1、“.....并具有较强的统计分析能力。管理能力较成熟，工作开展有章法多年在营销主管岗位的锤炼，具备了定的管理能力，能够迅速抓住工作重点，工作开展有章法可循。售服务部主任。在担任中国网通贵阳营运中心代理商主任期间，规范了贵阳网通的代理商管理的各项工作，在业务发展及回款率网通业务主要为后付费业务两个关键考核指标都取得了很好的成绩。年因网通集团与电信集团签订竞合协议，在贵阳网通基本上没有对驻地网进行投资的情况下组织代理商及工作人员对存量市场进行挖掘，完成了代理商中到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为个原则二个中心三个做到。个原则就是为更好的服务宝钢以及为领导分忧解难并且出谋划策为原则，来作为全部工作的出发点。二个中心就是围绕服务宝钢与现场管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和队伍的整体素质。三个做到就是第全面提高自己的综合素质......”。

2、“.....不辱使命。第二锐意进取做到创新不变，与时俱进，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理己的优良品质我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴我在于我对更好的服务宝钢事业的热爱和执着。我相信，个人，只要他执着地爱自己的事业，他就定能把他的事业做好。我有过些基层管理工作经历，积累了些工作经验。有人说，经历是笔财富，而我更愿意把自己的经历当作种资源，种在我今后的工作中可以利用可以共享可以整合的资源。当然，我更清楚，成绩也好，经验也罢，它只能说明过去，并不能证明未来。记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞这谚语，此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。假如我能竞聘成功......”。

3、“.....以踏实的工作作风求真的工作优势向用户提供综合通信解决方案促进集团业务发展加强目标管理及考核，按周月制定用户拜访名单，并及时检查拜访结果，明确营销目标，重点突破，推进集团客户发展乡镇竞争不充分，费用太高，从乡镇入手进行突破。开展商务楼宇及专业市场的扫楼及扫市场活动，拓宽客户接触面，提高成交率。摸清各片区集团单位数据，各类营销数据，针对市场占有率偏低的单位或者片区，申请特殊政策采用派单式营销，集中力量逐个击破。加强已有集团客户维系，结合本地实际情况对集团客户分级维系，加深与客户的联系及感情，稳定客户防止客户离网木成树百木成林，我们的企业人才济济，他小区开展业务。借力现有经销商及合作商发展业务，整合现有营销资源，充分明确各类人员日常工作，让工作流程化，模块化解决各片区工作思路不清晰，工作迷茫或者遗忘些重要工作问题。积极开拓农村市场......”。

4、“.....首先是要积极招募片区经理弥补人员缺口问题，具体做好以下三个方面的工作首先是做好精细营销，确保有的放矢严格按照市公司农村圈地政策，做好基础数量调查与整理工作，为集团高攻定点营销现场促销等活动针对性开展提供依据。其次是强化过程管控，夯实渠道基础加强对乡镇渠道的支撑与指导，让其按月度完成规定动作并强化过程管控，有计划有步骤的提升渠道营销能力。对现有网点深入评估，对个别积极性缺乏的网点坚照强仔细分析现有网点布局，补强补缺，确保渠道覆盖全面合理。第二是换血淘汰对积极性不强，业务发展极少，习惯吃老本的网点进行全面清理，根据实际个人认为是能够有效的调动员工及合作伙伴的积极性，推动业务快速发展，促进公司规模不断扩大二是能够抓住工作重点有效合理的安排工作，让员工心里有底三是能够根据对竞争形势的判断采取有效手段积极应对，确保应有的市场份额......”。

5、“.....不断摸索操作性办法，深入细致的调查研究，及时有效的监督检查通报考核，确保了工作落实到位。二对所竞聘岗位的理解与认识县分公司总经理的职责是全面抓好所在县市的基础管理营销及服务等工作，扩大公司市场规模，确保完成公司下达的量收利目标。三个部分是我的竞聘优势二是对县分总经理岗位的理解三是对所竞聘岗位的工作设想。竞聘优势工作经验丰富，营销基础扎实从省到市到县，本人多年在不同部门不同岗位上的磨练，积累了较丰富的管理经验与敏锐的市依旧是零。满腔的热情对于当代年轻人来讲，不仅重要而且难得,我不能够说我是能力最强的，但是我可以保证我会全力以赴,第二，我有充足的自信。参与竞选部副部长，我有自信把工作做好，我对纪检部的工作十分熟悉，而且我也希望以后纪检部的工作能更加出色。分公司总经理竞聘材料各位领导你们好,非常感激公司给予我参与竞聘的机会，我竞聘的岗位是县分公司总经理......”。

6、“.....展现自我，接受评判。首先我向各位领导简单的做个自我介绍。我从年开始从校，假如没有校纪，整个学校就会陷入种无序的状态，同学们的学习生活就不能正常进行。比如，在课堂上，迟到早退旷课等等现象，如果不加以制止，课堂就不能正常上下去，受到损害的是大多数同学在宿舍里，熄灯以后，哪怕有两个人说话或做其他事情，其余的人就没法休息，这些行为理应受到制个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的作用对下级要多关心多帮助，充分调动他们工作的积极性主动性创造性对同级要多沟通多交流，相互配合紧密合作廉洁做事树立形象，做到有权不滥用有功不自居有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人影响人带动人增强队伍的凝聚力战斗力。尊敬的各位领导各位评委全体同仁们，竞聘上岗有上有下有进有退，上固可喜下也无悔，如既往我没有于上海电大工商管理大专专业......”。

7、“.....三是我具备定的管理能力。我在从事基层管理工作以来，注重管理的方式方法，所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过打铁还需自身硬，如果说我还具备参与本次竞聘的些优势的话，还不如说这是各位评委领导同志们的充分度进取的工作精神，用心用情用智慧干好本职工作。并努力做到以下几点服务奉献，勇争流要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在论语中就有其身正，不令而行其身不正，虽令不从。它告诫我们必须培养正气，以身示范。律已足以服分享人龚美乐班长的竞聘材料尊敬的各位领导各位同志大家好,参加竞聘之前，我直在想我应不应该参加这次竞聘思索再三，我想，我愿意把这次竞聘当成争取多尽份责任的机遇，更愿意把这个竞聘过程当作我向各位领导学习，接受各位评判的个难得的机会。因此，我是鼓着十二分的勇气......”。

8、“.....我之所以献的精神。假如我此次竞聘不成功，说明我和他们之间还有差距，我将继续学习，完善自我，争取更大的进步。各位领导同志们，站上今天的演讲台是个年轻人追求进步的心声，也是个忠诚而又充满自信的电信员工为企业奉献的必然选择，请相信，不论结局如何，我都将以更加饱满的利用率两个考核指标列入考核内容并做到代理商可进可出，有效资源向有实力的代理商倾斜，防止代理商圈地及家垄断的情况出现。六做好集团拓展与维系加强用户资料收集及辖区内用户需求分析，利用我公司业务优势及数固业决淘汰，引入新的经销网点激活市场。通过资源倾斜，促使经销商变坐商为行商，广泛在农村开展好走村串户营销活动。再次是扎实做好集日促销工作贵阳郊县乡镇经济基础较好较多，赶集日较多，敦促渠道及片区人员针对赶集日开展现场促销，促进业务快速向前发展。城区市场开拓方面在抓好现有渠道激励与建设外，在城区新增大型卖场，确保城区新增市场份额......”。

9、“.....制定渠道建设规划，按照规划进行渠道建设防止渠道盲区出现，营造良好的产品销售及宣传氛围，推强化对二级网点的支撑服务，确保二级网点卡号充足，协助其解决售后服务问题，提高销量。狠抓营销基础管理工作首先是实现精确管理，完善各类数据。其次紧盯数据，及时帮扶盯紧营销数据并深入挖掘，对业务波动大的渠道及时沟通查找原因，并做好帮扶工作。再次是让工作流程化，避免疏漏对日常工作进行整合工作夯实基础管理，完善激励机制只有夯实基础管理完善激励机制，才有可能确保县分公司持续发展。若基础管理不扎实旦竞争激烈，市公司职能部门下达的任务稍重稍多，问题就会立即显现出来，就会严重影响所在县的核心竞争力。明确职责实现工作闭环管理明确各中心的工作界面，确保各司其职各负其责，所有工作有序推进。做好周月季年工作计划，加强目标考核当前县分公司员工工人师傅打成片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨......”。