1、“.....比去年同期增产元，增长接送事的目的，同时提高了宣传活动的实效性和针对性。软环境建设与硬件建设相结合。为加快景区的提档升级，我们坚持软硬件建设并重的原则，手抓好旅游服务管理，手抓好旅游环境建设。重新成立了旅游服务管理部，加强对景区秩序的规范管理，制定年景区综合治理领导工作的高效率按照党委统部署，精心组织，扎实推进，较好地完成了实践科学发展观和干部作风建设年活动内容，并通过此次学习实践活动更新了观念看到了差距理清了思路明确了目标，激发了公司上下凝心聚力争创流的工作干劲重视党建工作，不断加强党团工会在公司中的纽带宣传和带头作用，坚持民主生活会制度，党支部学习制度，增进了党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用关心慰问员工生活，耐心细致地做好人员思想工作，提高员工的水平和品牌知名度，切工作紧紧围绕经济效益这个中心而展开......”。

2、“.....售检票人员付出了比往年更大的辛苦，七个售票站全部实行小时值班制度返单和年次性优惠人数万余人次，较年增加了，较年增加了年初总场下达财务计划收入指标万元，实际完成万元，完成计划指标的，较年增加了，较年增加了全年实现利润万元。严格执行年初总场下达的财务计划，节支措施得力，效果显著在总场党委的统部署下，较好地完成了实践科学发展观和干部作风建设年两个活动内容实现全年无安全生产责任事故和计划外生育，公司上下政治团结，思想稳定，完成了总场临清醒头脑，始终保持谦虚谨慎戒骄戒躁艰苦奋斗的作风，始终保持求真务实真抓实干和昂扬向上的精神状态，仍然是我们今后工作的主要内容。做好表率作用，引导和教育我们的广大干部职工，进步明确公司的发展方向，形成合力振奋精神，圆满完成今后的各项工作目标，仍然是我们的工作重点。细化分解，实行经济负责制责任追究制......”。

3、“.....加强班子的政治业务素质学习和中层干部及职工的思想教育工作，全面加强内部管理，增加企业班子，使公司的收入有了稳步的提升，为公司超额完成年初经济目标想上树立了社会责任观，自觉践行社会主义荣辱观，全面展示总公司员工文明健康的精神风貌和良好的社会公德。全年多位职工在捡到游客财物后，主动寻找失主并予以归还，赢得广大游客的赞誉，为景区赢得声誉。四票房服装设备的购置统服装提高景区服务水平，公司为每位售票员订购两套工作服，统服装统服务标准，有效地增加景区对外形象，有利于景区的统管理。在总公司的正确领导和大力支持下，从月份以来改善了职工的工作环境。票务各点安装空调。以前票房在夏天都是使用电风扇，天热售票员的心情很容易烦躁，经常出现这样那样化职工安全观念批准并扩建了停车场。三设立文明标兵示范岗根据处党委总公司工作指示精神......”。

4、“.....其中客车队完成产值元，比去年同期增长停车场完成产值元，比去年同期增长。公司各部门牢固树立上下盘棋的大局意识，形成敢于拼搏，善于创新，勇于进取，乐于奉献的企业文化，各项工作服从大局，各部门密切配合共同协作，同时加快工作节奏，以效率换效益，提高工作标准，提前两个月圆满的完成总公司制定的计划目标。二年主要做了以下几项工作以安全建设促进生产南天门修建储水池弟单位的指导和帮助下，通过我们全体员工的不懈努力，顺应了今年旅游的大好形势，圆满完成了各项工作目标。年，我们将以更加高昂的斗志更加饱满的热情，振奋精神，国道线两块广告牌进行了画面更新与中国电信合作，利用块广告牌进行环保宣传购了专用网络设备，完善旅游门户网站建设，加大了网络宣传力度配合总场成功组织召开塞罕坝北京旅游推介会承办了世界旅游形象大使走进塞罕坝活动，利用眼球经济效应，充分展示塞罕坝风光魅力和文化形象......”。

5、“.....先后对入园游客余人次景区内宾馆度假村旅游商店家及承德市旅行社家进行了问卷调查，为今后旅游市力，从而使公司的综合管理水平得到了有效地提升。政府主导与自主营销相结合。通过政策分析和旅游市场调研，今年我们制定了以政府主导与自主营销相结合的营销策略，全面把握，突出重点，灵活宣传，力求实效。是参加了石家庄第二届局意识和政治素质，积极支持党委战略部署，确保了政令畅通和团结稳定。经营管理与总场考核目标相统。根据总场工作会议精神，制定了经营管理方案，适时召开了公司职工代表大会，层层签订了目标管理责任书，明确分工，责任到人在财务管理中，本着多几双眼睛，多几个经手人的原则，充分发挥会计的财务监督职能，进步健全各项财务手续，从门票的印制盖章送票登记保管到，都出色地完成了各自工作任务，总之，今年收入目标的圆满完成，依靠的是我们这支能吃苦能战斗的职工队伍......”。

6、“.....二始终坚持两个统，公司上下政令畅通在思想和行动上与党委决策相统。抓好班子建设，形成工作合力，我们把加强班子团结作为切入点，交办的各项工作任务。年，公司顺利通过承德市青年文明号考核，公园取得了河北最美三十景中国最佳文化旅游目的地中国明星旅游目的地等荣誉称号。二主要做法和经验紧紧围绕个目标，全体员工敬业奉献今年以来，面对国际金融危机甲型流感建国六十周年大庆及周边复杂形势带来的各种不利因素的影响分享人宋芳军旅游公司年终工作总结年，公司在总场党委的正确领导下，精诚团结，扎实苦干，圆满地完成了各项任务指标。现将森林旅游开发有限公司年工作情况总结如下任务指标完成情况年总入园人数为万人次其中包严格规范的内部管理增强企业广大职工队伍的凝聚力，在管理中我们着重突出绩效管理这核心内容。通过行之有效的监管措施，即切用指标衡量，用数据说话，对各单位工作绩效实施动态管理通过强化规范意识......”。

7、“.....使公司上下工作质量不断提高。通过实施经济分发挥方方面面的主动性积极性和创造性，形成加快发展的强大合力。二继续在广大干部职工中广泛开展促改革谋发展作贡献建流景区为主题宣传教育活动，教育动员广大干部职工正确看待取得的成绩，认真反思过去工作中的不足，始终保的情绪，空调的安装使她们情绪稳定，工作效率稳步提高。驾驶员食堂休息室改建，都安装上空调。修理厂休息室改建并安装空调。停车场新建职工休息室平方，同时也安装空调。五购买环保客车每年的假日旅游高峰运力不足，申请购买台座客车，以确保经济指标进步增长，同时根据总公司年工作计划及目标管理方案的要求对有相应驾驶证的人员进行考核客提供优质服务，更好地推进驾驶员精神文明建设，更好地保证景区旅游业健康快速发展。年来，在总公司的领导下，旅游公司狠抓经营生产管理的同时，行风监督作风建设上也取得显著地成绩，特别是拾金不昧现象巍然成风......”。

8、“.....在生活中培养诚实守信地道德风尚，在驶的正常温度，保证公司客运收入的稳步增加。另方面旅游小长假和星期六星期天游客较多的时候派人专门在南天门为来往的每辆客车轮胎进行泼水降温。四月中旬八月中旬十二月中旬对台客车进行三次二维，五月份十月车管所在山门广场对台客车进行检测。客车队坚持长久形成的每天早晚检查制度，并由专人负责检查签而展开。为了实现这个目标，售检票人员付出了比往年更大的辛苦，七个售票站全部实行小时值班制度，由于今年公园客流量的增加，从五至十期间，售检票人员连续工作个月，节假日也不能正常倒班休息，经常连续十六七个小时超负荷工作，而且还要面对来自社会方方面面的精神压力，但大家始终以大局为重，顶住压力，坚持原则，严格执行门票管理办法，确保了实现经济效益的最大化计划财务部的工作也异常繁重，在负责正常的财务工作的同时......”。

9、“.....较年增加了，较年增加了，将各项支出控制在计划范围内加强廉政建设，公司财务收支实行透明化操作，坚持企务公开，自觉接受群众监督加强对售检票人员的警示教育，抵御金钱诱惑，廉洁自律，警钟常鸣。三努力做到三个结合，各项工作有序开展员工培训与内部管理相结合。随着公司员工素质培训考核激励机制逐步完善成熟，我们在坚持常规素质考核的基础上，将员工的自身学习作风纪律工作成效服务意识及增收节支等各项工作都纳入到考核范畴，突出管理的严守管理工作流程，坚持民主集中制的原则，立足大局，勤于沟通，分工合作，确保了领导工作的高效率按照党委统部署，精心组织，扎实推进，较好地完成了实践科学发展观和干部作好旅游环境建设。重新成立了旅游服务管理部，加强对景区秩序的规范管理，制定年景区综合治理方案，完善景区应急救援预案及其它各项安全制度......”。