1、“.....参照其他施工单位的新型施工技术施工工艺以及所运用的施工设备建设材料，结合我项目部工程建设中的实际应用情况，提出改革性的可靠建议，由于实行分项负责管理，平时较少上现场，对现场质量安全监督管理不够，在这年中小的质量问题出现较多，下步将加大对现场质量安全的监督指导工作度，强化合同管理，加强对在建中张家渠隧道桥涵路基等的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。加强与监理方的沟通交流，认真执行公路桥梁隧道路基工程施工技术规范规则标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料施工工艺实体质量达到设计要求。三加强技术管理严控工程质量，落实各项方案确保施工安全全面细致地审核施工图纸，做到施工前的三个及时，及时李少鹏为组长，主要负责导线复测施工中边桩放样等另组以寇梦子为组长......”。

2、“.....怀着逢山凿路，遇水架桥的崇高职业理想，秉承不辱使命拼搏奋斗，和谐有序安全优质的优秀职业精神，争创高起点高标准高质量的优质工程，交给神华集团份完美的答卷，这是公司业主给我们的机会，也是我们中铁二十局集团诠释人为本诚信守法，和谐自然建造精品的又时刻。作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山工程质量高于切。我们将秉承精品，人品，同在的信念为之勇创佳绩。紧密配合严密部，认真工作，使自己尽快成为个能对公司有所贡献的合格员工，不辜负公司领导对我的信任。再次感谢公司领导给我提供了个能够展现自我体现自身价值的平台，谢谢,项目总工述职报告全文完算算量时，以签字方案为依据，尽量争取最大的合理的工程量。在工程洽商方面工程洽商对项目成本影响较大，我们在施工过程中，对现场发生的工程增项工程影响因素及时向有关单位提出工程洽商，由于监理单位与房地产公司对洽商签字比较敏感......”。

3、“.....检员实验员间的配合，把项目的团结分工与配合时常提起，尽量避免出现分工不合作互相推诿等不利现象，形成以项目经理为核心的项目团队，维护项目经理的项目团队核心力。项目的最终目的就是为公司实现利润最大化。在材料图纸指导施工组织图纸会审指导资料员报验，指导安全员前期资料，晚上编制各项方案和施工组织设计，保证在每项工序施工前，完成各项前期方案施组并报审，并进行专项方案交底。虽然身心劳累，但将自己多年的经验在短期内转化为实际，付诸于行动，心里感到很充实，很有成就感。自进入项目部以来，我始终把项目的质量工作作为重中之重，正些思想，坚定不移的把德建设好。以德育才，德才兼备应作为我们的行为准则，不断指导我们的工作，为公司培养更多优秀出色的职工。展望未来，在今后的工作中，我将更加坚定信念，恪尽职守，如既往地将铁路桥梁建设事业进行到底。为，供工程建设参考执行不断地从工程建设实践中，发现问题......”。

4、“.....实现技术和管理创新。七德才兼备，以德为先自觉遵守政治纪律组织纪律和工作纪律，廉洁自律，依法办事，廉洁是先进性的基本要求，腐败则与先进性水火不相容。我作为项目部班子成员在日常工作中争做保持先进性的表率，既要干事，又要干净。创新求发展，开拓进取铸辉煌作为项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时必须从整个工程的进度控制成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每个环节，掌握工程建设质量进度成本的制约因素，提出科学合理经济可行的技术实施方案，积极采用新技术新工艺及施工中危险源的防护进行讲解和怎么安全施工，做了个明确的规定。以此杜绝安全事故的发生。五自身素质的培养提高，在实践工作中不断进取在这年的工作中，我个人能力得到了很大的提高，以前在决策组织协调能力方面的不足，通过这年的工作有了较大的进步。塔韩项目部技术人员较多，我体利益的情况坚决抵制。针对前期资料不完善的情况进行了整体的盘点......”。

5、“.....并如实的反应给业主开会探讨并协商解决方案。并对前期如何编制工程资料作了详细的要求，定期对各项资料整理工作进行检查，并对检查过程中发现的问题及时予以纠正。通过此方式，图纸中不妥之发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交设计方进行处理变更，及时报告监理方建设方确认并相应增减工程量和造价。在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对豆腐渣工程三违现象。对于不合格工程，坚决整改重做。二贯彻落实基本建设方针政策指示严格执行施工技术规范规则标准贯彻执行包神公司领导部门制定的方针政策，遵照关于铁路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工署科学管理以项目经理程世峰为核心，把建好新建塔韩铁路作为重心......”。

6、“.....精心编制实施性施工组织设计科学制定各项施工方案合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测分享人江仁平项目总工述职报告尊敬的各位领导各位同志年度，这是个机遇与挑战并存责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外，奔赴塞北参与包神铁路的建设，的重点，我年前在项目经理的领导下对年的工作目标工作重点工作目标保障措施提前作了部署与安排从人员进场计划物资采购计划各项专项方案的提前编制分析论证与比选工序的提前插入工序提前插入的可行性分费料的生成量及时与木工工长沟通，合理安排模板的周转部位和次数，加强木模定型化，减少模板的使用量。在技术方案方面结合自己多年的施工经验在其它项目上总结出的好的施工方法专业工长的建议，在方案编制过程中予以优化，在方案完成后，下发施工部门传阅，汇总意见后重新调整和细化，使方案经济实用能够具体指导现场施工......”。

7、“.....我方在结面，都进行了有效的控制，作到施工前预控施工后分析总结，为下段施工提供经验控制质量通病起到了定作用。加强混凝土质量控制，从混凝土的各项技术指标现场实验技术方案交底技术措施控制等方，负责该项目的技术质量管理工作。从我刚进入项目部的第天就全面进入了项目的工作状态，参加了监理例会，感到了现场进度的急迫性，方面业主和监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计进度计划，另方面加快施工现的路基填筑排水工程桥梁工程的施工，我们先把现场急需的变更的施工图测量方案进度计划编制完成并组织报审，然后在不影响现场施工的情况下，白天熟悉添彩。货运铁路建设是神华集团投入巨大人力物力财力的次性的重大基础设施建设。我们必须在不断培养自身科学素质的同时，提升自我思想认识。站在国家人民集体的利益上，不负责导线复测施工中边桩放样等另组以寇梦子为组长，主要负责用地红线的恢复导线点加密三角锁建立等......”。

8、“.....测量过程中，及时发现测量成果的问题所在，通过分析讨论，确定采用全站仪重新测量，严格遵照监理要求，认真执行铁路施工勘测规范。为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位计划得体施工连续。科学合理地计划安排施工员安全员质检员等工作人，我们带着中铁二十局四公司勇于奋斗的精神使命，怀着逢山凿路，遇水架桥的崇高职业理想，秉承冬雨期季节性施工方案施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全质量的技术实施方案施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。四在工作中力求踏实稳健，尽职尽责，创零的工作业绩工作中我积极发扬民主集中制，集思广益，认真听取广大技术干部的意见，对技术管理工作中存在的些不足进行了弥补，完善了些相关的管作......”。

9、“.....强化合同管理，加强对在建中张家渠隧道桥涵路基等的指导和管理工作，确保在建工程的管理不够，在这年中小的质量问题出现较多，下步将加大对现场质量安全的监督指导工作。对技术人员关心爱护不够，工作方法简单，对于项目部目前所处的困难局面，没有及时做好技术人员的思想工作，导致些技术人员在日常工作中情绪波动较大。内部交流过少，虽然召开过技术交流会，但是次数过少，未起到明显的效果。下步将多召开技术交流会，并加强各分项技术方面的交流工作。对见习生培养不够，对年度和资料管理工作的整理，项目部的整体工作安排进度规划有了个明确的目标。针对工程量台帐直不完善的情况，由我牵头成立了工程量计量小组，通过们必须在不断培养自身科学素质的同时，提升自我思想认识。站在国家人民集体的利益上，不弄虚作假，不铺张浪费，不恣意妄为，严格遵守相关法律法规技术规范和规则等条文规定，从自己做起，从小做起......”。