1、“.....重大决策事项都由党组集体研究决定，工作上勤沟通多商量，维护好班子团结，使班子成员之间相处融洽提高法制意识，规避执法风险。是推行执法责任制，强化税收执法监督。加强了干部法制教育，经常组织干部职工进行系统的税收法制学习，增强地税干部依法治税责任感税收管理员的日常征管行为。加强户籍管理，分类分户建立纳税人户籍档案。通过税源调查，全面掌握辖区内税源情况，重大税源实行动态的跟踪管理。在掌握税源情况的基础上，着力抓好重点行业重点税种重点企业的监控，针对不同行业，制定切实可行的管理办法和措施，如二手房交易税收管理办法车辆税收的委托代征管理矿产品行业地方税收管理等。同时，抓好征管质量考核，严格责任追究，促进了取当地党委政府支持。通过政府出台系列针对完善征管的文件，如制定，县人民政年年期间，本人先后担任，县，县，市地税局党组书记局长，任职期间，在市局党组和当地党委政府的正确领导下......”。

2、“.....着力推进各项地税工作，较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将本人五年来思想工作学习作风等情况述职报告如下，请予评议。认真履行岗位职责，圆满完成地税各项工作任务抓组行力，力求在新的起点上取得更大的成绩。谢谢大家,地税局个人述职报告全文完作任务。三工作中存在的不足和问题五年来，我虽然努力做了些工作，带领干部职工取得了定的成绩，这是市局的正确领导，当地党委政府的关心，班子团结协作和干部职工共同努力的结果，但是与上级的要求相比，工作中仍存在许多不足和差距，主要表现在是创新不够，创新意识不强。工作上更多地满足于围绕上级的部署开展，而主动导，能够始终带头执行党风廉政建设责任制的有关规定，做到廉洁自律，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，坚持民主集中制，出台的各项规章制度的同时，结合县局实际，制定了系列操作性强的管理制度。重点抓好了全局性的目标管理绩效管理考核......”。

3、“.....把单位和个人的工作情况通过客观公正的考核，与收入奖金和评先评优挂钩，起到鼓励先进督促后进，防微杜渐的作用。二是筹措资金，保障各项开支。五年来，我和有关同志道千方百计地协调财力，在努力保障办公开支干部工作活力，提升了干部队伍素质和地税部门形象。同时，通过加强思想政治工作，培养干部脚踏实地的创业精神和爱岗敬业的奉献精神，切实关心干凝聚力增强，工作效率也提高。二是强化干部教育培训。积极安排业务骨干参加市局举办的各种业务培训，认真组织参加了两基培训与考试，大力支持干部职工参加学历教育和会计职称及执业资格考试。同时，坚持从重学历教育向重能力教育转变，培养干部职工广泛的学习兴趣，不断拓宽视野，提高综合素质。三是抓干部作风建设，提升了地税队伍形象。通过组织开展学习势下地税工作面临的新情况和新问题，组织开展税收专项检查，深入全面地发现税收执法中存在的问题......”。

4、“.....依法做好案件的移送工作三是实施窗口发票税款征收互相代征互相审核把关。全年国税代征地方税收万元，为国税把关增加税收万元，取得了互利双赢的效果。四是定期召开联席会议，协调解决工作中出现的有关问题，解决税收管理中出现的交叉和肓点，提高了税收政策执行的协同性。三抓规范执法，建立了依法治税的新机制。依法治税是税收工作的灵建设，建立部门协作有效机制。几年来，我注重协调部门关系，积极与矿产土管房管财政国税交警公安等有关部门联系协调，得到他们的支持和帮助，为地税工作创造了个良好的外部环境。在征管质量的提高。如在安远县局，围绕重点考核征管四率，细化量化了考核指标，直接考核到人，采取征管软件考核与深入实地检查相结合的方式，按季进行考核，使征管质量得到极大提高，在省局组织人的抽查中受到好评。二是以征管改革为突破口，建立征管查协调运作机制。最近五年，是全省地税系统改革力度......”。

5、“.....因此，我们把抓征管作为地税工作的主线，重点抓好了以下几项工作是以落实税收管理员制度为重点，切实加强税源管理。制定和完善了落实税收管理员制度的办法和措施，进步明确了税收入，确保完成每年地税收入任务。组织税收收入是我们地税部门工作的重中之重，更是本职所在。五年来，我始终坚持不管工作再忙再复杂，都牢牢扭住组织税收收入这个中心不动摇。年地税局述职报告年地税局述职报告是落实工作措施。每年通过税源监控提早落分享人向馥婵作报告是在工作中特别需要的。小编为你推荐下文，地税局的个人述职报告，希望可以帮助到你。尊敬的各位领导同志们和中层干部沟通多，与般干部交流少，亲和力不足。三是深入基层调研较少，对基层情况掌握不全，有时影响了工作的针对性。四是组织健康有益的文体活动较少，职工业余生活不够活跃。四今后的努力方向今后，我将在上级局党组的正确领导下，以党的党组的工作思路和重大决策。多年来......”。

6、“.....在领会贯彻上级工作部署时，能够结合县市局实际制定具体的实施办法，落实责任强化措施，不折不扣地完成各项来瑞金工作时，面对基础差，底子薄负债重的状况，深感担子重压力大，我与班子成员道积极向省局赣州市局瑞金市委市政府等领导汇报，与财政及兄弟单位协调，赢得了方方面面的理解和支持，仅在年年，除正常无应付内耗的疲惫感，使干部职工的精力集中到干事创业上来，有效地保证和推动了地税各项工作的开展。五抓行政管理，保障了地税各项工作顺利开展。是建章立制，确保政令畅通。在工作中，我始终坚持以制度管人以制度管事，通过建立和完善各项规章制度，并抓好制度的督查，确保各项工作落到实处。在执行好上好风气和苏区税务干部好作风找差距挖根源定措施抓整改，教育引导地税干部树立以勤为本，以廉为荣良好风气......”。

7、“.....在全局大力倡导团结和谐通过政府出台系列针对完善征管的文件，如制定，县人民政府关于加强钨砂稀土税收管理办法，县人民政府关于加强车辆税收征管的通知，市人民政府关于加强二手房土地交易税收征管办法的通知等，有效地促进了组织收入工作。在干部职工的齐心努力下，确保了每年地税收入的均衡入库和过半任务全年任务的完成。其中年年年至年年期间，本人先后担任，县，县过科学调度，集中时间和人员，严把数据采集审核录入关，确保了省局征管软件在年月日成功上线。在年年征管机构调整中，根据经济发展税源变化情况，及时调整征管工作思路，把谢坊壬田两个农村分局集中在城区办公，整合现有征管资源，推行税收的行业化管理。同时，规范征管秩序，建立征管查协调机制和每月例会制度，促进管理部门和办税服务厅之间管理部门和稽管理员的工作目标和要求，奖惩并举规范税收管理员的日常征管行为。加强户籍管理，分类分户建立纳税人户籍档案......”。

8、“.....经常组织干部职工进行系统的税收法制学习，增强地税干部依法治税责任感紧迫感。切实落实执法过错责任追究，完善了执法责任制考核方案，在经济处罚行政处罚等方面加大税收执法过错责任追究力度，对违法征管违法检查等执法过错行为，坚决落实责任追究。如在安远县地税局时，将过错责任划分为线管理员的直接责任和中层干部机关股室局年，以规范服务和税收征管为目的，积极建立了国地税之间广泛的新型协作机制。是实施日常征管信息情报共享。国地税每月进行次征管资料传递，双良好风气，加强队伍爱岗敬业艰苦奋斗勤政廉政教育，在全局大力倡导团结和谐的氛围，提高了团队的凝聚力和战斗力。通过开展了双评活动，对工作效能依法行政服务满意服务承诺队伍建设等方面进行了排查整改和建章立制，进步改善了服务态度，提高了工作效率，规范了行政行为，有效地提升了地税队伍形象。四健全发票管理机制，严厉打击制售假发票违规使用发票等行为......”。

9、“.....增强了纳税人对税法的遵从度。四抓队伍建设，提升了地税形象是团结协作，抓好班导汇报，与财政及兄弟单位协调，赢得了方方面面的理解和支持，仅在年年，除正常经费外，就争取到各项拨款补贴奖励追加等共计多万元，不仅筹措了办税服务厅迁建资金，还归还了部份债务，干部职工的福利也有定程度的提高。二加强学习和党性锻炼，提高了自身综合素质坚持学习的成长工作和生活，切实解决干部职工的实际困难，营造人累而心不累的工作环境，让干部职工具有潜心工作的愉悦感，而无应付内耗的疲惫感，使干部职工的精力集中到干事创业上来，有效地保证和推动了地行力，力求在新的起点上取得更大的成绩。谢谢大家,地税局个人述职报告全文完作任务。三工作中存在的不足和问题五年来，我虽然努力做了些工作，带领干部职工取得了定的成绩，这是市局的正确领导，当地党委政府的关心，班子团结协作和干部职工共同努力的结果，但是与上级的要求相比......”。