帮帮文库

返回

机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料 机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料

格式:word 上传:2022-06-26 11:50:01

《机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料》修改意见稿

1、“.....推进机构编制管理制度化规范化进程,我们按照市场经济的要求,紧紧围绕市委市人民政府的工作中心,以转变政府职能为重点,坚持实事求是解放思想开拓创新,积极探索适应当前形势的工作思路和方法,努力突出机构编制工作的严肃性提高科学化管理水平,增强了编制部门在人员编制工作方面的权威性。其中最深的点体会是只有把机构编制工作置于全市经济与社会发展的大局中去思考去布署,积极发挥部门自身的能动性,加强部门协作,把好关前管理,抓好事后监督,就能逐步形成套适应当地机构编制管理的行之有效的办法,进而实现机构编制管理的各项目的。下面简要地谈谈我们的做法和体会善于在机构编制管理运行中发现问题寻找原因前几年,我们和其他机构编制管理部门样,在人员编制管理方面是比较被动的,工作运行中我们感到,过去的数字化管理已经不能适应现实需要,其弊端十分明显是用人单位在编制管理方面基本处于半封闭状态......”

2、“.....其他人员很少了解编制情况。很多情况下,往往是当事人遇到个人利益受到磨擦后才知情。是给些用人单位在人事工作纪律上留下了可乘之机和隐患,包括编制使用上的随意性,尤其是大系统单位,在编制性质工资经费来源渠道以及其他方面的弊端较多。是鱼目混珠,吃财政空饷,长期在编不在岗,既占据编制,又冒领工资,或由所在单位长期领用该员工资。是退离休人员经费来源不清,退离休前属于企业的人员,退离休后混入财政统发范围等等,使机构编制管理和用人单位在人员变更等相关问题上诸多后遗症。所以因为人员身份入编性质工资待遇等问题上访滋事现象时有发生。针对出现问题,我们不回避矛盾不推诿责任,积极查找属于编办工作环节上的原因,那就是机构编制管理透明度不高,管理比较粗放,编制管理程序的操作性较差,在属于我们掌握的管理资料中表现出只见数字不见人的状况。善于探索机构编制管理新模式,把编办工作做实为提高编制管理的有效性......”

3、“.....我们从机制上入手加大管理力度,控制机构编制的增长。从年月份开始,经过大量的前期调研,悉心探索,创立了机构编制实名制管理模式雏形,从可操作性入手,重新设计制作了机构编制管理证。新的机构编制管理证除包括机构名称性质规格经费形式等基本内容外,还增设了年末在编人员花名册和退休人员花名册,年度审核记录等内容。在编人员花名册细化到人员的姓名性别族别出生年月参加工作时间和职务等内容。不但能及时了解和掌握相关机构的名称性质规格经费形式等内容及变化情况,对机构中在编人员及离退休人员的基本情况也能清楚,对机构人员增减流动状况也可目了然。这为建立机构编制长效动态管理奠定了基础,同时也为其他相关部门工作提供了准确的依据。另外我们完善机构编制台账资料,重点是建立机构编制请帮助宣传好范文网台账组织机构台账退离休人员台账本台账,台账在表现形式上采取了表图文相结合,展示清晰,便于查阅......”

4、“.....成为我市组织机构沿革编制核定沿革在编人员和退离休人员等方面的纵横向史料的宝典。目前已将本台账的全部信息录入到微机,建立了全市机构编制人员信息库,初步实现了微机化管理。并在管理过程中不断进行完善和规范,为机构编制管理提供基础资料。经过几年的运行和改善,现在我市已经形成了套较为实用的编制实名制管理模式,包括实名制登记程序化配套管理微机化机构编制台账详情资料强硬化机构编制年度审核与纠正处理。善于运用机构编制管理新模式,把编办工作做强强硬化的逢年必审的机构编制年度审核与纠正处理,是我们对机构编制实行动态管理的重要环节,作为编制实名制管理的组成内容之,它可以及时掌握机构编制的执行情况,及时发现问题,及时解决问题,加强机构编制工作的制度化规范化建设。其,进步理顺县乡责权关系。的乡镇机构改革,县委政府依照有关法律法规设置了中小学卫生院国土资源管理所等县级部门派驻机构,同时......”

5、“.....按照乡镇党委政府的职能和双重领导双重管理的要求,县委政府明文规定对县级部门派驻机构的人事任免干部职工调动和借用必须征得乡镇党委同意。合理设置机构和人员编制,着力解决有人办事问题以前,由于基层干部紧缺,为了保证工作不断,乡镇通过招工招干顶替转干退伍军人安置毕业生分配等补充了大量人员,干部素质参差不齐,随着改革开放和现代化信息化的推进,些干部的知识结构和年龄结构难以适应发展的需要,影响基层工作。进行乡镇机构改革,关键要解决有人办事的问题。首先,坚持政事分开的原则。的乡镇机构改革,我们根据党委政府的工作职责和各乡镇的具体情况,人口在万人以内的乡镇设立党政办公室经济发展办公室社会事务办公室人口和计划生育办公室社会治安综合治理办公室信访办公室个党政办事机构......”

6、“.....同时,为了确保乡镇党政机关的正常运转,县委政府还设置了为社会提供公益服务或为党政办事机构行使职能提供保障的部分事业单位,并明确党政办事机构与事业单位的隶属关系。其次,大胆创新管理方式,确保乡镇工作开展。是适当扩大党政领导交叉任职,将乡镇人民武装部部长同时兼任副乡镇长是采取综合设置办事机构和综合性工作岗位相结合,在党政办事机构内设置组织干事教育干事等少数综合性工作岗位,确保工作职责落实到人。其,县委为了加强乡镇党委统揽全局协调各方的功能,明确乡镇党委委员可享受副科级待遇,以最大限度激发乡镇干部的工作热情。建立协调机制,为乡镇运转提供人员编制和财力支撑乡镇要运转好,人力财力保障是关键。我们主要从建立协调机制入手抓好相关工作。是建立机构和人员编制实名制管理制度,将编制核定到人,确保乡镇管理不混乱。,县委组织部编委办人事劳动局联合开展身份清理,将干部职工的工作隶属关系全部理顺。......”

7、“.....将编制核定到每个乡镇干部,并建立了机构和人员编制实名制管理制度,每年将实名制管理人员变化等情况在乡镇进行公告。是开展吃空饷清理,使有限的财政用在刀刃上。,县纪委组织部编委办人事劳动局财政局联合开展清理吃空饷,对在编不在岗人员责令回到岗位,对逾期不回的人作出除名解除工作关系停发工资等处理对顶岗在册人员进行了清退。通过清理,确保体制高效运转。是推行按编进人按编预算按编取酬,进步完善乡镇在编人员数据库机构编制管理台帐,做到编制数实有人数财政供养数对应,实现规范化管理,消除乡镇干部职工的后顾之忧。是建立人员正常的流动机制。我们在严格控制编制和人员增长的同时,按照机构编制先行的原则,会同组织部门建立了使用领导职数实行组织编制部门对接制,使用编制实行机构编制部门审批制的管理制度,在乡镇干部职工中形成了能上能下能进能出合理流动的良好氛围。是建立工资会审制度。起......”

8、“.....由县编委办先审核编制和实有人数,再由县人力资源和社会保障局审核工资标准及工资总额,县财政局最后核拨工资,保证乡镇的工资能及时到位。全文完。我市的机构编制年度审核工作自年以来,已形成惯例。我办每年用近到个月的时间,对全市行政事业单位机构的编制执行情况进行审核。主要审查在编人员是否在岗编制与工资基金是否对应退离休人员审批与退休金来源是否错位,用工行为方面是否存在违规等。针对审查过程中发现的停薪留职人员及其他原因长期在编不在岗人员内退人员长期病假人员退休未减编等情况,我办经归类后主动与人事财政等相关部门会商,按政策规定和各自的职能范围,分类予以处理纠正。每年年初书面通知各行政事业单位按序参加年审,对部分情况复杂的单位,我们同时组织力量到单位审核,这项工作始终得到了用工单位的积极支持与配合。仅以年编制审核处理为例,按照惯例,年初,我办对年编制执行情况进行了审核......”

9、“.....其中,停薪留职人员及其他原因长期在编不在岗人员人,内退人员人,长期病假人员人,退休未减编人,其他情况人。年审后我办立即与人事财政等相关部门领导开会商讨,马上着手纠正。对长期由职工个人或用工单位冒领工资的,予以停发工资,并要求用工单位清退已领工资对调出人员死亡人员及其他情况未予销编的立即注销编制对于混岗混编的予以正位处理对于违反规定单位内部搞停薪留职的予以纠正,当事人要么返回单位上班,要么注销编制对其他形式在编不在岗人员,针对不同情况分别予以了处理,达到正本清源。这样做,既杜绝了吃财政空饷,减少了财政开支,规范了用工行为,严肃了人事工作纪律,也维护了机构编制管理工作的严肃性。加强监督管理维护编制管理的权威性加强机构编制监督管理,是机构编制部门的基本职责。我们感到监督管理工作能否产生良好的效应,前提是良好的外部环境和有效的监督管理运行机制,核心是我们自身行为的公正公道......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(1)
1 页 / 共 16
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(2)
2 页 / 共 16
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(3)
3 页 / 共 16
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(4)
4 页 / 共 16
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(5)
5 页 / 共 16
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(6)
6 页 / 共 16
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(7)
7 页 / 共 16
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(8)
8 页 / 共 16
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(9)
9 页 / 共 16
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(10)
10 页 / 共 16
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(11)
11 页 / 共 16
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(12)
12 页 / 共 16
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(13)
13 页 / 共 16
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(14)
14 页 / 共 16
机构编制工作经验交流材料(优秀范文)-经验交流材料材料.doc预览图(15)
15 页 / 共 16
预览结束,还剩 1 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档