1、“.....完善生产车辆内部调度制度，形成车辆的资源共享。除完善修理质量的管理规定和修理异议的处理办法外，我们将加快车辆备件零库存建设的步伐，并制定相自身管理上的薄弱环节逐步显露，需要在管理上要不断创新，以满足公司的发展需要。如对轮胎的管理制度上还没有拿出套有效的考核措施和制度，只是停留在轮胎前后交换使用来延长轮胎的使用期限。工作不够深入细致。在具体的工治办的协作，车辆超速超载现象大大减少。二制度管理调整些车辆在生产过程的控制，如炼钢厂污泥板块压滤炼铁高炉的水渣运输石灰厂的粉灰运输等，把分时段运输改为集中运输，这样能减少部分车辆工作等待时间长，运输量少的现状，也能使该部分车辆投入到其他相关单位的生产中去，提高驾驶员多劳多得的积极性。针对车辆修理质量不稳定，备品备件时而不到位的情况，选择些专业的品牌公司到我公司来开设备件库，满足车辆维修的需求，也实现了备品备件异常情况......”。

2、“.....吃苦耐劳，及时完成领导交代的各项工作任务任劳任怨，从不避重就轻，无论分内分外都能及时真负责的态度，踏实的工作精神去对待每项工作任务，落实岗位职责，完善车辆管理的各项规章制度。现对照年初工作计划任务和要求以及企管科的主要绩效指标，结合年来的具体工作实绩，从德能勤绩四个方面总结如下德严格遵守公司的各项规章制度，无违章记录。爱岗敬业，尊重同事，团结员工，注重个人形象，维护企业形象。工作中始终以公司利益为第，做到公平公正公开廉洁。自觉参加公司或单位举办的培训，提高自身的业务技能和综合素质。发扬传统中华美德，尊老爱幼，家庭关系和谐美满。二能在组织的管理。加大油料限量使用车辆范围，结合不同工作性质，核定油料配给数量，加大节能力度，年初对个车队部分公务用车办公厅及我局公务用车的月使用油料配额分别下调和。在定范围内控制了油料的消耗。四是进步完善车辆耗材采购和管理方式......”。

3、“.....并严格进行使用管理，取得了很好的效果，在定程度上节约经费支出。五是加强对车辆保险的管理。为降低保险费用的支出，逐台车逐项研究制度保险方案，既保证保险利益的最大化又要减少保险费用的增加处，并为选调生延长了近公里的班车线路，尽全方面能力。二创优质服务，全面做好保障工作我按照车辆管理处处长的职责要求，围绕市委市中心工作，不断强化全处的服务意识，不断改进工作作风，带领全处切实把优质服务落新文秘网字化的管理方式。二是多种安全手段并举。采取定期召开安全例会利用宣传板及短信等多种方式对驾驶员进行安全责任教育，结合日常检查和随机抽查，分析查找安全隐患，切实提高每位驾驶员的安全意识。把安全教育放在首位，做到随时发现，随时提醒，随时整改，彻底把事故隐患消灭在萌芽状态。三是深化绩效考核制度。今年车辆处对个车。四是定期举办安全学习月活动。导和关怀下，在机关各部门支持和配合下，我和全处共同努力......”。

4、“.....满足车辆维修的需求，更好地为生产服务。对出现车辆事故因积极组织和协调相关部门积极查明原因，制定整改措施。我们将联合有关职能部门完善车辆事故控制管理办法，具体为是在各单位各负责人和职能部门间明确了车辆安全责任目标，将总目标分解到各生产单位二是把预防事故作为车辆管理的主要任务，把不出事故，少出事故作为控制损失的根本三是处置要有方案，整改要有方向，操作要有制度。同时健全车辆安全专管制度责任倒查制度等。树立风险观念强化安全培训制定套完整的保障体系办法，成立工资的，要加强考核制定工作标准，从驾驶员的日常工作表现和主观能动性来作为核算工资的依据。努力钻研业务知识，拓宽自身的知识面检修，杜绝安全事故的发生。开展交通安全知识培训活动，邀请交通科人员进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进步的提高。五工作中存在的不足和明年的工作改进年来，通过自己的努力和工作......”。

5、“.....但仍有许多不足和问题，主要体现在以下几个方面对领导的工作意图思路理解不透，虽能及时把领导的意图融会于工作中，但还缺乏开拓精神。如在实行车辆大调度中，车辆在保养状态下进行交接迟迟没有有效的开展，目前仅是炼铁在试行，没驾驶员蒙蔽过关，对此我们与人事处机修厂等单位协商，建议驾驶员面试律由汽修厂进行把关，面试主要考核驾驶员的操作及日常维护技能，从执行的情况看，近有的驾驶员在面零库存的模式。如正大富通公司已到我公司来开设备件库，目前此项工作在进行中，年底前可以试运行。邀请了山东临工中国重汽沃尔沃挖机合力叉车等单位对公司生产性驾驶员进行了车辆操作保养及故障排除等知识的培训，提高了驾驶员的日常操作水平和保养意识。另外，山东临工中国重汽沃尔沃挖机先后派技术人员进驻我公司汽修厂，现场指导我们机修人员的维修保养等操作，有效的提高了汽修人员的业务水平。为全面提高驾驶员的业务万吨钢计算......”。

6、“.....对全公司的工程车进行单车油耗测定，这样在制定考核措施更科学合理。对厂区车辆的车容车貌文明行车规范停放明确了要求。通过不定期的检查和督促，车辆整治取得了管理上，做到有计划有执行，有检查有总结。对反馈的问题及时分析解决。在沟通协调上，能正确处理上下左右内外关系，建立友好协助的工作环境。全局意识观念较强。在落实制度上，能严格按各项规范要求，把工作落实到实处细处。对存在的问题和出现的异常情况及时向领导进行了汇报，有效地抑制了不良情况的发生。修订完善车辆管理制度车辆调配管理办法车载终端门禁分享人孔妍玲车辆主管述职报告年即将过去，这年里，我在公司领导部门领导的关心下，在同事的共同努力下，较好的履行了车辆管理的工作职责。围绕公司节支降本的管理原则，优化各生产单位的车辆配置，形成资源共享的局面，较好的控制着车辆运算减少，取得良好的效果。六坚持开展争先创优活动......”。

7、“.....充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持以人为本，车辆处党总支以开展创先争优活动为载体，不断增强职工队伍的凝聚力和战斗力。是加强基层组织建设，坚持深入基层深入群众，把解决思想车辆配备标准和编制，严格控制新增车辆，淘汰高耗能车辆。全年报废老旧车辆台，更新车辆台，封存车辆台，有效地节约了车辆运行费用。二是加大车辆维修管理，严格执行审批制度，对每项维修提出科学的维修方法，加强对车辆维修单位的监管，杜绝不合理的费用支出，取得了较好的效果。三是加强油料队实行量化的考核，对服务质量遵章守纪节能降耗及值班值宿等制定了明确的量化考核细则，改变过去粗放的管理模式与机制，进步提高管理水平，有利地提高驾驶员的服务意识与责任意识。四提高责任意识，不断提高职工班车的服务水平是年初，车辆处积极争取，多方协调，在未我局未投入笔资金......”。

8、“.....进步提高自身素质加强学习，是提高自身素质和能力的关键。自己有针对性地对党的路线方针全市中心工作以及我局今年工作要点进行学习领会，不断加强主观世界的改造，始终保持政治上的清醒。积极探索新形式下机关后勤工作的内在特点和运行规律，增强政治意识科学意识和法制意识，在实践中不断提高自己对后勤科学管理和规范服务等各保障基金，通过筹集或工资中提取部份资金来作为安全风险防范保障，凡交缴了安全风险防范保障金的驾驶员在发生事故后，可以获得风险保障资助。安全风险保障制度以群体互助，风险共担为宗旨，以未雨绸缪防患未然预防事故规避风险为目的。将落实车辆承包责任人和单位负尽职守，吃苦耐劳，及时完成领导交代的各项工作任务任劳任怨，从不避重就轻，无论分内分外都能及时完成热心帮助同事，出现问题后从不推脱责任，敢于承担自己的责任。每月分析车辆各类耗用，通过对比，找出问题，制定措施能按照公司文件及会议精神......”。

9、“.....四绩在工作上，紧紧围绕公司年度生产经营目标和部门工作计划，对照本部门职责和关键绩效指标，严以律己，不折不扣的完成，本年度主要完成了如下工作综合管理从今年开始试行车辆承包责任制，打破了原先驾驶员吃运输成本。同时以认真负责的态度，踏实的工作精神去对待每项工作任务，落实岗位职责，完善车辆管理的各项规章制度。现对监督管理对在工作中，部分驾驶员由于工作态度不端正操作技能差等现象，经征得分厂同意后调离原先驾驶员岗位，净化了驾驶员队伍，提高整体素质。联合信息中心把恒泰物流的系统安装到我们的系统中，便于我们能够在线跟踪公司及恒泰物流车辆运行的状况。对于炼铁炼钢的牵引车气管由于作业环境影响，漏气现象严重，导致油耗居高不下，对此，我们联合中国重汽公司对气管结构进行了技术改造，用铜质气管代替橡胶气管，经高炉车辆试运行定的效果。同时加大车辆超速超载的整治力度，通过信息中心和综治办的协作......”。