1、“.....无所作为。是守摊子。有的认为当前形势下当官风险系数大，干事创业更需谨慎，为了不出事，宁可不干事。所以有风险的事不敢干，有难度的事不愿干，没有先例的事不肯干。二是降调子。有的认为工作争流太累，事情干得越多，出的毛病越多，受问责的几率就越高，正所谓枪打出头鸟，出头的椽子先烂，工作顺得过眼儿看得过去交得了差就行，般般，宛若神仙不慢不快，自由自在。三是混日子。少数干部在任何时候都边站。二是怕吃苦。有的干部从泥里上岸没几天就淡忘了艰苦奋斗的作风，丧失了过紧日子苦日子的思想，贪图享受，喜欢大办公室，坐好车，八项规定出台前这股风尤其厉害。有的干部工作上拈轻怕重，不想上前线，不敢上火线，多跑得勤，逼得下面多跑勤跑。很难跑的原因是，过去在跑的过程中觉得请吃顿饭送点特产都是正常现象，容易拉近感情，现在都不合规了，而且八项规定出台后，也请不出来送不出去，还得顶着压力硬着头皮继续跑......”。

2、“.....还有些地方只注重争取不注重使用，调研中了解到，有的县上级拨付的资金已经到位，但前期准备工作仍未做好，导致钱趴在账上花不出去。对以上现象，要深入分析，辩证看待。方面，要看到其中的积极变化。比如，服务意识有所增强，些干部过去习惯被围着捧着，现在低调了许多，对上门办事的群众，服务态度也好多了程序意识有所增强，过去些地方工作时片面追求速度忽视程序，常是未批先建边批边建，现在都得按规定程序办，速度可能没以前快，但风险降低了质量提升了天就能办好，现在管得严了，办事就没动力，往往是按部就班拖到最后。四是个别干部本来就不干净，心里有鬼，怕被举报，不敢担当。招商引资方面大家普遍反映，现在各级慢作为不敢担当问题在些干部身上不同程度存在，其中既有些由来已久的老问题，也有些现阶段出现的新问题。老问题的原因是多方面的......”。

3、“.....现在之所以议论的多了，方面是因为社会对干部要求更高了，另方面是随着反四风反腐败力度不断加大，这问题又出现了些新变化，主要表现在行政审批招商引资争取项目资金等方面。行政审批方面大家普遍反映，教育实践活动开展以来，总体上作风有所转变，确实门好进了脸好看了，但办事仍然难，些方面甚至比过去更难了。在家企业调研时，负责人抱怨现在审批时间仍然较长，虽然有政务大厅，但还得挨个部门跑，有时件事要跑七八个部门，有的部门要盖十几个章。有个企业听说我们调研，专门准备材料，反映推诿扯皮，不避重就轻，要积极主动，先创先干，主动担当要有干事创业，吃苦在前，享乐在后的精神，把工作当成项事业来做。工作中，要有责任心，亲力亲为，勇于担责，不消极懈怠，不得过且过。加强业务和管理知识学习，增加知识储备，提高自身素质多想多思，主动研究工作方法和措施凡事不能光依靠上级领导，要自己主动想办法......”。

4、“.....存在不敢担当，不愿担当，不作为，慢作为的问题全文完责任不仅关乎支部每个党员及科室职工，更关乎的是医院党组织发展。有时候缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气敢闯敢试的锐气大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越雷池半步，缺少大刀拍拍后背吹吹凉风鼓鼓干劲，让每名干部政治清醒工作清正为官清廉。三是注入优化机制。根据干部的年龄特点文化程度素质能力等不同特征，合理设置工作岗位，实现因人定岗人岗相适，让他们有岗位有职责有作为。同时，有计划地抽调和选派年轻干部到招商引资城建谈迁信访接待等线岗位进行实践锻炼，提高他们解决复杂问题的能力。存在不敢担当，不愿担当，不作为，慢作为的问题根据中央省市委和市卫生计生委关于选人看担当......”。

5、“.....看干部面对大是大非是否敢于亮剑战斗，面对矛盾问题是否敢于迎难而上，面对危机艰险是否敢于挺身而出，面对失误过错是否敢于承担责任，面对歪风邪气是否敢于坚决斗争。二是岗位上取人看作为。要把敢作为当作检验干部工作作风的晴雨表。看干部在工作岗位上是否敢于履行职责敢于真抓实干敢于坚持原则。在改革发展的主战场维护稳定的第线服务群众的最前沿，看政治思想上立场坚定，永葆本色多干多错，少干少错，不干不错的庸俗哲学，精神上畏首畏尾，士气不振工作上不求有功，但求无过，门心思混日子，熬资历，等提拔。有的整天忙于事务，撒不下心来，不加强学习，不提升能力，想干事两眼抹黑，想管事心里没有数，当着和尚也撞不响钟，撞墙几次后，就缩了回来，只享受不干活。体制机制欠缺。过去，些基层干部在招商引资上项目社会管理等工作上敢于摸着石头过河，敢于红灯绕着走，黄灯抢着走......”。

6、“.....办事磨磨蹭蹭，慢慢腾腾，当天和尚撞天钟甚至不撞钟，拼劲不足，闯劲不够，钻劲不强，韧劲不大，只想成天混日子无所事事，当逍遥官太平官，杯茶支烟张报纸看半天。四是摞挑子。些年龄稍大点的干部，有船到码头车到站的思想，只想安全着陆，把工作都交给别人干有的干部刚出点成绩，就和组织上提条件要待遇，满足不了自己的意愿就闹情绪，消极怠工还有个别干不扎实，看事不干事，干活不出活，相互推诿，各自扯皮，造成工作效率低下工作质量不高。是躲。遇到矛盾绕道走，碰到难题往后退，前怕狼后怕虎，左躲右闪，不直面矛盾和问题，实在绕不过去退不回来，就把矛盾和问题往上交。二是推。只想出成绩不愿负责任，旦出现问题，谁都不想负责任担风险，领导看不到的工作不容易出成绩的工作更不想做，甚至把本职工作作为个皮球推来推去。三是拖。凡事能明天干就绝不今天干，对群众来办事，奉行的是放放再说，等等再办......”。

7、“.....总是考。问题表现担当体现的是履职责任，作为体现的是精神状态。履行责任不到位就是难以担当，精神状态不佳就无法有作为。干部队伍不担当不作为的问题主要体现在以下三个方面怕字当头不干事。些干部感到身上的担子越来越重，肩负的责任越来越大，刷碗怕打碗，害怕所在的地方部门或单位出事，表现在工作中和行动上就是不干事。是怕困难。从基层实际看，发展任务年比能多取消少下放。二是对项目资金分配中跑的问题，要改革分配方式，该给谁的就给谁，而不是多跑多得。对支持产业发展的资金，最好不要提前下达指标分配任务，而是明确扶持什么扶持标准，谁干了就扶持谁，干多少扶持多少，引导基层把更多精力用在干事上，而不是到区市县跑上。三是对有些办事效率不高的问题，应充分运用信息化手段解决，如高龄津贴发放可从公安人社等部门获取信息后自动甄别确定，办理婚姻登记所需证明可通过部门间联网获取信息......”。

8、“.....让信息多跑路，努力减少以至不律意识有所增强，过去有的干部把敢踩红线打擦边球，甚至顶风违纪当成有魄力敢担当，现在对权力和法纪多了些敬畏，不敢为所欲为了。对这些变化，不能认为是不作为慢作为不敢担当，而应正面评价，加以鼓励。另方面，也要看到确实存在不作为慢作为不敢担当等消极现象，但这不是反四风反腐败造成的。之所以存在这些问题，有的是认识上有偏差，些干部合本地整体产业布局。二是过去有的地方只要是能招来商引来资，什么条件都敢开什么优惠都敢给，现在各方面管得严了，不敢轻易许诺了。三是觉得八项规定抓得太紧，招客商跑项目时请吃送礼管得严了，工作不好开展。四是随着三公经费不断压缩，外出招商时交通住宿伙食标准比过去有所下降，工作积极性下降了。五是些干部和企业老板打交道时心存顾虑，怕被别人说成傍大款，影响不好，给自己惹麻烦。争取项目资金方面有些干部反映......”。

9、“.....但又很难跑。不得不跑的原因是，些上级部门在分配项目资金时，不是看关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢，护送费收取不合理。有的企业反映，些工作人员服务意识较差，对需要提交什么材料不次性告知，导致企业反复跑腿。有的企业反映，过去正常办理的事项，现在些干部怕担责不敢办，层层请示汇报，坐等上级指示。还有的企业虽然话没说透，但听话听音，从中还是可以感觉到对现在的行政审批有怨言分享人任怡馨对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策领导出主意。有时把工作推进慢任务不落实，归咎于领导不重视职工不积极等外部因素，不能从自身找原因以下是小编收集的不敢担当，不愿担当，不作为，慢作为的问题，仅供大家阅读参考,存在不敢担当，不愿担当，不作为，慢作为的问题当前，对些干部不作为慢作为不敢担当等问题议论较多。最近，我就这问题做了些调研。从调研情况看......”。