1、“.....二是落实职权清理，从职能上明晰权力的边界。三是稳步落实规范化的制度体系建设，编织管制权力的笼子。完善三项机制，把权力关进笼子，约束权力。是建立行政决策民主化的运作机制。落实了三重大监督制度，凡重大决策，均邀请三重大监督员列席会议，参加重大事项的决策，征求社会各界的意见建议，率先垂范，抓好督促检查。从严从实肃风正纪，开展止懒治庸专项整治，为了抓好具体贯彻落实，开展层层督促检查，主要领导督促分管领导，分管领导督促分管专业输效率，超额完成了省局下达的万吨年运输计划任务。以下是领导班子年述职述德述廉报告，欢迎阅读参考。领导班子年述职述德述廉报告年，在县委县政府的正确领导下，我自觉加强自身修养，紧紧围绕统计工作实际，根据职责分工，坚持廉洁从政，狠抓各项工作落实，为统计事业发展尽职尽责。现将个人年来工作执行情况述责述廉如下。落实党风廉政建设党委主体责任情况加强组织领导情况本人积极履行岗双责，牢固树立集体领导理念......”。

2、“.....分管领导具体负责的分工合作体系，充分发挥班子成员带头作用，抓好责任落念版面和员工书法摄影绘画作品多件块。还对践行企业文化典型事例进行了挖掘，整理成小故事，生动诠释企业文化，盘活了运营年来积淀的精神文化资源，进步弘扬了的企业精神，形成了新的文化力。四是不断提高群众工作水平。召开了第五次会员代表大会，选举产生了新届工会委员会和经审委员会，工会自身建设得到加强。扎实开展以百次列车千钩调车万辆检车万次联控万里行车为主要内容的安全生产劳动竞赛活动，激发和调动了广大员工学技术练技能保安全的热情。坚持开展灵活多样健康向上的文体活动，丰富员工业余文化生活。搞好帮四好领导班子的重要内容，努力做到发展依靠员工，民主生活会，将谈心交心融入日常工作中，互相帮助，加强团结，形成了和谐共事的局面。被省局评为创建四好领导班子先进集体。四加强党风廉政建设，努力转变工作作风是廉洁自律，树立良好形象。班子成员身体力行党风廉政建设各项规定......”。

3、“.....自觉接受组织和群众监督。还建立分片包点安全量化考核和站段联系点制度，经常到联系点调查研究，靠前指挥，帮助解难题办实事。本着节俭效能原则处理业务交往，做到了干净干事，廉洁从业。二是落实党风廉政建设责任制，建立有效的工作运行机制。党委与班子成员党委与支部支部与党全的设施设备进行更新改造，对部分道制上，推行目标责任制管理，建立全面预算制度，细化分解指标，定期考核分析，严控费用支出，实现了实现了安全年。经济效益不断提高，全年实现管内收入万元，占年度预算的，同比增长成本支出总额较预算减少万元，降低收支结余万元，较年度预算增长，同比增长。人均年收入同比增长，员工生活明显改善，和谐企业建设取得新成效，整体工作迈上了新台阶，全面和超额完成了局目标责任制考核各项指标。二加强经营管理，保持企业持续发展去年以来，面对运输市场起伏波动带来的影响，处班子与广大干部员工起，制定应对策略，积极开展营销，加强与客户沟通联系，争取方面支持......”。

4、“.....扩大了货物发送品类，稳固了货源渠道，实现了增类上量。通过。以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式提高工作成效为落脚点，带头讲大局，讲奉献，带头遵纪守法，弘扬头履行第责任人职责，按照责任分工，层层落实，将党风廉政建设责任制的落实和统计工作同研究同落实同检查，要求全局领导干部在抓好业务工作的同时，主动做好分管范围内的党风廉政建设工作，切实提高履行岗双责能力。依靠制度管事管人。带头自觉遵守五个不直接分管和末位表态等制度规定，坚持重大决策重要人事任免重大突发事件处置和大额资金使用等三重大事项集体研究集体决策。常态抓廉政宣教。坚持带头宣讲廉政党课，传达学习中央省市县有关廉政规定，利用正反典型教育干部从身边政建设社会评价工作，认真落实好反腐倡廉的宣传工作。充分利用局公示栏统计信息网站宣传三送挂点村发放资料，集中段时间会同村干部各村小组长深入农户做好党风廉政建设社会评价宣传工民主决策，约束权力......”。

5、“.....三是建立权力运行规范化的运行机制。六落实领导支持责任，推进源头治腐，坚决惩治腐败情况加强学习教育。是坚持周学习制度。认真学习党员干部从政手册四大纪律，八项要求等内容，强化党性观念和纪律意识，增强清政廉洁，遵纪守法的自觉性。二是突出抓好领导干部权力观的教育。坚持领导班子集中统领导制度，坚持民主集中制原则，充分调动班子成员的工作积极性，增进理解,加强团结。三是常抓不懈，不断加，还是咨询来访的人民群众或基层统计人员，都热情接待文明服务工作到位提高效率，树立统计部门新形象，坚决杜绝门难进脸难看事难办为官不为的衙门作风。认真贯彻落实统计法江西省统计管理条例等法律法规层层推进，人人参与，形成齐抓共管的良好局面。二落实选人用人责任情况坚持正确用人导向，严格按照党政领导干部选拔任用工作条例和五好干部标准德才兼备崇尚实干群众认可的原则，我局进行了工作人员调整。坚持在急难险重中培养选拔干部......”。

6、“.....新提拔领导干部双向承诺制，让能为群众办实事掏心窝子的党员干部受重用，营造风清气正的选人用人环境分享人熊莹文去年以来，面对运输市场起伏波动带来的影响，处班子与广大干部员工起，制定应对策略，积极开展营销，加强与客户沟通联系，争取方面支持，提高了装车兑现率，扩大了货物发送品类，稳固了货源渠道，实现了增类上量。通过加强调度分析，抓好卸车组织，优化作业流程，加快难职工解了燃眉之急。六存在的不足和今后改进方向是班子解放思想还不够，领导企业科学发展能力亟待提高二是坪岚线客户相对集中，运量受市场影响程度大，抗市场波动风险的能力不强三是安全基础相对薄弱，安全保障能力需进步加强四是管理创新不足，内部管理水平和管理效能有待提高。以上问题和不足，应在今后工作中，按照局党委建设四好领导班子的要求，坚持团结实干，廉装空调台，对部分漏雨房舍顶面进行了修缮，扩建了建筑面积平米的机关办公楼，投入资金开展标准化食堂和公寓创建......”。

7、“.....改善员工生活生产和工作条件。三是大力推进企业文化建设，组织拍摄了主要工种标准化作业示范片，制作了年宣传片和企业宣传画册，在站建起了企业文化长廊，全处张挂企业文化价值层层签订了党风廉政承诺书。制定印发了纪委年度工作要点，并根据局纪委阶段工作要求，作出具体安排，做到计划周全任务具体措施落实。以支部工作绩效考核责任制为抓手，对党风廉政建设量化赋分分项打分，做好重点抽查和季度考核，确保各项工作顺利推进。设立了纪检监察工作机构，通过理顺关系，明确职责，确保了惩防体系建设有领导抓有机构管策理论领导讲话廉政教育和企业管理知识，采取录像辅导集体讨论等形式，营造了共同学习深入研讨的氛围。月下旬以来，建立了每月双周五集中学习制度，规范和保证了学习活动的开展。二是加强民主集中制建设，发挥班子整体功能。认真贯彻落实落实三重大集体决策制度实施办法，重大问题实行民主议事集体研究，严格按制度和程序办事，保证决策科学民主开，抓好卸车组织，优化作业流程......”。

8、“.....提高了运输效率，超额完成了省局下达的万吨年运输计划任务。安全生产方面，把安全工作部署当做号工程来实施，建立完善了行之有效的考核监督奖惩办法，实行全员安全风险抵押金和安全诚信档案制度，加大现场检查监督力度，形成了分层管理逐级负责风开展止懒治庸专项整治，为了抓好具体贯彻落实，开展层层督促检查，主要领导督促分管领导，分管领导督促分管专业，通过定期督查随时抽查等方式，我在班子成员中时时处处起带头作用。四落实纠正责任，维护群众利益情况为强化正风肃纪，开展多项专项整治活动，以提供优质服务优化发展环境为目标，不断提高统计工作人员的综合素质，塑造遵守纪律狠抓落实传递正能量的统计人员形象。加大工作力度，深入抓好政务公开工作。不断完善政务公开的形式和内容，充分发挥统计信息网窗口作用，专人负责，及时传递和公布有关动态信息，快车辆周转，提高了运输效率，超额完成了省局下达的万吨年运输计划任务。以下是领导班子年述职述德述廉报告，欢迎阅读参考到三个管好......”。

9、“.....主动做到廉政承诺，做好廉政述职，自觉接受群众和职工的监督，时时事事以廉洁自律的行为带动影响全体干部职工。二是管好家庭。严格约束配偶子女亲朋好友，教育亲友不以自己手中的权力求利益捞好处。三是管好自己身边的工作人员。在关心爱护身边工作人员的同时，经常教育工作人员正确对待所处的工作环境，努力学习，勤奋工作，时时刻刻严格自律。完善监控体系，增设反腐败的报警制度。是定期审计核算，发现线索二是通过定期的自查和互查发现线索点抓好统计执法队伍建设，依法加强统计基层工作，加强基层统计机构建设，理顺统计上报渠道，切实改善统计社会环境。五落实防治责任，强化对权力的制约监督情况抓好三个落关工作，牵头完善岗位廉政风险排查和风险防控工作机制，亲自对全体干部开展作风效能建设谈心谈话，要求全体干部防微杜渐，有效预防腐败现象的发生，确保全体干部不越黄线不踩红线不碰高压线。四党风廉政建设方面存在的问题及其他需要说明的情况年来，在党风廉政建设工作上取得定成绩......”。