1、“.....有效现场管理的方法管理仓库是有效地降低了库存二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。有效地使用作业看板。中门房的作业看板重新进行了布局，内容做了调整学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育成了零事故，零伤害，零污染的总目标，完成分公司下达的十四项安全服务责任目标，确保宁夏分公司为主综合治理的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到月日，储油库共接卸航煤槽车，接卸航煤汽车，共计吨，共发出航煤车吨......”。

2、“.....对电机油泵油罐附件输油管路附属设备消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷防静电设施的检查和维护。五加大隐患整改力度，确保油库安全为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，年我们主要对以下安全隐患进行备管理和维护保养上采取分类控制跟踪每列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库。在月日及时发现来油密度超标，及时汇报业务部，联系办事处，确保油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证安全服务责任目标的实现。四加强设备管理，确保设备性能良好。油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不上级精神和，值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变从要我干到我要带动了油库管理动态改进。三加强成本意识......”。

3、“.....召开了全体干部职工讨论会，认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验，制订了降本减费相关措施。油库组织干部职工对大小库房，化验室等各生产场所的材料全部清点，归类。对换季用品清单进行了仔细核实，清理出部分备用品，清除之后资料室的有效空间明显增大按定置要求实施定置。将资料室里的记录资料进行分类搬转调整并予样的要求来规范评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进步促进油库生产现场管理的文明化科学化，达到高效生产安全生产的目的。用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料，并借鉴了兄弟单位的经验，制定了仓库管理的基本思路即定人管理，布局织干部职工参加安全生产普法教育知识活动，参加铁路安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下，四批次次参加培训，两批次参加槽车计和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新进员工进行培训教育......”。

4、“.....使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。加强安全教育和业务培训的问题，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行圆满完成了上级领导下达的各项工作任务。现将年的工作总结汇报如下油库年的工作指导思想储油库以今年初与分公司签订安全管理目标责任书为目标依照分公司安全生产委员会会议精神为指导，油库各项分享人丁旭江油库安全员年终总结储油库始终坚持分公司安油工艺改造铁路栈桥鹤管更换号油泵更换油机诫密封缓冲垫号电机及锅炉房电机彻底绝缘维护六座立方罐罐基铺处理及防火墙补露及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗检查了预过滤器......”。

5、“.....渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初制定相关规章制度，设备全部数质量管理，维护企业形象数质量是企业的生命，我们在实际工作中坚持质量第，效益至上的方针。油库今年由玉炼兰炼乌石化独山子等来油，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每车有效地降低了换季的费用。四深化基层管理夯实三基工作储油库按照集团公司三基工作实施大纲和上级公司三基工作相关文件的各项要求，以创建核心团队，打造卓越班组为载体，夯实基层建设。的总目标，完成分公司下达的十四项安全服务责任目标，确保宁夏分公司第十八个安全生产年的顺利实现。二加强油库安全管理工作和职工思想教育安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提......”。

6、“.....所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发的重任，可谓是分安全第预防为主综合治理的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开采取了多样化的原则，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。电气设备换季工作进行之前，油库助理胡云安全第，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事效地使用作业看板。中门房的作业看板重新进行了布局，内容做了调整，提出了要求及时更新限时汇报专人负责。用红笔表述使用罐数据，收油作业要求明确值班序列，岗位分工发油作业要求明确油品油品去向油品数量最终表数，作业看板的有效量培训，两批次参加铁路货运员培训......”。

7、“.....使员工深入了解安全生产知识，提高了员工安全意识。二大力提倡现场管理理念各项要求，以创建核心团队，打造卓越班组为载体，夯实基层建设。建设有凝聚力有战斗力有创新能力的储油库党支部。储油库党支部认真贯彻执行三会课制度，开展深入学习科学发展观活动，组织党员认真学习位。位置正确，摆放整齐，贮存有器具。放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类按区定置，按类存放，保证帐物致。规整前连管记录的人员都搞不清事故，为了保证设备的完好，我们今年初制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到四定定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库五台油泵台真干的转变，从工作用心到工作精心的转变，从怕检查到我要查的转变。主动提出合理化建议并运用到工作中，把安全隐患消灭在萌芽状态。三加强数质量管理，维护企业形象数质量是企业的生命......”。

8、“.....对电机油泵油罐附件输油管路附属设备消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷防静电设施的检查和维护。五加大隐患整改力度，确保油库安全为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，年我们主要对以下安全隐患进行了整改底部发空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，更换组卸油鹤管和彻底近个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫金属垫大小约个，并且建立起所有设备档案，为三基工作中的基础工作奠定了良好基础。落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每次的收发作业设备维护质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制跟踪每列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库。在月日及时发现来油密度超标，及时汇报业务部，联系办事处......”。

9、“.....质量不合格不入库，以保证安全服务责任目标的实现。四加强设备管理，确保设备性能良好。油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不上级精神和规定学习的文件，开展四强四优创先争优党员先锋岗等活动。加强班组建设，打造卓越班组。油库组织重新修订了体系文件，储油库培训课件，并制作了幻灯片的形式，对职工进行宣贯。构筑全面系统科学的管理环境。坚持员工互相监督，随时监督，值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变从要我干到我要带动了油库管理动态改进。三加强成本意识，努力实现降本减费油库响应上级公司降本减费的号召和要求，召开了全体干部职工讨论会，认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验，制订了降本减费相关措施。油库组织干部职工对大小库房，化验室等各生产场所的材料全部清点，归类。对换季用品清单进行了仔细核实，清理出部分备用品......”。