1、“.....常抓不懈。经常组织分局干部学习重要思想邓小平特色理论和大报告，提高同志们的思想觉悟和政治鉴别力，增强工作责任感和事业心。二是加强干部业务学习和培训。加强干部业务学习，提高了干部业务技能和执法水平，促进了税收征收管理工作。年初县费源普查工作会议精神，为切实把税费源普查工作落实好，完成好，分局结合实际情况，分阶段分步骤开展税费源普查工作。主要做法是三个结合五个到位。三个结合，即是将税费源普查工作与完成二季度税费任务相结合二是将税费源普查工作与基础管理年相结合三是将税费源普查工作现实中企业倒闭，自然解体，人员下岗，给社保工作带来诸多不便，特别是企事业单位效益不佳，直接影响社保费的征缴工作。但我们分局社保费人员没有气馁，是抓住企业破产的机遇，抵缴入库社保万元二是加大对正常户的征缴，入库社保费万元三是挖拙暂无缴费能力户的潜力......”。

2、“.....通过对分局户应缴社保费的管理，我们的干部做了大量的工作，历尽千辛万苦超额完成了县局下达的社保费征缴任务。六是加强票证管理，实行以票控税。票证管理工作是分局抓好税收征管的件大事。今年我们分局是加大对建筑安装交通运输饮食税源煤矿上半年停产整顿时间长，造成分局税源严重不足，税源缺口较大。综合组收入任务陷入困境，如何完成税收任务是分局焦点问题，此时此刻分局班人没有灰心，迎难而上，全力扑在组织征保险费入库万元，占年计划的。具体做法是坚持依法治税，强化征管，严格考核，税费收入实现稳步增长七分局是个点多面广原六个乡镇战线长税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，分局形成规模效益的企业几乎没有，煤炭行业受政府的制约时开时停，没有固定的税源，由于主体税源下降，造成完成税收收入任务的压力较大，面对税源与收入任务的反差......”。

3、“.....完成任务的信心和决心不动摇，提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要税源。通过勤征细管，有效地弥补了主体税源的不足，实现了税收收入总量和质量的提高。是分析税源，分解任务，实行千斤重担人人挑。年初，我们按照县局分配的任务基数，对全文完员只忙于面上工作，不能扎实的沉下去。工作时间差。由于大多数都是走读生，每星期实际工作时间只有天星期中午来，星期五上午走，工作环境是宽松，若大家不珍惜每月十几天的工作日，说句实话是对不起国家发的工资，二是对不起良心。集体凝聚力差。没有个整体荣誉感，我们大家来自东西南北，在起工作是种缘分，有的人心不是用在工作上，而是用在防人上，说是了非，勾心斗角。工作积极性差。临时工和正式人员待遇悬殊差距大，有的人工作总是想我拿待遇的少，带着情绪工作，带着包袱工作，出工不出力，工作效率底。六年工作规划年，我们将抓住机遇，紧紧围绕税收中心工作......”。

4、“.....规范管理，继续坚持以带好队，收好税为中心专管员催缴税款不及时。三征管质量考核上电子表格计算机设基础年和两个文明建设的要求，着重抓了以下几个方面的工作。是优质服务，树立良好的地税形象。年来，各岗征收大厅工作人员牺牲了不少双休日时间，如五黄金周，每月纳税期的双休日等，都坚守工作岗位，以工作为重，以大局为重，尽职尽责，奉献地税事业，认真办理申报纳税工作，完成了各项工作任务。为了做好服务工作，方便纳税人，融洽征纳关系，促进地税工作，我们各的岗办税工作人员不断增强了服务意识事业心和责任感加强了政策业务学习，提高了工作效率，坚持原则，认真履行各项职责，做好办税服务等工作，对待纳税人以诚相待，热情服务，严格执法，塑造地税部门的良好形象。二是爱岗敬业，营造优美的各组环境。首先是抓机关管理，基础建设，给干部职工创造个良好的工作环境。首先风廉政建设落实到了实处。二是认真开展纪的好习惯......”。

5、“.....踏踏实实工作。在社会主义市场经济下，要经得住各种糖衣炮弹灯红酒绿的考验，生局对分局中层干部进行了竞聘，对专管员实行了分等定级，并在东巩林业站四楼会议室对分局税务干部业务进行了集中考试，人人都取得了好的成绩，这都是大家认真自觉学习的结果。三是合理轮岗，加强对干部职工的管理。根据分局干部，政治素质工作能力，对辖区干部进行了大幅度调整，对在同岗位上工作时间超过三年的，全部进行了轮岗交流，从而促使了干部职工的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。四是各组比学赶帮，强化职责，严格要求。如组全体同志团结协作凝成三股劲。股拼劲豁命干，不被威胁所吓倒股钻劲寻税源，挤压查堵补缺口股闯劲搏天下，为国聚财敢为先。二组要求全体干部达到五会。是会说话，就是会与纳税人打交道，懂得收税的语言艺术二是会查账，巡检户，肖堰户未办证户，东巩户，巡检户，肖堰户企业户社保费普查户东巩户，巡检户，肖堰户......”。

6、“.....为完成分局税收任务立下汗马功劳殷华伦潘开宏同志，在担任巡检和肖堰各种票据发放税款入库的同时，殷华伦肩负着巡检农村片的税收征管工作，潘开宏肩负着肖堰市场的税收征管工作，他们不畏艰难困苦，任劳任怨地工作殷哲海李应庆任加富胡修华张学东鲁德军李静刘友安赵顺常潘志国等同志，他们克服家庭困难，在工作中作风扎实勤勤恳恳默默无闻叫干啥就干啥，踏踏实实的工作。由于大家心系分局，扎实工作。今年以来，分局工作出现好势头，分局的形象在各乡镇树立起来了，人们对地税的口碑好了，干部的精神焕发了，单位的面貌改变了。这都是人气旺的结果，给地税事业带来了生机和活力六是重惩钉子户难办户。我们在县局联合办的支持下对拒不履行纳税义务的从事美容美发个体户但玉华，给予了重罚，除缴清税款和罚款外，另写检讨份，在纳税大厅窗口处张贴。在这次清理检查过程中，我们共清理漏征漏管户户，补办税行业进行以票控税......”。

7、“.....堵塞征管漏洞。二是加大对税收票证的管理力度，按照县局票证使用要求，分局律使用机开税收票证，杜绝使用手工票，年来，分局未有出现丢失损毁税收票证和发票现象。七是强化征管质量，严格执行征管质量考核。今年分局组织专班人员对辖区进行征管质量考核检查。在检查过程中采取看查问的检查方法，即看征管资料档案是否收集齐全税收登记清册户数是否与每月报审的征管质量考核表上的户数是否致税收征收台帐和社保费征收台帐是否真实准确看税费任务完成进度是否做到时间与任务同步查就是对各管户进行抽查问就是问纳税户了税源的流失。由于分局采取了以上各项强有力的征缴措施和同志们的共同努力，为完成全年任务取得了可喜成绩。由于巡检镇肖堰镇的任务分配数与税源基数的差额悬殊过大，入库税收与分配的任务有定的差距。但他们是苦劳大于功劳。五是迎难而上，千方百计地完成社保费征缴任务......”。

8、“.....并以此为依据，对各组年税费任务进行了分解，再由征收组分解到专管员和纳税户，实现了千斤重担众人挑。二是严格考核，实行人人身上有指标。税费任务下达后，分局及时与各组签订了目标管理责任状，分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核，分季进行，将考核指标具体量化细化，极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。三是加强重点税源监控，实行行业管理。根据作业文件重点税源监控工作规程的要求，结合组的征管现状，按照县局工作的总体要求，分局干部职工以重要思想三篇文章总体要求为指针，以组织收入为中心，以全面应用为契机，以地税组建周年为动力，以爱岗敬业的进取精神与时俱进开拓创新，以求真务实的工作作风同心协力，真抓实干，团结拼搏，圆满地完成了各项工作。截止月日共组织入库工商各税万元，方面的工作加强征管，堵塞漏洞，千方百计的完成各项税费任务。是税费收入任务责任化......”。

9、“.....分解到每个干部，责任到人，考核到人，确保全年税收任务的完成。二是税收征管细致化。量化考核指标，严格征管质量考核，每月进行征管质量考核，严格执行工资与任务挂钩。坚持依法治税，做到应收尽收。各组登记好税源和费源台帐，整理好各种纳税资料和各种档案资料。建立健全各项工作制度，落实各项工作制度，用制度管人管事，严格要求，规范串岗溜岗，少数人混天度日，无所事事，工作上不尽职尽责，部分干部走读现象严重，天天在当巡警，无心无力工作。二是学习风气不够浓。部分干部业务功底不厚，素质不高，存在着吃老本的思想，缺乏收税征管经验缺乏交际能力，缺乏处理问题随机应变能力，却又不主动不善于学习。存在这些问题的主要原因是工作责任差。有的组长和专管员根本没有工作责任性，组长只听汇报，不解决问题，专管对分局院内种植了草坪，进行了合理化布局，提高了机关品位其次是抓环境卫生，使分局各组环境美化，亮化......”。