1、“.....将酒店各项工作纳入规范，保障了现场材料供应和调备，特别是对主体支模的供应与回收，做到边回收边堆放，保持了工地的整洁，减少了浪费现象，而且做到废品回收处理，增加经济收入。全年统计，废料回收万元，利用库存积压万元，固定资产回收万元。四客天下深航国际大酒店客天下深航国际大酒店经历了艰难起步初见成效发展壮大的三个阶段。半年来，酒店共实现营业额约万元，比去年同期含中餐增长，其中客房收入万元，比去年同期增长，开房率，比去年同期增长，平均房价元，比去年同期提升元，西餐厅收入万元，比去年同期增长，其他收入万元，完成年度预算的。中餐收入万元，康体收入万元。客官天下风味餐厅于月日对外试营业以来，截止月日总营业额共计万元。服务接待发展中心发展中心上半年接到集团公司下达的项重点工作计划共有项，完成了项，签证项。设计管理水平更进步。上半年共签订份设计合同，合同金额达万......”。

2、“.....客天下区期幸福里号号楼的土建设计，客天下健身俱乐部游泳池设计，总设计面积达到万平方米左右，并且完成了帝景湾三期正负零以上施工承包合同的签订。此外发展中心在工作任务中压力大的情况下圆满完成了客天下期规划调整方案，并着手准备江南东片地块概念深化方案，完成了关于鸿艺集团市政综合管沟与各种管线施工的管理规定鸿艺房地产开发有限公司水电安装工作流程备案表客天下供电平面方案示意图客天下期综合管网规划图讨论稿的编制。大大提高了工作效率工程质量和管理水平。二造价管理继续深化。上半年共签订了份施工合同，总额达亿元，其中帝景湾三期合同份已达亿元。工程预结算方面，完成人，抓激励鼓舞人，抓关怀温暖人，抓活动凝聚人等途径，形成合力。高度重视是根本。各方联动，精心谋划，过程扎实开展自己的视野，充实自身的知识内涵，为更好的做好本职工作奠定基础，提供保障。总之，这半年来......”。

3、“.....有些工作还尚不到位，即使取得了些成绩，这也是董事长的支持信任和大家齐心协力奋期工作。在交房工作上，积极疏通房管局房屋测量单位关系，提前完成所交房屋的面积测定工作，使交房工作能顺利进行。按时完成了向县统计局县房管局统计报表工作。做好与银行部门的和谐关系通过努力协调外省市县三级银行关系，完成北京建行廊坊建行河北银行永清邮政储蓄银行永清工商银行永清农业银行多家金融机构项目按揭贷款准入，使得按揭工作正在有条不紊的进行中，累计完成按揭户实现回款万元，保证企业资金的快速回笼。通过努力顺利的进行着项目万元开发贷款的申请工作，在年发放贷款万元及年发放贷款万元，为我公司上半年各个项目的施工及土地贮备提供强把婚礼公园作为标榜工程，科学统筹工程节点，解决施工难点和效果把握难题，各个击破，打造更有国际化的婚庆产业。三把客天下区作为提升别墅样板房效果和施工水平强化房地产项目质量的试验园......”。

4、“.....四进步优化图纸会审和方案设计，把客天下区作为成本控制节约创效的考核项目。五组织人员，针对东莞项目的重点难点，做好前期设计和承包办法的准备工作。六全力以赴抢建帝景湾三期工程，确保在月日完成号和号塔楼的三层楼面，力争完成四层楼面，为下步施工打下坚实的基础。七力争月日完成国际会议中心的施工图设计。八力争月日全面完成客天下健身俱乐部的整体工作。九做好江南东片地块的初步设计规划方案，为下来工作打下基础。十进步优化客天下景区内部的绿化工程，计划增加万盆经济莳花，以提升景区的品牌价值，为争创品牌提供坚实的基础全年营业部门扭亏为盈，制定科学有效的方案，利用暑假黄金时间，推出暑假套票，吸引更多的外来游客，进步扩大客天下深航国际大酒店的品牌。进步加强酒店服务礼仪英文口语等技能培训，提升酒店的服务质量。通过制定全面的旅游推广方案，全面推进客家小镇绿野仙踪山寨部落的开业活动......”。

5、“.....加强工程质理体制当中。四客官天下风味餐厅开业令人期待。客官天下，从筹备阶段到正式试业，历时三个多月的时间，是我们公司传播客家文化打造客家小镇知名品牌的重点工程。从建筑风格和整体布置出发，结合我们客家人情揽天下客的博爱情怀，彰显出了种气势恢宏手笔大气的姿态。在日常工作中将重点推出客家风味餐厅的特色，包括出品特色环境特色服务特色等，以充分展现浓郁的客家历史风情。各位领导各位同事，总结这半年的日日夜夜，我们度过了很多难忘的时刻，完成了很多难以企及的壮举，这些都离不开领导的关心和同事们的努力奋斗，借此机会，我真诚地向在座的各位领导和同事们道声谢谢，感谢你们辛勤的付出和莫大的支持。但是，在肯定自身成绩的同时我们也要意识到自身的不足。比如旅行社的拓展力度。与政府部门形成了有效地拜访沟通反馈机制。在旅行社市场秉着抓大不放小的思路，通过对重点旅行社签订年度合作协议......”。

6、“.....加强对散客会议团队及节假日的推广力度，巩固了周边市场的客源。宣传方面，印刷酒店旅行社产品宣传单，加大对潮汕地区和珠三角旅行市场的拓展力度，在月份期间，酒店明显增加佛山东莞潮汕地区合作旅行社的订房量。在网络订房渠道的拓展上，酒店非但重视外部网络渠道的完善，也重视内部官网的推广拓展，在年初就已推出在酒店官方网站上预订高级客房可享受特价的推广活动，在积极推广酒店网站的同时为酒店订房带来定房量，起到较好的效果。借助集团统筹资源的优势，划单，对用料不合理的方案不合理的或可替代产品的，及时与用料部门沟通，在保障质量前提下，作出改变用料方案建议进步健全从用料计划采购计划订单验货结算系统管理流程，特别是外采供应商预付款和对帐管理，要求先把货物核对，要求对帐，真正做到日清月结，并要求采购中心会计紧抓帐务管理，改变以往到年底才追收核对工作的做法健全系统采购合同管理，印刷......”。

7、“.....通过突击检查和相互监督，把景区绿化工作纳入日常的管理规范当中。其中在休闲路樟树窝搭建的长达约公里的农业景观走廊，是游客回归自然体验田园生活的重要基地。此外为绿化班组订做特色制服，授唱山歌，创作山歌，大大的提高了绿化工人的工作氛围，成为景区内新颖别致的道风景线。四园建工程着实有效。建筑二公司园建部在点缀工程优化产品的美观上发挥着重要的作用。在集团的项重点任务中，提前完成了客家小镇期客天下儿童乐园帝景湾期的分项园建工程，使得客家小镇呈现小镇才露部分，早有游客走进来的热闹景象，并且着手准备婚礼街区平方米园建工程，力争月初完成园建验收。三采购中心采购中心上半年完成工作有项，会议纪要和通知工作项，完成了，共接到张采购计划单，项采购材料，完成率。完成采购额万元，发出金额万元，节约创效万元，月度计划月份完成率达到。采购材料供应力争及时到位。为迎接各级算亿元，预算审核万......”。

8、“.....自开春至月底，建筑二公司制定工作计划项目总共项，已经完成项，完成率，完成产值万元，完成率达到全年的，在集团重要节点评选中，勇夺先进部门荣誉称号。装饰装修工程全面完成。上半年，建筑二公司接到集团公司项重点工作有分的结果。然而，我清醒的认识到自己还存在些缺点和不足，主要表现在是施工现场管理存在差距，管理力度不够二是思想还不够解放，工作执行力度不够到位三是公司管理还有待于强化责任落实四是统筹部署工作方面还不够科学，今后还要在融资销售工作上狠下功夫。这些问题，都由自己在以后的工作中加以去克服解决。最后，诚恳地请大家对我以后的工作，多提宝贵意见，对我的工作多加批评指示。谢谢,年上半年房地产员工述职报告尊敬的董事长各位领导亲爱的同事们大家下午好,下面我将作年上半年的工作总结和下半年的工作思路，请各位审议,时光如水，过往匆匆。我们在片繁忙之中牵手走过了年的上半年......”。

9、“.....广东鸿艺集团大举永远走在时间前面的精神大旗，本着团中力量搞生产。签订施工合同文件履约担保函和安全协议采用了分包商履约担保函，有效地规避了工程风险。把握住民工工资发放的关键是成立民工工资管理小组，形成公司经理负总责，工程部具体牵头抓，综合财务等有关部门配合的工作体系二是按照县委要求实行民工工资支付保证金制度，并根据风险的大小，随时增加从工程结算款中预留保证金额度三是实行监管发放，在保证工资发放的情况下，结算剩余工程款民工工资总体发放到位。五坚持人本理念，加强团队建设，形成独特的地产精神。我们充分认识到团队建设是企业的核心竞争力，我注重以下几个方面思路清晰是基础。通过抓教育引导人，抓制度约阶段性营销方案并要求代理公司定期完成市场监测周报及市场分析，会同研究通过公馆推广形象包装组织各广告设计单位进行研讨沟通比稿，优选优质广告设计单位，完成对项目的广告设计提报，提升品牌效应......”。