1、“.....特别是通过认真学习廉政准则，我进步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分，十八条涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可，奉献自己力量在部副经理工作岗位上，做好服务工作是关键。自工作以来后，我把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上，开动脑筋，想方设法，搞好服务。既服务好了旅客，又服务好了下属员工，全尽完美。面对未来，我们充满了信心和激情我们的目标是流的旅游品牌，我们的目的是真正让消费者享受到满意的旅行服务。范文二在集团公司的正确领导下，上级领导的大力支持下以及全体同事的配合下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，注重实效，认真履行岗位职责，坚持提高自身业务素质，促进部门内务管理规范化，全力配合公司导向决策，积极拓展各项工作......”。

2、“.....活动，形成种非常难得的团队精神。今年我们专门组织了导游计调及安全方面的培训。今年总经理组织了次处出考察踩线。对我培养我公司心支持下，在我公司全体员工的共同努力下，在业务开展，公司形象等方面取得了长足的进步。具体来说，有以下几个方面的工作树立品牌，努力塑造企业文化和企业形象年是旅行社成立两周年，我们从高起点打造旅游企业形象。首先，投入资金对旅行社的办公场所进行装修，并巩固有利的地理位置，更换大形象广告牌，利用报纸等作宣传，倡导旅行走遍神州的主题。在公司管理上，建立健全整套的规章制度业务操作流程服务细微标准，让客户和员工耳目新，充分了解旅行，从而接受旅行社，最后选择路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到个新的水平。旅游个人工作总结全文完聘渠道，督促部门做好各项培训工作，不断为部门所属员工提高业务技能提供合理培训，保证培训效果，迅速提高新员工的技能水平......”。

3、“.....也可以外派到集团总公司或者地方先进分公司进行学习，提升管理能力。完善各项管理机制。实施亲情化管理，每月定期找部门员工谈心，了解员工生活及思想动态。实行灵活多变的激励方式，每季度对员工开展涉及旅游管理的基本情况业务技能等方面的考核，提高员工的工作热情，营销，通过公司上下所有员工的关系营销，以拓开公司的收益渠道。宣传攻略方面不硬性强求在媒介载体上大幅度宣传，而是灵变的多作风，始终保持求真务实真抓实干和昂扬向上的精神状态，仍然是我们今后工作的主要内容。做好表率作用，引导和教育我们的广大干部职工，进步明确公司的发展方向，形成合力振奋精神，圆满完成今后的各项工作目标，仍然是我们的工作重点。细化分解，实行经济负责制责任追究制，努力找准工作的切入点和效益的增长点，努力在增强广大干部职工危机意识的同时，营造种积极向上，拼搏进取的良好氛围......”。

4、“.....三加强内部管理，注重安全和经济效益紧紧围作计划新的年，我要继续加强学习，全面掌握做好旅游管理工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路存在的六个方面的突出问题利用职务和权力谋取不正当利益的问题私自从事营利活动的问题违反规定干预和插手市场经济活动的问题利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题干部在工作和生活中的作风问题。这些问题，我从思想上的进步理清，增强了我个人自觉执行廉政准则的信心和决心，提高了廉洁勤政意识。六工作中存在的问题与困难回顾年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在求与上级领导的指示深化改革，创新体制。首先，健全完善各项工作制度，建立适应新形势需要的工作机制，以制度和机制保证各项工作有序持续开展。其次，推出新的绩效措施......”。

5、“.....奖勤罚次，团队接待批次，其中海外游客人次，与去年同期相比有所上升。当然，这是公司全体成员共同努力的结果。在本人担任副经理的这这段时间里，我的体会和做法是抓好自身建设，全面提高素质副经理工作，责任重大，任务繁重，我努力按照政治强业务精善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治业务和管理素质，公平公正洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业游管理工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策法律法规和旅游管理工作知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂繁琐的工作任务，取得良好成绩。三注重思想，调整工取得了定的成绩。现在此将自己年来的工作情况，总结汇报如下摆正自己的位置，加强思想认识年来，在公司总经理的领导和各部门的大力支持下，努力完成本职工作责任目标和参谋协调服务三大职能......”。

6、“.....作为名副经理，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置清楚自己所应具备的职责和应尽的责任正确认识所处的位置。就地位而言从领导决策过程看，理，狠抓质量，从导游培训，到计调出去踩线，到业务员职业道德培训，把好关口，不做低质低价团，不靠请客送礼拉关系做业务，转变成靠品牌靠服务靠创新来吸引客户，推出新的线路，都受到了客户的欢迎，取得了较好的经济效益和社会效益。推出高品保产品来吸引客户，加强与旅行社，这样人气和业绩随之而来。二以人为本，努力培养团队精神企业竞争最后是人才的竞争，要想培养人才，留住人才，就必须以人为本，形成自己的企业文化。我们坚持培训自已的人才队伍，面对大部分毕业生的员工队伍，花大力气进行企业文化的宣导，业务知识的培训以及业务能力的考核，并与收入紧密挂钩，只要在业务水平和服务素质上通过系统正规培训......”。

7、“.....以组织交通运输，预订不同的住宿和提出所有其他服务为旅行和旅居做准备。的行业机构。本文为旅游个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。范文年来，旅行社在上级规范部门人员的行为，促进公司的发展。天行健，君子以自强不息地势坤，君子以厚德载物。思想有多远，脚步就能走多远，再好的规划贵在付之行动，形式代表不了实质，说到不如做到，年过去了，这年有勤恳的付出，也取得了相应的收获有面对困难的举步维艰，也有突破困境的新局面面对新的年，我作为集团大亏，因此在新的年，我们要加强人员培训，完善公司团体队伍的建设，以此在人力资源管理上，科学化规范化，满足市场的需要，推动集团公司的发展与腾飞。加强人员培训。围绕规范服务强化执行主题，力争规范各项服务程序和规章制度创新培训方式完善质检体系提升内部管理水平以及业务人员与客户的沟通技巧和沟通能力......”。

8、“.....全面加强内部管理，增加企业班子团结，形成强有力的合力，通过严格规范的内部管理增强企业广大职工队伍的凝聚力，在管理中我们着重突出绩效管理这核心内容。完善市场营销部的各项制度。只有铁的制度才能使整个部门的有个良任务的宣传教育，加大干部职工危机意识的灌输力度，统思想鼓舞斗志凝聚力量，寻求机遇，开拓创新，进步激发广大干部职工干好本职工作的热情，充分发挥方方面面的主动性积极性和创造性，形成加快发展的强大合力。二继续以集团公司的指示为纲领，教育动员广大干部职工正确看待取得的成绩，认真反思过去工作中的不足，始终保持清醒头脑，始终保持谦虚谨慎戒骄戒躁艰苦奋斗际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有定的差距，目前工作中存在的主要问......”。

9、“.....今年总经理组织了次处出考察踩线。对我培养我公司员工的工作氛围和团结互助精神起到积极的作用。三努力拓展业务，树立优质服务。旅游业作为个中间产业，对经济有很强的推动作用。旅行社的业务分为地接组团两大主业。地接业务对旅行社来说利润很低，经济效益差，很多旅行社不愿做，甚至放弃，都往组团业务上发展，但我公司以宣传我县旅游为已任，投入人力物力努力做好地接业务，争取做大做强，是可以扩大品牌知名度以带动组团业务是可以实实在在为级主管部门的关心支持下，在我公司全体员工的共同努力下，在业务开展，公司形象等方面取得了长足的进步。具体来说，有以只能是为领导参谋到位但不越位督促催办到位，但不拍板服务到位但不干预上级工作。只有把位置认准，把工作性质搞清，自觉维护干部之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，作个为人诚恳忠于职守，勤于职守胜任职责的总经理助理......”。