理安全保卫工作是各项工作的重中之重，在日常管理中，安全逢会必讲，包括日常业务办理过程中的安全，生命之门通勤门的日常管理，夜间值班守库的安全管理等，通过对各种预案的演练，不断加强员工的安全防范意识，确保集体财产和人身的安全，防患于未然。计算机管理在计算机日常管理中，要求员工做到爱护机器，保持设备清洁，保证设备的良好运行，以便业务工作的顺利开展。杜绝对机器的带电操作，禁止私自在计算机上安装非法软件游戏电影等，对外来设备禁止与网点计算机连接，并定期不定期对所辖网点进行检查，确保机器设备的良好运行状态对业务的重要支撑作用。四入上升的快速通道。内部控制管理根据上级银监部门和总行的要求......”。

3、“.....进行不断的梳理和完善，对内控管理的各个环节加强制约，不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核，以考核促提高，以提高促发展。从制度会计信贷安全等多方面，形成相互融通相互制约机制。财务会计管理对财务会计方面加强学习和内部管理。对上级管理部门下发的各类文件和规章制度及时组织内部人员进行学习，并严格按照操作流程办理各项业务，确保结算和核算质量，特别是事后监督系统上线后，更加强了对业务的事前和事中监督，有效地防止了各类案件的发生，并定期组织内部人员进行技能训练，不断提高综合业务素质加强敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在线措施落实在线问题解决在线。对事关全行业务发展大局的重点客户重点项目，主动出击。同时，能通过个别谈心正反两方面典型事例说服教育民主生活会典型引路等方式计调查和分析后认为其客观原因主要是经办人员的在业务水平不高，对各项规章制度的学习不够造成的......”。

4、“.....工作的责任心不强形成的，同志应负定的领导责任。四总体评价本次审计共发出审计调查问卷份，收回份。其中认为同志履行副行长职责为优秀的，称职的。通过调查问卷和与部分员工座谈，总体评价情况是支行副行长同志在任职期间组织制定了中国农业银行支行费用管理实施细则支行不良贷款控制办法系统维护管理办法贷后管理责任制资产部绩效考核办法等内部管理制度和办法，对业务经营防范风险发挥了定的积极作用员工关心的热点是资产质量差员工收入低不良贷款占比高的问题等职工对行长最满意的是具有开拓精神，业务能力较强，工作踏实，平易近人。综合职工评价和现场审计的情况，审计组总体评价是金额元年月日，营业所向高勇生发放住房装修贷款元。上笔借款资料中住房装修合同无装修总造价年月日，营业所向那天俊发放生产经营贷款元。抵押担保人张启良和房屋所有权人张啟良无有权证明机关证明为同人年月日......”。

5、“.....期限年。其划款扣款账户为借款人配偶黄海泉，划款扣款账户为黄海泉签字，无借款人签字。贷后管理不规范在分管办室工作的过程中，认真履行职责，切实做好后勤保障工作。是加强了文秘信息调研工作，公文的质量有了大幅度提高，在金融科研方面取得良好的效果二是财务费用管理方面出台系列管理，节约各项费用支出万元，达到了增收节支的目的三是规范车辆使用管理，严格执行派车单制度，使车辆使用有序四是建立了大宗物品集中采购制度，减少了不必要浪费五是改变文印方式，降低了成本，提高了质量。审计结果主要问题未严格落实支行审查审批要求笔，金额元。分别是年月日，营业所向中学常年宣传，门柜阵地宣传与媒体宣传相结合的办法，结合各类客户听得懂看得懂的宣传资料和标语以及提升改造部份营业网点等方式，大力提升农业银行品牌。二是充分利用农行形式多样的金融产品，以满足不同客户的所需。今年......”。

6、“.....极大地满足了客户需求。三是由被动营销变主动营销，全县营业网点，纷纷走出柜台，抓住时节，深入乡村集镇车站码头等地方，去营销我们的产品，极大方便了客户。二努力清收盘活不良贷款，不断提高信贷资产质量。是落实责任，全员参与清收盘活不良贷款。推行三个清收责任制，即领导清收责任制，科室所部分清收责任制，清收任务到人责任制，做到了中层干部人人有任务，个个有实效。二是依法维权，打击制止逃废银行债务。加大了法人客户的清收力度，在获悉县种子公司高观乡农技站植物油厂等企业逃废我行债务时，通过依法向法院提出强制申请，查封财产万元，收回贷款元，保全资产万元，三是加大成上级行下达的各项经营指标方面的情况，并按照审计内容和要求，采取召开支行机关中年月末，全行现有对外营业网点现有职工，其中长期合同工储蓄合同工中层以上干部。三主要经营业绩树立存款是第要务的理念，促进筹资工作跨越式发展......”。

7、“.....其中储蓄余额核心价值理念，为成为调兵山地区最优秀的银行共同努力奋斗。平时工作中，对照文明服务规范的要求，要求员工从我做起，按照文明礼仪服务规范的要求，做到从内心为客户着想，而不只是停留在口头及表面，想客户所想，急客户所急，真正为客户排忧解难，真正体现人民自己的银行。从细节入手，真诚的次微笑简单的声问候温暖的杯白开水礼貌的次让坐，无时无处不体现了惠民人的热情周到贴心，从而更拉近了与客户的距离，达到了心的交流情感的升华。五经济责任履行情况财务经济责任在本人任职期内，各项固定资产购臵等均符合规定，八项费用指标多年来均有结余，账面利润反映真实，无资产流失截留利润和私设小金库现象，无未先出具申请报告而动用授权外的营业费用及其他资金支出的结息日之前都对贷款利息进行测算，对账户余额不足结息的，及时予以提示，确保结息日利息全部到账。切实加强财务管理制度，合理使用资金......”。

8、“.....坚持勤俭节约，不铺张浪费。信贷管理年来，我行始终把信贷风险防范放在首位，严格贷款三查，规范贷款运作，把握贷款投向，优化信贷结构，加强对贷款操作过程中各个环节的规范管理和程式化操作，重点加强贷后管理，健全风险监控机制，对出现风险的贷款早介入早处臵，争取主动，控制风险。同时按照有保有压区别对待择优扶持的原则，加强客户准入机制，准确把握贷款投向，优化信贷结构，严格审查客户资信状况和资金实力，及时了解掌握客户的生产经营信贷资金使用等情况，充分运用风险分类工具防范和控制风险，对两高剩五小企业建筑业项目经理等行业贷款逐步有序退出，进步优化信贷结构，促和问题，因而，在今后的工作中，我决心继续发扬经验，负重赶超，迎接挑战，稳步前进，为农业银行的工作奉献自己，再做贡献。年银行离任审计述职报告，女，汉族，现年岁，中共党员，研究生学历，高级会计师职称，金融从积极构建和谐支行。至本年年末......”。

9、“.....完成必成数万元的，完成力争数万元的，存贷比。各项贷款余额万元，全年实现贷款利息收地对中层干部推行了聘任竞聘竞争上岗等任用办法，努力做到选贤任能，推进业务的发展。三是进步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要，年共撤并个基层营业网点，余个存贷业务点，同时，面向市场，突出经营职能，对机关内设机构进行了调整，促使提升了服务水平和社会形象。五坚持民主集中制，不断改进工作作风能以党的利益为重，按党的规矩办事，求同存异合心合力。是认真坚持民主集中制原则，坚持集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定的方针，严格按照党委议事规则办事程序实施细则办事，做到切重大问题集体研究，不个人说了算。对原则问题大是大非问题，能保持清醒的头脑，在充分民主的基础上进行正确的集中。特别在干部人事制度改革方面，能坚持公开公平公正的原则，在广泛征求职工意见的基础上，在班子成员意见致的情况下，选贤任能......”。