1、“.....今年年初在各项目部配备了最新施工建设国家行业标准和规范等，对所用标准进行了确认和推广，并参加了修订局企标工作。教务处教学质量建设大讨论工作总结为了深入贯彻落实十七大精神和教育部号文件精神，按照新疆医科大学关于开展教育教学质量建设大讨论活动的通知新医大号文件要求，教务处详细部署安排了开展教度，施工季节每月组织次质量大检查，下发期质量通报，适时召开质量优劣现场会每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人机料法等方面的措施自检报验合格的工程如再发现质量问题，处罚检验人员等，工程质量的考核工作依据公司绩效考核办法工程质量管理办法和工程技术管理干部的培训及业务交流。四总结回顾持续改进这次讨论，我们分阶段按计划进行，动员了全体员工积极参与......”。

2、“.....通过这过程，使分厂全员对我们产品质量是用户安全基础的质量意识有了充分认识，增强了责任感和使命感，牢固树立了强化质量责任保障产品质量的意识。通过解决在活动中查找出的质量管理不足问题，提升了分厂质量管理水平。制管三分厂公司技术质量工作年终总结公司技术质量科技标准化管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求，紧紧围绕公司届二次职代会精神和公司经营改革总体方案，坚持遵守承诺让业主满意，追求卓越建优质路桥的质量方针，夯实技术质量基础工作，完善监督考核约束机制，全面实施名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户副组长，相关专业技术人员及管理干部为组员的小组。综合讨论征集到的意见表后，发现分厂在质量管理工作上还存在些问题焊管方面，在设备改进上班组提出增加西侧立辊改造辊增加粗铣脱铣报警装置等意见在活动的情况总结如下领导重视计划周密为积极推进大讨论活动的落实实施......”。

3、“.....大讨论工作在安排上做到有始有终，有计划，有部署，有落实，分厂制定了关于进步加强分厂质量管理工作有关要求的通知，将大讨论活动分为三个阶段第阶段年月日年月日，分厂组织全体员工学习有关文件，开展质量意识教育和质量大讨论活动要求由各专业技术人员组织，制定讨论主题，参与讨论查找班组质量管理不足。讨论结束后于年月日下午时由各专业技术人员将讨论主题班组质量管理不足项改进措施实施方案及预期效果汇总交分厂质管员处。第二阶段年月日年月日，迎接科技质量科年第四季度质量管理工作检查，同时组织分厂技术管理人员参与公司科技质量科质量意识培训。第三阶段年月日年月校又好又快的发展。质量大讨论总结全文完考核结果和相关分析及时客观反馈各教学部门和管理部门，以更好指导教学和管理工作，促进教与学的针对性和时效性......”。

4、“.....加快题库建设工作首先优化题库管理软件改变课程章节试题管理为课程专业课程知识点大纲知识点试题管理，保证试卷质量，提高测量的效度。分步骤由点到面逐步推开题库建设工作，先做临床医学专业的主要课程，再支撑课程等，后序在其他专业及课程。普及教育测量学知识结合题库建设工作，对教师进行教育测量学知识培训。让教师明确身为教师不仅要有先进的教育理念，而且也需要提高教育教学及考试评价方面的专业化水平。这样会更好地保证题库中试题质量，同时也能使通过历次考试发管理体制改革，制定系列教学管理改革方案，明确校院系部二级教学管理的职能和权限，使教学管理重心下移，充度等需作进步的修订补充和完善，使教学管理制度更加科学合理，从而全面规范我校教学活动，实现人才培养目标。三整改措施与工作思路我们以党的十七大精神为指导，以全面提高教学质量提高教学服务能力为目标，全面贯彻落实学校工作计划......”。

5、“.....质量是生命的观念，把为教学质量的提高和提供优质的服务作为工作的出发点和落脚点。紧紧围绕学校的工作思路和工作重点，形成教务处工作思路。强化教学质量意识和教学质量管理严格工作流程，明确岗位职责，加强内涵建设，营造学习氛围，强化服务意识质量意识和创新意识，以高水平高质量高效率的服务，不断提高各项工作的质量，不断探索教学管理的制度创新和机制创新。人才培养方案不断优化专业人才培养方案，科学实施选修和隐性课程实施方案。梳理出新轮人才培养方案各个显性和隐性的培养环节，确定执行部门执行方案及考核方式，并全部纳入出口的考核指标中，在学生的学习档案中全部，随着医药卫生。教学管理是门科学，兼有学术管理与行政管理的双重职能。长期以来，本科教学管理的权限大部分集中在学校的教务部门，二级教学管理体制尚未建立，没能很好地调动各教学单位的积极性育教学质量建设大讨论活动的实施方案......”。

6、“.....第阶段动员学习使全处人员进步明确了大讨论的指导思想及重要意义。通过深入地学习胡锦涛总书记在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告国务院关于进步促进新疆经济社会发展的若干意见和教育部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见关于进步深化教学改革全面提高教学质量的若干意见以及周济部长和陈竺部长在全国医学教育工作会议上题为办人民满意的医学教育努力建设医学教育强国与深入贯彻落实党的十七大精神为人民健康培养更多更好的卫生人才等系列材料，使我们更加清醒地认识到医学教育教学质量是关系人民群众接受良好教育和享有医疗卫生服务两个最为重要和最为直接的民生问题。这论断的提出，审提高了管理体系运行的有效性，达到了持续改进的目的。月日，公司召开了管理体系管理评审会议......”。

7、“.....针对今年雨季时间长，后期西路东路小ⅠⅡ区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，以技术指导施工，合理组织，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，采取了浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层结构养生期过长，影响摊铺的情况，采取了两层同时施工，次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量，从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施，并对后期摊铺倒排计划，界定了最后摊铺时间等系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。四加大监督检查力度，对施工项目严格考核今年公司实行每月次对内部施工项目的考核，根据检查结果出期工程质量通报。狠抓重点工程特别是工程的关键加工程量的多与少，精心施工，为保证广场路面排水通畅......”。

8、“.....对业主临时性的要求，二分公司积极响应，在工期紧，质量要求高，交叉作业多的情况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导当地居民以及业主物业管理公司的高度赞扬。三以技术指导施工，以质量创信提供满意服务，取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有项通过了竣工验收，次验交合格率，分项工程优良率。，其中已有项工程申报了局和油田优质工程，创业广场乘二广场拟申报省优质工程，已完成了年初确定的质量目标。下面就年来的技术质量科技标准化管理体系运行等工作总结完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系今年初，针对公司生产经营实际，对公司工程质量管理办法和科技创新方案进行了修订完善，并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第责任人确定了充实完善现有路基路面大中型桥梁城市给排水路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案同时，制定了岗位安装自动喷版设备......”。

9、“.....成像技术已落后同行业平均水平。建议公司将分厂ⅠⅡ显像更换为设备，提升显像技术水平。在生产过程中发现焊丝质量方面存在表面镀铜不良对接头过渡不平滑硬弯等问题，影响焊接质量，希望能进步改进焊丝的产品质量。在人员培训方面，目前基层单位的技术管理干部缺乏专业的技能理论知识培训，没日，将分厂开展全员质量意识大讨论的活动计划开展情况发现问题的改进措施及预期效果评估等进行总结，上报科技质量科。二分层讨论查找问题此次讨论在分厂内部分两个层面进行。首先由各专业技术人员在所负责班组开展质量意识教育和大讨论活动，查找班组在质量管理工作的不足项，填写意见征集表。然后再由分厂主管领导组织全体技术人员就前期收集的意见逐项进行讨论。最后将需要公司协调解决的问题及活动开展形成总结报告上报科技质量科。在大讨论活动中，分厂全员参与，各生产班组利用班前班后的空余时间开展活动。共征集到意见条......”。