1、“.....每装工程公司湖北清江路桥建筑有限公司承担施工任务，已按要求签订了工程施工合同，合同总价款万元，合同工期天。现就具体情况列表如下。标段划分施工单位项目经理合同总价款万元工期日历天Ⅰ标段泸州市轻工建筑安装公司李洪万元Ⅱ标段湖北清江路桥建筑有限公司覃德金万元三监理组织机构及工作制度监理准入项目承担单位长阳土家族直治县国土资源局对本项目方案设计报告进行了审查，并依据审查意见对项目工程展开实施。受长阳土家族自治县土地整理中心委托，我公司对长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目进行了施工阶段的全过程监理工作。二项目监理机构及组织形式长阳土家族自治县都镇湾镇镇基本农田土地整理项目监理工作实行项目总监理工程师负责制。在项目总监理工程师的师监理员各岗位职责分工明确，通讯交通设施齐备，因为市政工程监理路线长区域广，所以只有具备方便的交通工具......”。

2、“.....使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。进行监理人员培训提高全员素质加强监理工作人员培训，组织员工认真学习监理规范及市地方工程建设监理规程，统监理标准，参加市建委质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导同事们在今后的工作中多加指正。全文完查企业注册证明和技术等级，交验有关证件复印件，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂石水泥钢筋等材料的供应情况及砼砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证检测报告等质量证明文件。进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如冬季施工，气温较低，砼浇灌砌体砌为业主负责的态度......”。

3、“.....确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼砌体砌筑墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容设计要求施工验收规范，按质按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。在各工序施理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是支训练有素纪律严明的军队，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念知识思想与行为。当我们想要要求他人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向你看齐。二对监理项目的认知中......”。

4、“.....对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。通过上述工作，本人完成了，与，两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋米此数为沟长，地下人孔井制作座，完成投资额万元有线电视工程地下管埋设米次数为沟长，地下人孔井制作座，完成投资额万元。年的监理工作收获很大，但也有不足，例崭新的，我相信，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高，这就要求我们掌握更多更广的知识，为了适应公司的发展，跟上时代的步伐，我会更勤奋地工作......”。

5、“.....为公司做出更大的成绩,工程监理员述职报告年月日我应聘到海河市，监理公司工作，被安排在，工地，担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近年了，年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就年来的工作情况和监理体会做如下汇报工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意......”。

6、“.....我们所在做的是在规范化合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。要做到这点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。精益求精，未雨绸缪。在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备服务意识并注重细节......”。

7、“.....正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的尊重和认可。通监工程师全面负责徐召飞责任监理员助工Ⅰ标责任监理黄江责任监理员工程师Ⅱ标责任监理罗文亚旁站监理员技术员Ⅰ标旁站监理资料张卫东旁站监理员技术员Ⅱ标旁站监理项目大事记年月日分别成立项目现场建设管理办公室都镇湾政府土地整理协调办长江监理公司现场监理部湖北省清江路桥建筑有限公司长阳都镇湾土地整理项目部和泸州市轻工建筑安装工程公司长阳都镇湾土地整理项目部。年月日在丰岩二标举行开工典礼。年月日监理部下达龙潭坪标开工令。年月日监理部下达丰岩二标开工令。年月日国土局局长覃万谋同志至龙潭坪标检查工程组织实施情况。年月日国土局副局长熊永树同志组织业主监理设计施工单位到现场确定施工变更方案。年月日长阳县政府副县长王平昌同志来工地视察，至丰岩二标现场查看，陪同领导都镇湾政府书记覃宏民同志等人......”。

8、“.....及时协调各方关系，使本工程项目能顺利推进设计单位能及时按要求参加工程服务，实事求是的完成设计变更特别是项目建设管理办公室时刻以工程为重，深入工地现场，及时解决实际问题，且领导有方工作作风雷厉风行，使得本项目能建成为地方政府高兴农民欢迎的德政工程。七监理工作体会及建议领导重视加强管理是关键。土地整理项目全部是野外作业，受交通环境气候季节的限制较大，并涉及千家万户的土地青苗作物等，工作难度较大，需要个统的强有力的领导班子以及各监管部门和施工单位密切配合，工程才能顺利进行。在项目建设过程中，县国土资源局领导和都镇湾镇领导高度重视，多次召开专题会议研究工作，并亲自到现场办公督查工作，并就工程设计施工组织施工监管施工协调工期安排资金组织资料报送检查验收准备工程实施等分别制定了套较为完善的方案，建立健全套规范的工作管理监督制度，凝聚了相关部门的协作力量......”。

9、“.....使建设任务得以顺利完成。做好设计是根本。前期规划设计应广泛征求当地村民意见于监理工程师对工程实施过程中的进度质施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。由监理人员下达给施工单位的相关通知及报送业主的文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知，后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，我监理部向施工单位发出了实用性很强的资料表格，如隐蔽工程检查记录各种单元工程质量评定表等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。特别是有些表格没有现成的或可参考的资料，都是监理部根据以往工程有关资料自行编制，付出了监理人员的心血和智慧，满足了施工及验收的基本需要。项目监理部进驻现场后......”。