1、“.....个个领导负责人办公室去拜访，去了次，再去次，在次次地与客户的真诚走访和互动中，建立了银政良好的合作关系，并成功协助联况良好的企业作为信贷投放的目标客户，对目标客户进行细致的评级和实地走访工作，如今年支持了如木材加工厂农业等发展的大项目。信贷资产总体上仍保持较等不廉洁现象，成立财务管理资金管理贷款审批等三个委员会，实行财务资金贷款按程序规范管理，坚持财务个标准衡量支笔审批个口子进出，贷款严格审贷分离，明确贷款审批权限和第第二责任人制，对贷款责任人实行终身追究制。三是档案建设，整理归档到位。分层次建立党风廉政档案，定期对党风廉政建设责任书写出自查报告，通过民主生活会相互照镜子，指出问题，改进工作，并及时收有效地推进反腐倡廉，从根本上落实党风廉政建设责任制，我们从教育入手，抓思想，强化人本管理，采取多种形学习科学发展观的重要内容，抓苗头，堵源头，工作抓实抓到位上取得较明显的效果......”。

2、“.....层层抓落实认识是履行好党风廉政建设责任制的基础，认识的高度决定着落实的深度。为此，在推行党风廉政建设责任制上，乡农村合作银行从思想入手抓党员干部的认识，从分析时局形势着眼，组织学习党风廉政守则来增强落实党风廉政责任制必要性的认识，特别是在改革开放的市场发展机遇，抓住关键要素，提高营销技巧，为创造本网点明年的辉煌而加油,年度信用社党风廉政建设工作总结全文完中小优质企业的营销和筛选，加大投放力度，继续与企业和政府进行良好互动，采集有效地资讯，大胆走出去营销，实现中间业务收入的大幅度增长。提高团队整体核心竞争力。现在随着个个新银行成立开业，必须提高整个团队的忧患意识，而不能在现有成绩面前沾沾自喜。只有更迅速地发展才能不被激烈待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动，效率有待提高。三是服务水平有所提高，但未能持之以......”。

3、“.....四工作目标及措施三个季度以来收息率都控制在了。三成功打造支和谐共进团队银行可持续发展依托的是整个员工队伍的战斗力和潜力。本网点带领的虽不是支年轻队伍，但仍朝气蓬勃，不怕挫折，是支积极向上的队伍。在联社领导班子的正确领导下，在主任的关心帮助下，这支队伍有严谨的合规操作意识，对法律法规和行为规范准则有清醒的认识，风险防范和内控管理大了下岗失业贷款和农户贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中，本网点以严格实社召开镇银政座谈会，以谦恭真诚的姿态迎接每位贵客。领导以身作则，带头攻关，保证至少半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年本网点新争取了批有价值上档次的客户，如局木材木材等重点客户。抓大不放小，在维护好高中端客户的同时......”。

4、“.....四电子产品电子产品的新增有效户的各个指标直系统内排名靠前，其中今年新增企业网银户，完成任务指标的个人网银户，完成任务指标的短信服务签约户。二工作亮点和成效上下联动，立对公账户户，其中有普洱市劳动就业局普洱市财政局等优质的机构客户也有大昆曼建材市场如国森皇城商贸等优质的个体户，为本网点存款业务的开展打开了局面。全年开立个人存款账户约户，其中余额在万以上客户名。二贷款等信贷资产质量截止月底，各项贷款万元，比年初增加万元，完成任务指负责，纪律严格，思想纯洁，作风正派。年度信用社工作总结是联社执行垂直管理的发展规划的第年，也是实施三冲刺开局之年。在联社党委的正确领导和关心支持下，根据联社文件精神，本网点制定了周密的工作计划和工集党风廉政建设责任制落实情况逐人建档。四是舆论建设，宣传栏办到位。按季举办期党员警示教育，党风廉政建设宣传栏，在全社营造个人人遵章守纪......”。

5、“.....四严追究加大六个力度党风廉政建设责任制重在落实，严在责任追究。乡农村合作银行结合本系统工作，我们十分地注重抓基础工程建设，确保四个到位是活动室建设，办公设施到位。活动做到有专室有桌椅有牌子有专柜有学习书籍资料。二是制度建设，规章完善到位。先后修订党风廉政建设有关制度，以严养廉，以廉促严，形成规矩。针对过去乱订乱印场经济条件下，从事金融工作人员，人人盘钱个个有权，易受拜金主义享乐主义的影响，易产生腐败现象。大家致认为治行必须先治腐，治腐必须先倡廉，倡廉务必从严，必须将党风廉政建设责任制作为反腐倡廉的突破口来抓，不仅要抓实，而且要抓好，还要抓出分享人陶言勇年度信用社党风廉政建设工作总结年乡农村合作银行党风廉政建设工作在讲政治的高度，始终把党风廉政建户交易渠道，为高端客户更优质的温馨服务。为员工提供知识更新平台，提高员工对新业务熟练掌握能力，加大业务学习力度......”。

6、“.....多与联社其他网点沟通，去粗取精，吸取好的工作经验，让本网点发展壮大。区域经济正在发展，还有巨大的市场潜力有待挖掘。本网点近期将促成水务局在本网点开户，延伸下游公司项目依靠政府，把近期兑付土地款所涉及的资金纳入本网点开户积极与大昆曼建材市场或员工所了解的大客户多沟通交流，达到稳存增存的目地。加强信贷营销，使中间业务收入成为亮点而不是短板。加强对为家，把整个队伍的发展与自身的发展牢牢绑在起。热情工作，努力完成联社安排的各项任务。四在加强党风廉政建设和三防保工作等方面，本网点也做了大量细致认真的工作，建立了有效的责任制管理，通过不贷的坚决不贷。其次，坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐步压缩般客户，主动淘汰劣质客户。三是加快对农户的二次授信评定工作。本网点截止月日止新增惠农卡户，授信金额万元。二方面是紧抓收息工作不放松。今年以来，本网点领导对收息工作非常重视......”。

7、“.....取得了明显的效果，了本网点的社会知名度。如新农保的发放工作，本网点集中人力物力，完成新农保业务的折开户和批量代收代付工作，于月底便将首批农村养老金发放到每位符合条件的群众账户内，截至从根本上落实党风廉政建设责任制，我们从教育入手，抓思想，强化人本管理，采取多种形式，加强党员干部教育，增强三个意识。是抓党纪教育，强化自律意识。通过开展三个代表及科学发展观等学查改活动，认真学习廉政守则党风廉政手册，参观反腐倡廉成果展及上党课。二是订立党风廉政建设责任状，强化责任意识。三是抓正反面典型教育，强化领导意识。认真收集推广党风廉政建设的经验和典型，让典型引路建设作为学习科学发展观的重要内容，抓苗头，堵源头，工作抓实抓到位上取得较明显的效果，地指出并纠正存在的问题另方面通过干部考核座谈及测评，及时向合作银行中层干部及机关科室负责人分类反馈情况。二是加大公开曝光力度......”。

8、“.....实行公开曝光，今年以来各农村信用社匀能够按照法律法规进行操作，不存在弄虚作假等违规行为。三是加大下发提醒督改通知书力度。对群众反映，经查实，违规情节较轻的，采取治病救人的办法，通过组织谈话，下达整改购乱建乱放乱请乱吃及乱用等不廉洁现象，成立财务管理资金管理贷款审批等三个委员会，实行财务资金贷款走访工作，如今年支持了如木材加工厂农业等发展的大项目。信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比为，尤其是今年二三季度不良贷款余额比去年逐渐下降，今年无新增不良贷款。表内收息率二三季度达，预计四季度能完成，综合收息率预计达，收息水平居全辖前列。三中间业务全年实现中间业务收入万元。尽管中间业务收入在本网点的作措施，坚决贯彻落实年初联社召开的二届五次社员代表大会和年初工作会议所确定的各项目标任务，抓住工作思路和重点，开好局，起好步。截止代收代付工作......”。

9、“.....截至月日止，仅本网点累计代收养老金万元人次，代发万元人次，财政专户资金余额达余万元。通过系列富有成效的工作，本网点存款完成了联社下达的任务，增幅为历年来的最高水平。二加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构，提高资产质量。做好服务，抓好营销。突出竞争优势，抓住联社推行优质文明服务的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，全员行动大力营销作为了本网点维护客户的基础。对于人员三防保工作等方面，本网点也做了大量细致认真的工作，建立了有效的责任制管理，通过抓落实保证了全年安全经营无事故。三正确判断形势，充分认识工作中存在的不足从本网点的全局看，无论是各项任务指导，还是管理方面，今年其他网点都发展很快，相比之下我本网点的发展速度还不算最好，还有努力的空间。二从施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略......”。