1、“.....现只有人，且人员及不稳定，其中已于月份离职。人员流动大，对质量管理工作带来较大的压力。二质量体系管理工作内审今年月日对公司各部门组织进行了次内审。针对上年年审中发现的问题，这次内审将注册部也纳入了审核范围。质量部聘请了公司内经验丰富的审核员参与内审。内审共提出问题项，审核后，我们及时跟踪了整改情况，均在期限内整改完毕。年审公司在月份接受了年度审核，检查老师在检查中给我们提出了些不足之处，并开了缺陷项目，这些问题的提出充分暴露了我们管理出国留学网上的不足，针对这些问题，会同各部门，也加以了整改，并做到举反三，在以后的工作中要做的年里，我决心认真提高业务工作水平，贡献自己应该贡献的力量。在下年的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法同时在业余时间上努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务的作用，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为达到这要求......”。

2、“.....学习新的工艺，学习新的标准等。二努力工作，完成上面各项任务直以来，面对坯布质量检验出现新的疵点问题，工作起来难度比较大，但是我积极的应对困难的挑战，完成了领导给予的任务。三日常生活，工作态度积极端正年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到不早退遇到事件主动与领导沟通，尊重领导团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求达到的我争取达到，不违章违纪，不犯规犯法，做个称职的质检员。用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做到有疵点绝不放过，不搞人情主义。对自己分内的工作也共发现了个不符合项。其中机关各职能部门共查出不符合项项到八分公司不符合项计项，其它基层单位不符合项合计项。对以上项不符合均给所在单位或部门下达了不符合项报告，各相关部室分公司针对不符合项产生的原因，积极采取纠正措施，并已于月跟踪整改完毕......”。

3、“.....达到了持续改进的目的。年月日，公司召开了管理体系管理评审会议，此次会议评审内容包括质量环境职业健康安全管理体系的符合性有效性适宜性质量安全所执行法律法规的符合性目标指标及管理方案的完成情况，存在问题及今后的改进措施。各相关部室针对评审内容，结合本部门管理体系运行实际进行了汇报发言，管理者代表赵文江对年公司管理体系运行情司绩效考核办法工程质量管理办法和工程质量管理细则执行。八持续改进管期紧，质量要求高，交叉作业多的情况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导当地居民以及业主物业管理公司的高度赞扬。六以技术指导施工，以质量创信誉以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报研究会，结合人力设备材料技术等实际，确定各分部分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度......”。

4、“.....由于该工程的特点分部分项工程杂，技术难度大，质量要求高，交叉作业多，专业种类复杂，广场面积大，我们制定了详细的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时，由于开始经验不足，技术掌握不熟练，对达不到，并认真执行工程，逐分析原因，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了广大用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资不足，设计标准较低，为了达到用户本部门举反三开展纠正和预防措施活动使各过程能够流畅有序安全高效的运行以逐步建立起自我改进持续改进的机制。三员工工作质量有待进步提高今年公司发展迅猛对公司各项制度和员工素质提出了更高要求，由于公司制度建设工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低。今年发生了些员工工作失误如因公告管理导致销售合同损失累计万元。尽管这些损失有客观因素存在但员工个人工作意识的欠缺也是主要原因之。明年......”。

5、“.....坚决执行既定工作制度通过提高工作执行力度来确保工作质量的提升。今年由于工作任务较重，我们忽视了员工质量意识和工作技能的教育和培训，明年将重点加强员工对各项工作流程规定的月份公司出厂的台产品中因故障派出维修共台次返修率,产品合格率在交货时存在问题台次,交货合格率合计计算产品出厂合格率，反映出我们制造质量和出厂成品控制不足。不合格形成的主要原因为调试检验不够严合财务做好商检相关工作，提供所需的各类资料。为销售人员随时遇到的问题提供咨询服务，必要时直接电话联系用户或者上门进行处理。提供标准操作规程份。按时完成上级监管部门的各类要求，。申办医疗器械经营许可证，制定并发放文年份，培训次，已完成资料提交与现在核查，年底能拿到证。组织协调医药生产检验记录的补全，做好年度检查准备工作。六本年度工作中的不足之处主要表现为以下三点没能将部门内的目标进行分解，工作也没细化，被动工作，做到哪算那......”。

6、“.....绩效考核也未出台。部门沟通不足由于部门沟通不及时，导致工作不能及时年度验证总计划，共完成了洁净厂房纯化水系统洁净工作台生物安全柜真空干燥箱等多项验证工作。文件修订及管理全年共发放修订文件或记录共份。计量严格按照年初制定的计量计划进行计量送检，自检器具按时由进行校准，并在日常工作中随时巡检。到期的国家强检器具及时送检，体考后完成了次微压差表的送检和次南汇计量更好。管理评审对年的公司体系作了管理评审，各部门总结了年度各自质量目标的完成情况薄弱环节分析。并确立了年度质量目标及各部门分解目标。回顾公司年来的情况，也暴露出很多管理和质量控制等各方面的问题和不足，需要我们也以整改新产品注册体系考核及研制现场核查公司在月份次性通过了国家局对梅毒白念三个产品的注册体系考核及研制现场核查，虽然得以通过，但专家组还是给我们提出了条缺陷项目，提出的这些问题充分暴露了我们管理上的不足，针对这些问题......”。

7、“.....在质量部全体员工的共同努力下，基本完成了年度工作计划的目标。质量体系的建设维护和改进等方面都取得了些成绩。但在部门内的目标分解绩效考核跨部门的沟通协调，流程优化产品设计开发控制过程的管控等方面做的还是不够到位。为了以后更好的完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去年工作总结及年度的工作计划作如下汇报部门团队建设方面质量部现有质量保证与质量控能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解互帮互学真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，如既往地做好每件事情。四存在的主要问题回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗积极主动开展工作，取得了些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完分享人沈美琳质量部年度工作总结时间荏苒，岁月穿梭，转眼间年在紧张和忙碌中过去了，回顾这年来......”。

8、“.....在钱主任的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，有很多进步，但是也存在些不足之处。本人就这年的工作总结如下认真学习，全面学习新知识坯布质量检验工作是公司在加强质量管理的同时，还注意狠抓新技术推广应用项目的落实，公司科技创新方案中明确了五项推广项目研究课题，除此之外今年还将在沥青表处砼构件等方面有所创新。年由技术质量部主抓的交互式立交桥项目在局科技进步投标大会上举中标并利用这项先进的技术在沈大公路建设中实施。今年年初在各项目部配备了最新施工建设国家基层进行宣贯指导，为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门分公司认真贯彻管理方针严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家行业的各项法律法规和技术性标准，保证了管理体系的有效运行。今年月日，公司组成内审组......”。

9、“.....量要求的部位曾多次返工推倒从来，为此，加大了技术指导和质量监督力度，在创业广场配置人，进行广场砖的铺装指导和质量监督。对喷泉雕塑施工，采取了供料负责安装的方法，控制了各类装饰材料的质量和安装质量，并加大对其技术复核，设专人负责取得了较好效果。今年月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西路东路小ⅠⅡ区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，以技术指导施工，合理组织，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，采取了浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层结构养生业广场的施工中，由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况，施工单位二四六八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户提供满意服务的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，精心施工，为保证广场路面排水通畅......”。