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汽车销售年度工作总结报告2018 汽车销售年度工作总结报告2018

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《汽车销售年度工作总结报告2018》修改意见稿

1、“.....在全体员工的共同努力下,海马汽车销售公司取得了历史性的突破,整车销量利润等多项指标创历史新高。作为海马汽车分公司的总经理,同时也很汽车销售年度工作总结分享人徐涛超汽车销售年度工作总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的年,回顾加入纳智捷的这小半年的工作历程,作为纳智捷的名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和东兴人之拼搏的精神。作为企业的个窗口,自己的言行也同时代表了个企业的形象。所以更要提高自身光,从而使新车歌诗图在鹰城形成良好的口碑。十月广本得佳之夜周杰伦群星演唱会此次能争取到周杰伦群星演唱会的独家总冠名权,并且在演唱会中途举行新车歌诗图的上市发布会,是次前所未有的成功品牌宣传,现场包括舞台两侧巨型广告牌座椅等无处不在的广本元素,总经理上台宣布歌诗图正式在平顶山上市发售,这些都为广本在平顶山的美誉度奠定了坚实的基础。十月鲁山二网周末团购会在这次的周末活动中......”

2、“.....由购车的顾客自己来再订车最低价的基础上再砸出最低价,让顾客真正的购得最低价,并且提升了广汽本田在鲁山二网的品牌形象,为广本在鲁山打开市场奠定了基础。十二月广汽本田感恩期许答谢会此次活动的目的不在于卖车,而是次真正的回馈活动,现场主持人慷慨激昂和幽默风趣让邀请到的客户感到了日,全年二网总计销售台,在年月我公司结束与鲁山顺发的合作,开始于鲁山大团结汽贸城合作后,形式有了好转,主要是鲁山大团结的经营理念与模式有了很大的提高,包括场地的正规建设都很好。另加上新店开业,我公司投入的精力和人员也比较,首次来店批次总,来电总数,效果明显增加,本次活动效果还比较理想。三月热销万,广本倾情送此次活动积极消减了库存,缓解了资金周转压力,提高市场占有率,最终提升销量,完成任务目标。三月鹰城春季购车节本次车展以飞度,锋范为主推车型,以轻舞飞扬锋芒时代为活动主题,突出时代气息......”

3、“.....吸引针对用户群达到销售效果二季度四月世博之旅广汽本田紧跟年月上海世博会风潮,借助本次世博会强大的影响力,开展购雅人员不但要确认客户对产品是否满意,还要进步巩固与客户的关系。抓住这两点对于发展以后的业务是很关键的。年我们面对的困难可能较之前更多,但是我们依旧要按照逐步规范的标准延续下去,只有坚持不懈才能取得成功。八年加强安全生产管理,杜绝安全隐患的工作措施在年度,销售部门未发生重大车辆事故,但是仍存在种种小事故。通过这些事冬里的丝温暖,也会使广汽本田在平顶山形成更好的口碑,把广汽本田品牌在鹰城的美誉度提高到个新的层次。市场推广活动市场部在本年度通过系列的市场宣传运作,包括冠名周杰伦群星演唱会,年末答谢会等宣传活动,直接推动销售部销售进程基础上极大地促进了市场渠道的拓展。通过几次春秋季的车展,和系列提前宣传,提升了我品牌在平顶山的美誉度,同时也宣传了企业......”

4、“.....平顶山晚报,平顶山交通广播等媒体做了大量广宣,大大支援了销售活动,同时也促进了品牌价值的提升。市场部规范化管理的推进为了提升市场部的竞争能力,在本年度配合公司相关部门开展了市场部规范化管理运动,重新对市场部运作流程进行了规范,为明年工作效率的提升奠定了基础。三工作中存在的主要问题与二网联系不够多,很少几乎没有时间去二网亲身体验,分析,二网所在城市的各项调查,致使二网销售量比较差。工作职责不明确,市场我们加强了对销售顾问的培训,做细做足车展前期的筹备工作,致使本次团购节上所有销售顾问精神面貌都很好,氛围很不错,虽然没有达到我们预定的销售目标,但是本次车展也达到个很不错的销售结果五月中国名媛时尚文化巡礼中国名媛时尚文化巡礼是针对高收入高品位人群的高端文化宣传活动,本次活动的主要媒体宣传有平顶山电视台和平顶山广播电台,我店为本次活动的赞助商......”

5、“.....强化车主对广汽本田品牌的认知与忠诚度,为以后的口碑宣传做好铺垫但此次活动没有起到良好的监督执行,致使顾客报名度非常低,望以后加强活动的监督执行五月感恩回馈,五周年店庆借我店周年店庆之际,特推出感恩回馈,大幅优惠政策,给顾客真正优惠,在店庆期间达到个比较好的销售。六月广本四杰魅力科技升级版上市抢购会通过限时闭馆的销售方式,结合文艺表演,现场气氛营造,强有力的超低促销方案,使大家在娱乐,和欢乐中喜悦订车,达到很好的销量。三季度七月鹰城夏夜赏车会在炎炎夏日中我们参与璀璨夏夜赏车会,让消费者在夏夜舒适的环境下赏车,有效提高了契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远品格是否经得起考验。不知不觉我们又经历过了年时间的市场磨练,销售部坚信通过我们共同的奋斗,架好支点撬动市场,进行整合形成拳头能量,在年销售部的努力定能再创佳绩,年我们可能会遇到更多的困难更强大的对手......”

6、“.....因为我们有可以预见的未来,汽车销售年度工作总结七年即将过去,市场部在公司领导的正确指挥下,各项业绩指标全面完成,并通过系列的广宣运作进步的提升了我公司品牌在平顶山地区的知名度,成为平顶山汽车行业的领头羊。为了继续保持目前的良好发展势头,同时也为了在今后的工作中减少失误,现将年的工作成绩与不足总结如下。主要业绩指标及完成情况市场部年度主要业绩指标完成情况截止年月日,我公司共发展二级合作网点两个,鲁山舞钢。因无配备专业的市场专员负责,年全年二网的销售状况不容乐观,截止月个问题,都暗含着对潜在顾客的关心与兴趣。销售人员越多地倾听潜在顾客的谈话,顾客就会越喜欢并信任销售人员。由此,销售人员可及对他们有什么好处异议的处理销售人员必须学会把异议视为销售过程中的正常部分,当没有异议时,销售人员反而应该焦虑不安,因为有异议正表明顾客对产品是感兴趣的。销售人员要解决有关顾客购买的切问题......”

7、“.....此时应对客户的合作表示感谢,谢意的表达必须是真诚的,应让客户感受到交易的达成是值得庆贺的,他们随时都会受到认真的热情接待。回访交易达成后继续与客户保持经常的联系,对于重复销售和更大市场的开拓具有重要的意义。销售人员的回访固然有其自身利益的因素,但也会给客户带来帮助,所以销售人员的回访极少会受到客户的抵制,反而会给客户留下深刻的好印象。在回访过程中,销动和竞品的新产品监控加强,争取获得第手的商业数据,随时采取相应的应对措施,将我品牌在年中的被动性化解。市场营销方面除户外企业形象广告以为,年需要分阶段立体性的使用电视报纸户外网络电台进行广告宣传,将品牌效应尽可能的放大化,强大目标客户和老客户的品牌信心。根据年年底区域对联合广告基金的改革方法单车扣除元返利统规划年将可能销售部人员暂无较大改变,团队凝聚力较强,年里,销售部预想扩大团队建设,增加新鲜血液,产生竞争意识......”

8、“.....将民福销售团队建设成集团公司最强劲的团队。年具体开展培训课程如下六提升服务质量和客户满意度的工作计划年里销售部成绩目标位高于全国和华中区平均水平,为完成次目标,我们首先将严格执同发展成长。销售部小组团队的体制使销售人员与主管之间在工作上彼此照应,相互协作,配合上更加默契。随着逐步的融入团队,个人的小思想小意识都在逐步消退,凡事都能从公司角度考虑,凡事都能从团队利益出发。响应集团建设优质服务年的号召,努力改善服务水平。年改善服务水平,提升服务质量,倡导有价值的服务理念,是年度部门工作的重点。优质服务年活动开始以后销售部对自己严格要求自己,在工作中无论是对待每位客户,还是对各协调部门的员工都能够做到毫无抱怨主动协调主动沟通。销售部良好的精神状态及其所处的团队环境如同有力的双翼使服务水平得到不断提升,能做到不光是在店内能给以客户热情的服务......”

9、“.....迅速反应能力欠缺。单位客户无规划的开发,批售工作滞怠不前。市挑战。特别是在受到客户认可或取得定成绩的时候,自己的内心感到十分的满足,非常有成就感。在此之前的工作中,我从来没有像做现在这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满足感。现在的工作,无论忙与累,无论有什么挑战和困难,我能够清晰地体会到自己强烈的工作热情。我是无比幸运的,我没有随波逐流,人云亦云我没有摇摆不定,变来变去我没有失去自己,东施效颦。我寻找到了自己想要的工作,将曾经的想象变成了现实,说了那么多自己内心的感受,还是来总结下这年的工作情况。在前半年里以学习和积累经验为主,有幸跟在个好师傅和好经理下面学习,很快的了解和适应了汽车行业,与团队配合的也越来越好。作为销售部中的员,深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的言行也同时代表了个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己......”

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