确决策提供准确的信息或依据。过去我公司的财务分析几乎是片空白。但是企业的规模越来越大,资金调度也越来越大,如果没有财务分析对企业的运营状况进行个理性的评价和分析是非常危险的。所以公司领导对此非常的重视,对财务部也提出了殷切的期望。有要过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理筹划,不仅使公司按按税收法规履行了代扣代缴义务,又保障了员工的利益,使公司的大部门员工少交了元个人所得税,增加了员工的税后收益,得到了广大员工的称赞和好评。定期将各类大额的工程发票送到税局进行发票真伪鉴定。由于房地产公司收到的发票金额巨大数量和种类繁多,旦收到假票将给公司带来巨大的涉税风险。为控制这风险,财务部定期组织人员将相关发票送往税局进行真伪鉴定。月日日市稽查局对我公司进行税务稽查,要求我公司填写各税种税款交纳明细,再根据来款的追讨,在年内追回了的往来款万元。除此之外,财务部组织全体员工在年共完成了收取二期回笼房款亿元,契税维修基金万,审核原始凭证万多张,填制复核,整理装订记帐凭证张。出具统计报表份出具纳税申报表张,税源统计表张。出具集团集团相关财务报表张,出具预算报表张等。二融资预算与资金管理工作资金对于企业来说,就如血液对于人体样重要。特别是房地产业进入了新轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策信贷政策税收政策土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资金门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成改制投产工业项目的全面挂牌启动,的前期开发。最严重的是年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金造血功能极为不畅。使得我公司随时面临缺血的风险。所以对于年财务部来说,如何做样个复杂多变跌荡起伏的外部环境和内部环境下,财务部在公司领导班子的正确指引下,理清思路不断学习求实奋进,在用本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统性贯性和连续性有了这套会计核新的挑战,我决心再接再厉,更上层楼。在新的年,我需要认真的审视自己,将自身的问题缺点个个消灭掉。那么,在本职工作上的计划及方向对待工作上,需要严格执行现金管理制度,认真掌握库存限额,按现金收付记账,凭证办理收付,金额方面要当面点清,防止工作出现拆错。做好现金银行存款日记账,做到日清月结,保证账证相符,账款相符,存取与银行账目相符的工作。及时核对银行存款,做到账款相符管理好相关凭证,防止丢失。不断学习,不断提高业务水平,与部门会计人员密切配合,做到相互支持配合默契。在个人能力上,我需要得到以下进步和提升需要要进步加强文字综合能力,在个人报告上要书写严谨措辞得当。工作中要更严谨细致,确保不出任何差错。提高自己与公司各部门成员的沟通能力及交易量大幅下降,房价上涨幅度逐步放缓,房地产市场景气回落。年将延续年房市的低迷,需求方短期内难以走出观望,开发企业会迎来轮洗牌,供需双方作用下,短期内房价面临进步回调。炒房者将因投机能力下降而不同程度地退出市场,首次购房的自住性需求将更为谨慎购房需求将向实用性的中小户型集中留存在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求,未来市场竞争会更加激烈。年公司的发展重点主要会放在项目开发上,同时还要兼顾两个工业项目,可以说任务十分艰巨。再加上严峻的行业形势,财务部的肩上的担子也非常沉重。根据目前的行业形势根据公司的发展战略,财务部重点将在以下几个方面开展工作在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金,保证公司顺利渡过年关。与销售部密切配合,加速回笼售房资金。配合部物业公司做好的全面营运工作。组织好商铺销售的土地增值税筹理人员还参加了房地产全面预算管理与成本控制的培训,吸收了很多先进的房地产全面预算管理的实战经验,开拓了眼界,这套系统从组织架构工作流程指标选定考核办法提供了整套的解决方案。这堂培训课为年各个岗位的职责,避免了些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行套垂直指挥系统,这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序,现在财务部的全体员工已经理解接受和运用这套垂直指挥系统来处理日常工作事务,使得工作效率明显提高。为保证财务工作计划的有效实施和执行,财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理会议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通,及时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作,通过会议纪要来跟踪各项任务的执行情况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。七团队管理与员工学习成长价值链战略目标策略企业愿景工作理念指出了当时公司存在的主要问题和风险资产负债率已经到了银行接受的极限,下半年的融资将非常困难。事后财务部仍然毫不畏惧困难,运用智慧勇于创新,突破这瓶颈和局限,仍然为公司融下巨额的银行资金。公司未能合理安排工程进度在需要资金周转的时候开盘,造成公司资金起伏较大,增加资金断裂风险预期的销售收入过于理想化,未能充分考虑市场变化而对预算进行调整。最后证明下半年的收入预算真的偏出具收入确认的证明,即文件区的主体竣工证明,否则区对应的收入万元不能予以确认。由于涉及调减我公司申报的所得税万元,财务部立刻将这潜在的巨大涉税风险汇报给集团财务部,因为根据税法规定偷税金额超过全年纳税总额的将被定为偷税罪。根据集团财务部的指示,财务部立即组织财务人员重新对年的所得税重新进行清算和填报申报表,另方面积极与主管税务机关协商并取得税局相关主管领导的理解,只是调整了纳税申报表,并没有认为我们恶意提前确认收入滥用所得税优惠政策。这也证明了财务部平时与税务局的沟通做得比较到位,才不至于发生重大的涉税风险。通过与地税主管税在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹划。年财务部共审核相关经济合同份。月,财务部与税务局充分沟通后认为我公司必须主动进行土地增值税清算,因为目前国家对土地增值税的征收管理力度年比年大,将查得更细。如果等到明年清算条件成立由税务局进场进行土地增值税清算很可能会增加纳税支出。财务部征求公司领导和集团财务部的同意后组织人员进行了项目的土地增值税清算工作。通过分析国家增值税的发展趋势,工业项目的所有购进设备均未取得增值税专用发票,将设备的增值税开票时间拖到年,这样就可以在年享受新的消费型增值税的好处,为公司争取了万元的增值税进项税额抵扣的好处。通短时间内比较各家银行的理财产品,从各家银行中选出与行签订了购买万理财产品,六个月利率为,为公司获得理财收益万元。另外利用闲散资金,在行理财次每次分别为万元天万元天万元天,共获得理财收益元。在行理财次,每次万元分别为天和天,获得理财收益。月开始打新股,投入万元,获得理财收益万元。使得做好相关资金管理工作,尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。财务部加强与七家商业银行的联系,与各家银行逐进行谈判和沟通,不断寻找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响,商业银行自身的资金流动性大大降低,这使得商业银行为降低经营风险,在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎,特别是对于房地产企业是慎之又慎。年市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降。就是在这样个非常恶劣的融资环境下,财务部并没有被眼前的困难所吓倒,反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈会餐应酬,跑了多少次银行复印准备了多少授信资料,加了多少次班,牺牲了多少业余时间,财务人员已经无法用数字去统计了。值得高兴的是,最终财务部在公司领导的正确指导下,凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得提的是,按照我们设的明细科目和项来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司户业务水平,加强财务安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工起共同发展。再次也真诚的感谢帮带过我的部门领导,感谢你们对我工作期间的帮带及指导,才能让我有了今天的进步和成长。在新的年,我将会尽最大努力,和你们起共同进步学习,为我们的公司做出小小的贡献。房地产财务年终总结年,对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的年,我们的国家在年经历了严寒和温情经历了磨难和荣誉经历了经济的低谷和复苏年,对于我们房地产行业来说是非常值得深思的年,房地产业在年步入了行业的周期,房地产业在片该不该救市的争论中从年头走到了年尾,房地产业的生存之路将走向何方需要我们地产人用智慧和汗水去描绘同样,年,对于我们公司来说更是不平凡的年,是内涵丰富的年,是蜕变成长的年。公司在年经历了的阵痛经历了培训老师的洗礼经历了改制成功的荣耀经历了工业项目挂牌的喜悦也经历了房。通过近五个月的工作,我觉得自己还有些不足之处,需要在今后的工作中不断加以改进。文字功底差,在个人工作汇报等工作报告中语言措辞等运用不当对待工作不够严谨,多次出现不应该发生的小工作中,与同事之间的沟通力度不够四年工作计划。新的年意味着新的起点新的机遇房地产会计述职报告分享人唐颖燕房地产出纳工作总结自月份入职以来,主要从事公司财务部出纳职。在部门中我们的每名财务人员都有自已收获,尽管职位分工不同,但是能看到每位同事尽职尽责的为公司的发展做出的奉献。同时对我来说更是份磨练自己意志力提升自我能力展现自我价值的个机会。在工作期间,能够按时保质保量的
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