1、“.....销往中国国内有产品需求的地区。在项目 区设置储存能力万吨，年货运能力万吨。 项目背景 项目原料来源介绍 碱在河南省桐柏县安棚镇区有很大的储量，天然碱矿藏由于形成历史悠久 埋藏深，具有良好的天然绿色环保品质。而河南省中源化学股份有限公司具 有广泛的发展空间和巨大的发展潜力，其加工出的产品质量稳定可靠，市场前景 广阔。同时，天然碱资源储量丰富，为中源化学股份有限公司快速发展提供了充 足的战略资源，其所采用的天然碱制纯碱及加工工艺，自动化程度较高，产品质 量稳定可靠。本公司原料来源依托河南省中源化学股份有限公司，所以原材料 来源丰富稳定。由于距离河南省中源化学股份有限公司很近......”。

2、“.....给公司的成立提供了很大的优势。 项目社会背景介绍 年月由国家经贸委铁道部交通部等六部委联合印发的关于加 快我国现代物流发展的若干意见，推进了全国各地发展物流产业的进程。随着 工业经济的增长，物流经济也将成倍数增长。 随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产资料的获取与产品营销范 围日趋扩大，社会生产物资流通商品交易及其管理方式正在并将继续发生深 刻的变革。与此相适应，被普遍认为企业在降低物质消耗提高劳动生产率以外 的第三利润源的现代物流业正在世界范围内广泛兴起。现代物流泛指原材料 产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输仓储装卸加 工整理配送信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能 体化的综合性服务。 我国现代物流发展正处于起步阶段，与先进国家相比尚有很大差距，但市场 潜力和发展前景十分广阔。而河南省桐柏县的物流业更是起步晚发展慢。所以 本项目的建设发展将很大地促进桐柏县安棚镇物流业务的发展......”。

3、“.....碱产能伴随着国内经济复苏预期加强而不断放量，行业整体开工 水平得以稳步提升。年月份全国纯碱累计产量为万吨，较上 年同期增长。但下游行业整体复苏缓慢，其需求总量增加缓慢，加之国际 贸易保护主义抬头趋势明显，中国纯碱出口大幅受限。其影响因素及结果主要有 以下几个方面 政策因素持续影响。年宏观经济政策取向是积极稳健审慎灵活， 把稳定价格总水平放在更加突出的位置，切实增强经济发展的协调性 可持续性和内生动力。 需求相对平稳，有较小增长。玻璃行业的需求量占碱总需求量的半壁江 山，国内平板日用玻璃行业依托国际经济回暖呈现快速上扬势头，玻 璃产量有较快增长，年玻璃行业依然保持着强劲的需求增长势头。 现阶段及未来国内碱下游需求仍将以玻璃行业为主 出口形势严峻。国际贸易保护主义正在抬头......”。

4、“.....年月日，应印度碱制造 商协会申请，印度商工部对原产于中国的纯碱进行反倾销立案调 查。 碱制品消费市场趋势分析 需求相对平稳，有小幅增长。从目前我国碱消费构成的发展趋势看,玻璃行 业用碱量上升到第位，轻工行业用碱量将有较大增长，而化工行业的用碱比例 不会有太大变化。由于玻璃行业的需求量占碱总需求量的半壁江山。虽然国家 直借助政策手段控制玻璃增量速度并干预打压其下游房地产市场，但未来保障性 住房建设力度很有可能超出市场预期,即保障房建设有望扭转市场对于房地产调 控的影响，并且随着保障性住房政策的不断深入，在未来几年其所占比例将进 步增加。所以对玻璃市场乃至于对碱市场仍有增长的趋势。 碱制品物流项目消费预测 碱制品市场稳定，而物流业在我国发展势头良好，以碱制品为依托的第三方 物流行业将利润丰厚......”。

5、“.....南阳以情感人，政策留人，事业引人的政策和先进的企业文化，吸 引和招募批有志于建设家乡的高学历高素质高能力技术的管理人才。同时 要加强物流人才的教育培养与知识普及，鼓励员工学习现代物流专业知识及课 程，为现代物流培养高级人才和专业人才。倾心培养，放手锻炼，形成支足够 胜任现阶段公司能力需求并能不断促进公司发展壮大的管理队伍。制定正确的目 标，培养员工对企业目标的认同，强化员工的主人翁意识，不断提高企业的凝聚 力和创造力，培养企业团队精神，为公司健康发展打下坚实的人才基础，也奠定 了公司连续跨越发展的基础。 物流产业政策风险的规避 虽然物流业符合国家产业发展政策，不存在行业性政策风险，但公司应加强 对有关政策法规的研究，掌握国家相关政策的最新动态，及时调整公司的发展目 标和经营战略。充分利用国家和镇政府的有关优惠政策，提高企业的实力和抗风 险的能力。另外，由于项目在当地是投资较大型项目......”。

6、“..... 所以在当前加息预期较高的情况下，应该时刻注意国家利率政策的变化，权衡利 弊，核算项目自有资金使用率，关注利率变化带来的成本费用的增加。 碱制品物流产业市场风险的规避 充分发挥公司运营和管理水平的优势，坚持优质服务方针，发挥既有全国物 流网点的优势，增强企业的竞争力，不断提高本企业的知名度，提高市场占有率。 在巩固现有市场的基础上，不断发展新用户，努力占领国内市场。 在加强服务的同时，制定合理的服务价格，拥有套完善的市场信息反馈体 系，充分利用公司的营销网络，找准切入点，激活物流需求，增强公司的盈利能 力。进步拓宽思路，密切关注国内外市场动态，并根据情况及时调整经营与营 销策略。 制定企业物流发展规划近期规划主要是企业建设规划，中期是物流企业 壮大规划，远期是物流相关行业及资源的整合规划。对相关行业及社会资源的整 合，将目前邮政物流的业务进行整合，打破行业条块分割，形成跨行业跨 地区的大型物流集团公司......”。

7、“.....包括建设投资与流动资金投资两个部分。建 设投资主要由建筑工程费安装工程费设备及工器具购置费工程建设期其他 费用预备费涨价预备费基本预备费和建设期利息构成。其中工程费用包 括建筑工程费安装工程费设备及工器具购置费为万，工程建设其他 费用包括土地征用补偿费土地使用权生产职工培训费等为万，预备 费为万基本预备费率取，流动资金投资万。 项目资金筹措 项目投资总额为万元人民币，自有资金万元人民币，长期借款 万元人民币，短期借款万元人民币。长期贷款在投入运营后年内偿还 完毕，每年偿还万元。如下图所示 蓝色部分表示自有资金，红色部分表示长期借款......”。

8、“..... 项目的人力资源配置 作业班次 正常上班时间和内所有员工除有 特殊事物者应按时上班，其他时间各部门留有部分员工值班。 员工人数及技能素质要求 本项目运营后，将招聘员工约人，实现定岗定职定责定薪。在员工招 聘过程中严格控制员工素质，以保障产品生产的顺利进行。 部门人数人具体介绍 总经理负责公司的全面事物 业务部业务员人，负责拉单业务部门经理人，负责业务的 合作洽谈签单 物流部负责内部调运货物人，负责外部运输货物人，经理 人 仓储部负责仓库内部的搬运整理人，负责仓库的管理及货物的 统计人，总管人 加工部负责碱制品原材料的初步加工及简单包装 财务部出纳人，会计人，财务部经理人 行政部设经理名......”。

9、“.....提供给员工有竞争力的工资水平，并按照国家有关规定，给 职工提供相应的福利和保险。 员工工资表 部门人员月工资人数合计月总工资合计 总经理经理 业务部业务员 业务部门经理 物流部内部调运员工 外部运输员工 物流部经理 仓储部搬运整理员工 统计记录员工 总管 加工部员工 经理 财务部出纳 会计 经理 行政部员工 经理 合计 年合计 表员工工资福利表 员工来源及招聘方案 在项目持续经营期间，将加强对人才培养的投入，不断引进高素质人才，在 人员的增加过程中将主要针对公司现有人员结构的不足，引进批物流管理业 务洽谈人员并适当引入投资财务法律方面的专业人员。同时，进步完善 用人机制，建立能者上庸者下的竞争观念。 员工培训计划 新员工加入时，提供岗前培训，培训合格后方能上岗 在员工工作期间提供不定期培训，提高员工的管理技术水平......”。