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机关事务局工作计划2018 机关事务局工作计划2018

格式:word 上传:2022-06-26 11:54:46

《机关事务局工作计划2018》修改意见稿

1、“.....二是加强房地产管理。贯彻执行关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知精神,建立健全办公用房集中统管理制度。从严控制办公用房维修改造项目,严格党政机关办公用房维修改造项目审批程序。继续推进党政机关办公用房清理工作,规范各单位办公用房的使用标准,形成长效管理机制。继续推进办公用房清理与产权过户工作。科学优化办公用房调配管理,适时整合部分机关零散办织工作为机关后勤队伍建设的重要阵地和活动载体,抓好该方面工作对建设团结和谐机关后勤队伍非常重要,因此我局今年将充分发挥群团组织作用,突出弘扬主旋律,树立正气,促进团结的工作目标,开展多种形式活动,增强干部职工队伍凝聚力。同时要认真细致地把退休干部的每项工作做细做能胜任监管工作,促进后勤服务监管工作规范有序科学高效。三转变工作思路,在后勤服务保障工作上求突破后勤服务保障工作是机关事务工作的基础......”

2、“.....更要转变服务工作思维,更新服务理念,切实把后勤服务保障工作做好。是要加强市领导服务工作。把抓好机关车队领导小餐厅领导生活房三块服务岗位的工作,作为提升为领导服务工作水平的切入点,要按宾馆星级服务标准,重点抓好服务人员服务技能培训,切实提高服务人员素质,通过转变服务理念,提高服务标准的方法,切实把领导小餐厅和生活房服务工作做到位。要加强对市领导工作车辆安全行车和驾驶员日常管理工作加强驾驶员爱岗敬业教育,促使每位驾驶员转变服务理念,提高驾驶员队伍整体素质。二是要加强机关食堂管理,提高监管工作,切实履行监管工作职责,保卫工作人员要每天动态对四大办公区域进行安全保卫工作巡查,发现安全隐患及时以书面整改通知书形式告知,并督促好每件安全隐患整改工作,重点做好科技大楼消技大楼后勤服务社会化。科技大楼作为我市四大机关集中办公区域之,也是消防安全隐患突出的办公大楼......”

3、“.....实行后勤服务社会化,消除安全消防隐患工作刻不容缓。要在认真征求科技大楼各办公单位的意见和充分摸清该楼办公场所情况的基础上,针对安全消防隐患整改要求,制订科技大楼物业管理方案,落实相关经费,完成科技大楼物业管理招投标工作,由专业物业公司进场管理。同时,要建立科技大楼后勤服务管理机构,安排有关人员到岗管理,确保科技大楼后勤管理服务工作规范化。二是积极稳妥地做好老市政大院后勤服务社会化。老市政大院已设立管理办公室理发室等机构,但仍然存在安全消防车辆管理秩序等问题。要根据老市政大院特点,制订物业管理方案,明确物业管理费支出渠道,尽可能争取在年内让物业公司进场管理。同时,要加强对老市政大院办氛围,进步提升干部职工整体凝聚力和向心力。坚持以党建带动和促进群团组织建设,巩固和扩大创先争优活动成果。局系统各党工团组织要争创更多的国家省市级先进荣誉,为新年我局在机关作风评议中再创佳绩添砖加瓦......”

4、“.....加强党建工作标准化管理,调整和完善考核内容。加大对各党总支部落实情况的指导检查和考核力度,不断提高基层党建工作科学化制度化和规范化水平。举办局系统党务干部培训班,重点抓好新党章条例和党务知识的学习,增强党务干部抓党建带队伍促发展的意识,提高党务干部的组织领导能力协调创新能力和工作落实能力。三是深化活动成果,推动作风建设。年是机关作风建设年,围绕党的群众路线教育实践活动四项制度六项整治的行动计划,深化活动成果,推动作风建设再设,完善新城大厦电梯厅显示屏宣传廉政规定廉言警句的形式,使宣传教育更加生动形象有力。三是深化廉政风险防控工作。将局系统廉政风险防控工作重心从风险排查措施制定转到长效机制建设上来。突出防控重点,加强权力运行的监督制约。强化对腐败现象易发多发的重点领域和关键环众,全方位参与市场竞争。学习借鉴现代酒店管理模式和手段......”

5、“.....打造专业酒店管理团队。市级机关医院坚持科技兴院的思想,以重点专科发展为龙头,大力推进科学研究和技术创新,积极开发新技术新项目,全力提升医疗和服务水平。市级机关物业管理服务中心以江苏省物业管理优质大厦和国家级公共机构节能示范单位创建工作为目标,从制度管理入手,全面推行物业管理三标体质量标准,吸取同行业科学化智能化的管理经验,走物业管理制度化规范化精细化发展的路子。市级机关综合事务管理服务中心针对单位新成立不久管理服务范围较广等特点,着力在内部管理上下功夫,结十分繁重。我局将按照青奥会组委会的要求,详细制定车辆保障方案,协助组委会安保组做好对驾驶人员的政审安全教育,对车辆进行严格的安全技术性能检测,确保青奥会所用车辆车容整洁车况良好,所有驾驶人员政治合格技术过硬。二是实施维修改造项目。做好市级机关大礼堂等幢建筑出新项目,制定安全可行的施工方案,更换维修公现状......”

6、“.....优化机关房地产出租管理方案,根据公开招租效果及时进行反馈调整,逐步完善出租处置程序和实施办法。优化提升机关房地产综合管理信息系统,利用先进的管理手段,提高决策与服务保障水平。三是严格工程建设管理。加快推行办公用房建设项目代建制,在项目调研功能布局规划设计计划安排施工管理验收标准等环节,融合施工企业的些先进做法,实现标准化管理,规范化服务,提高项目管理精细度。加快小型项目施工企业名录库建设,对万元以内的维修园林机电安装等项目,建立小型项目施工企业名录库,对入库企业的资质业绩等方面提出要求。四是加强,我们要按照省市关于综合改革的工作部署,坚定决心提前谋划,在新轮政府机构改革中强化机关事务工作集中统管理职能。是加强建章立制。结合两个条例,争取出台南京市机关事务管理办法,对房产管理基建管理公车管理节能管理等出台具体规范制定南京市市级机关房地产管理办法......”

7、“.....不任人唯亲,不论资排辈。今年要在充分考察考验的基础上对些中层干部岗位予以调整,选拔群众认可程度高工作能力强的中层干部。同时,坚决将群众基础差办事拖拉斤斤计较个人得失的中层干部予以调整,激励和引导广大党员干部形成埋头苦干学先进比业绩比奉献的良好氛围。三是加强党风廉政责任制建设和政治思想教育。机关事务局管钱管物岗位多,基建维修工程项目招投标多,是廉洁建设高风险地方,因此党风廉政建设和反腐败工作时刻不能放松。要结合机关事务工作特点,以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,加溴化锂中央空调机组改造方案,争取落实经费,在年内完成市政大院配电系统和溴化锂中央空调机组改造工作,发挥节能改造工作典型示范作用加强产品节能采购,积极推广新技术应用,淘汰能耗大技术落后产品要继续加强物资采购入库领用管理制度,降低易耗品使用量。五坚持以人为本......”

8、“.....必须培养支高素质的后勤队伍。要按照树新形象,创新业绩的队伍建设指导就餐质量。要做好市政大院机关食堂包括领导小餐厅场地改造和对外承包工作。科学合理设计机关食堂场地改造和设备配置方案,制订完善机关食堂对外承包方案,及时让有实力和信誉的餐饮服务经营者入驻机关食堂承包。尽可能为干部职工提供良好就餐服务同时要积极稳妥地做好桥头火锅城承包期满后资产核查经费结算工作人员分流等工作。三是要做好会务工作。会务管理人员要及时适应因会务服务人员劳动关系转换后新的会务管理运行方式,确保各类会议特别是市级重大会议重大活动的会务保障工作正常开展理工作水平实现质的飞跃。三是要加强后勤服务监管工作。随着机关后勤服务社会化工作全面深入,机关后勤服务监管工作十分重要,只有监管工作同步到位,才能确保服务质量。市政大院等四大机关办公区域逐步实现社会化服务后,机关后勤部门由直接服务者转变为管理者......”

9、“.....必须合理设置管理岗位,统归口管理,防止多头管理,互相扯皮,影响监管工作效果要根据社会化服务标准要求,明确监管工作职责范围和工作标准,确保监管工作常态化规范化公楼维修和旧电线路改造工作,确保老市政大院安全。三是不断完善提高后勤服务社会化水平。要认真总结各类办公场所后勤服务社会化管理经验,将后勤服务质量服务标准价格及具体监管办法规范化,逐步解决社会化服务工作的共性问题,不断提高社会化服务管理水平。二坚持管理科学化,在机关事务基础管理上求突破机关事务工作改革最深刻转变是管理科学化,如何促使管理职能到位,规范管理工作环节和程序是当前机关事务工作的重心。今年要做好机关事务管理各项分享人宋军机关事务局年工作计划,年我局机关事务工作的基本思路是深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕管理服务保障的基本职能,开拓创新,锐意进取,促进机关事务管理科学化和保障法制化,全面实施后勤服务社会化......”

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