1、“.....克服阻力，加强目标考核和宣传教育机械制造安全生产标准化工作是项新开展的工作，在推广过程中必然会遇到诸多的困难和较大的阻力。首先是部分企业对开展安全生产标准化工作认识不足，甚至有些抵触情绪。些企业领导将安全生产标准化创建活动与职业安全健康管理体系认证相比较，认为安全生产标准化创建活动也是走形式花架子，但归根结底还是不愿意耗费资金实施隐患整改。其次是部分基层单位工作人员对这项工作思想认识不足，不理解这项工作的重要意义，对开展标准化创建工作有畏难心理。个别基层单位工作人员认为此项工作是劳民伤财，甚至站在企业的角度抵制标准化创建工作。针对上述遇到的困难和阻力，市安监局主要采取了以下几个方面的措施来推动安全生产标准化工作。把机械制造企业安全生产标准化创建工作纳入大连市政府安全生产目标管理考核项目，要求市属机械制造企业必须开展创建工作，各区市县在年内至少完成家企业创建工作......”。

2、“.....高度重视创建安全生产标准化企业的宣传工作。为了能够扩大影响大力推动安全生产标准化工作，我们以用标准为企业撑起安全伞为题，通过报纸电视等新闻媒体对安全生产标准化级企业创建工作效果进行广泛宣传和报道，还于市安监局网站上进行宣传报道工作，对我市安全生产标准化创建工作起到了良好的推动作用。进步提高各区请你关注市县安监局领导对创建工作的认识是关键。我们通过区市县安监局局长调度会议，宣传开展安全生产准化工作的重要意义，介绍全国推行安全生产标准化工作形势和进展情况，使大部分区市县安监局领导认识到开展安全生产标准化工作是项保证企业安全发展，实现企业本质安全的根本途径，最终各区市县均表示年要积极推动开展标准化创建工作。建厂十多年来，公司从单产品向多元化产品发展，成为集生产科研销售于体的综合性企业，目前公司已累计为社会提供各种拖拉机多万台，东方红产品畅销全国......”。

3、“.....为中国的农业现代化做出了重要贡献。公司始终把顾客需求放在首位，不断强化质量管理，完善质量管理体系，产品质量稳步提高，东方红品牌深受广大用户信赖。东方红履带拖拉机东方红小轮拖拉机近年来连续获河南省重点保护产品机械行业名牌产品和全国用户满意产品，年东方红型轮式拖拉机获河南省名牌产品，型轮式拖拉机获全国行业质量服务诚信示范企业等殊荣。公司将继续大力推进产品结构调整，不断完善质量管理体系，推进质量管理和质量改进，持续地向用户提供满意的产品和服务，以确保公司在农机行业的地位不断巩固和加强。实习安排安全教育主要是以播放录像的形式进行的。安全教育人员给们播放了安全生产记录还有事故案例的影片，都是些注意事项和血淋淋的案例，这些案例真实的再现了个个年轻的生命的失去。导致这些悲惨事件的原因多数是由于员工的不规范操作引起的，还有部分原因是员工工作中放松了警惕......”。

4、“.....安全注意事项不允许穿凉鞋进厂进厂必须穿长裤，女生头噶必须挽起放入帽子内，在特殊厂房必须戴安全帽在厂里行走要走安全通道，要注意避让天车和叉车，不能人群扎堆不能站在主干道上不允许乱按厂内任何设备的开关和按钮，不允许随便动手触摸，设备零件毛坯在观察生产过程中，不得拥挤，应该与机床保持定距离，防止铁屑等高温物体飞溅不得在场内吸烟不能随便拍照实习过程中，不允许听，不许追逐打闹热处理厂是整合拖公司热处理资源基础上组建的专业厂，成立于年月日。拥有固定资产余万元生产面积达平方米各类设备余台。具有多年为拖拉机汽车工程机械和动力机械等配套生产的工艺历史，在对各种成品零件的渗碳渗氮碳氮共渗感应淬火调质正火退火等热处理工序生产上以及表面氧化磷化电镀等处理工艺方面均了具有国际先进水平。目具有丰富成熟的技术管理经验，总体年生产加工处理能力在万吨以上......”。

5、“.....实现碳势温度周期的精确控制。在设计热处理产品前要考虑的因素热处理变形因素避免设计带尖角直角和棱角的零件尽量设计对称的零件形状孔径不要设计在零件的边缘，两孔径间距要大于最大孔径直径的倍设计零件前要做检验工作。感应淬火车间车间工艺正火调质离子氮化感应热处理感应淬火工件变形量较大加热温度越高，保温时间越长，则工件变形量就越大。，学习先进的管理方式方法。生产线布局技术装备。洛阳拖简介第拖拉机制造厂，创建于年，是我国期间兴建的个国家重点项目之，是中国农机行业唯的特大型企业，年被国务院企业管理委员会评为国家级企业，年，中国拖集团将与拖拉机相关的业务资产负债人员重组后进行股份制改造，依法设立了第拖拉机股份有限公司。之后，股份公司在境外发行股股票，并于同年月日在香港上市。年东方红商标被国家行政管理局认定为中国驰名商标......”。

6、“.....年月公司整体通过质量管理体系认证，并于年月整体通过质量管理体系认证。目前，公司为进步满足生产及市场发展的需要，从年起在公司范围内全面贯彻实施环境职业健康安全管理体系标准，确保年上半年通过第方认证，建立起个以质量管理体系为基础，与及管理体系有机结合，融为体的有序高效的管理平台，全面提升公司管理水平。公司占地万平方米，总资产亿，固定资产亿，下设个职能部门和个子分公司专业厂，拥有职工万余人，专业管理及工程技术人员余人。公司拥有强大的铸锻加工装配和测试的全套生产能力，流水生产线近百条，公司主导产品为东方红系列履带拖拉机轮式拖拉机和收获机械工程机械共计余个品种。公司具有年产履带拖拉机小型轮式拖拉机万台大中型轮式拖拉机收获机械万台和工程机械万台的生产能力。机械制造生产部门工作计划优秀范文个人工作计划材料......”。

7、“.....其前身是国家期间个重点建设项目洛阳轴承厂，是中国轴承行业规模最大的综合性轴承制造企业之。目前，公司已在国内多个城市设有销售代表处，在中国香港美国旧金山巴西圣保罗意大利罗马等地建有完善的销售服务网络，产品出口多个国家和地区。主要市场分布美国，德国，意大利，荷兰，奥地利，俄罗斯，土耳其，巴西，韩国，印度，巴基斯坦，台湾等。生产设备车间主要设备是热处理炉锻件冷校正设备锻件清理设备。车间在轻型锻造车间，主要设备有平锻机锻压机在模锻车间，主要设备有自由锻锤空气锻锤蒸汽模式锻锤。北方动力机械公司该公司是中国拖集团有限公司骨干专业公司之，由拖柴油机公司和第拖拉机股份有限公司于年共同投资专业生产动力机械的公司。其前身为第拖拉机股份有限公司第发动机厂，自年建厂以来，已累计生产各类柴油机多万余台。主要生产发动机及其零部件，主要产品有种柴油机系列柴油机发动机组厂内的机加车间主要生产零件......”。

8、“.....有多条生产线主要车间有钢体车间机加工车间零部件厂缸盖厂。，学习先进的管理方式方法。生产线布局技术装备。洛阳拖简介第拖拉机制造厂，创建于年，是我国期间兴建的个国家重点项目之，是中国农机行业唯的特大型企业，年被国务院企业管理委员会评为国家级企业，年，中国拖集团将与拖拉机相关的业务资产负债人员重组后进行股份制改造，依法设立了第拖拉机股份有限公司。之后，股份公司在境外发行股股票，并于同年月日在香港上市。年东方红商标被国家行政管理局认定为中国驰名商标，年东方红牌系列履带轮式拖拉机和工业推土机洛阳牌压路机大系列产品荣获河南省名牌产品称号。年月公司整体通过质量管理体系认证，并于年月整体通过质量管理体系认证。目前，公司为进步满足生产及市场发展的需要，从年起在公司范围内全面贯彻实施环境职业健康安全管理体系标准，确保年上半年通过第方认证，建立起个以质量管理体系为基础，与及管理体系有机结合......”。

9、“.....全面提升公司管理水平。公司占地万平方米，总资产亿，固定资产亿，下设个职能部门和个子分公司专业厂，拥有职工万余人，专业管理及工程技术人员余人。公司拥有强大的铸锻加工装配和测试的全套生产能力，流水生产线近百条，公司主导产品为东方红系列履带拖拉机轮式拖拉机和收获机械工程机械共计余个品种。公司具有年产履带拖拉机小型轮式拖拉机万台大中型轮式拖拉机收获机械万台和工程机械万台的生产能力。机械制造生产部门工作计划优秀范文个人工作计划材料。建厂十多年来，公司从单产品向多元化产品发展，成为集生产科研销售于体的综合性企业，目前公司已累计为社会提供各种拖拉机多万台，东方红产品畅销全国，远销世界十多个国家和地区，为中国的农业现代化做出了重要贡献。公司始终把顾客需求放在首位，不断强化质量管理，完善质量管理体系，产品质量稳步提高，东方红品牌深受广大用户信赖......”。