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邮政银行行长个人述职报告材料2018 邮政银行行长个人述职报告材料2018

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《邮政银行行长个人述职报告材料2018》修改意见稿

1、“.....窗口硬件环境得到了改善开展了各种形式的服务教育活动,推行了服务质量责任连带追究制,使广大职工为用户着想,靠服务创造商机的意识增强,促进了窗口服务质量不断改善。七加强了资金安全管理工作。是不定期召集支局长召开资金安全会议,指出支局存在的安全问题,限期整改绪,开展了形式任务教育和解放思想观念的教育以及支行的行情教育,把支行的收支经营等系列情况摆在职工面前,亮家底,让大家算账,让大家进步认识当前邮政储蓄银行所面临的困难和机遇,明确发展是硬道理,不发展就没有饭吃,激发了职工的责任感和紧迫感,教育职工树立企业靠我发展,我靠企业生存的主人翁意识,从而形成了上下心,群策群力共谋发展的良好氛围。二是努力提高职工的执行力。为了明确职工的职责,根据改革的需要,县支行组建了行委会,设立了综合管理部综合业务部和综合会计部,下设了信贷制,从而增强了工作的针对性。三是政策引导正向激励......”

2、“.....在经营考核办法单项业务奖励办法等考核奖励办法的制定上度体现了以正向激励为主,以考核为辅助,反面鞭策的指导思想。职工发展业务的积极性得到进步提高。四是加强清产核资工作。年支行刚刚组建,银行与邮政之间的资产关系不明确,为了明晰资产,建立了支行的资产财务账务,明确了负责人和保管使用人,原则上谁使用谁保管谁负责,确保了银行资产的强学习,不断提高自身素质。是加强理论学习,努力提高思想素质和管理能力。我始终把学习作为种政治任务,每天都要坚持看新闻读报纸,及时掌握当地及市局的有关精神和工作动态,以提高自己的理论水平,提高从实际出发分析问题解决问题的能力还坚持学习邮政新业务知识,注重学以致用。二是根据实际工作需要,学习中国邮政金融研究西安金融等方面书籍,扩大知识面,开拓视野。三是加强金融业务知识学习,完警自励。在工作上能够严格要求自己......”

3、“.....都坚持明主集中制,从不私下胡做主张在考虑问题处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到,始终表里如在生活上严格要求自己保持勤俭节约的生活作风,反对铺张浪费。五工作中存在的问题和不足年来,在领导的教育培养和全体干部职工的支持下,自己较好地履行了岗位职责,也取得了些进步。但由于自己的水平有限,工作中还存在很多缺点和问题解决问题能力有待提高。在日常费时,坚持原则,不允许任何过帐行为发生,又没有耐心作好解释工作,致使个别职工不满。对工作要求有些过高,对同志批评的多,表扬少,缺乏深入细致的思想教育工作,容易伤害同志们的感情。以上是我年工作的回顾和总结,欢迎大家对我的工作提出宝贵的意见。在新的年里,我将会以感激之心,以更大的热情,更饱满的精神状态,脚踏实地的做好各项工作,为领导当好参谋,为职工作好表率。我坚信在市局市分行的正确领导下,全局上下齐心协力,共同拼搏......”

4、“.....谢谢大家,了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度。二是进步加强党建工作。制定了支行年度党总支工作意见,坚持围绕全行的中心工作,加强党的思想建设组织建设作风建设和制度建设,切实提高党组织的战斗力,充分调动全行党员的工作积极性。坚持党员学习教育制度坚持民主生活会制度,在党员中开展了学习两个条例心得体会交流活动民主评议党员活动以及创争规划回头看活动,做好新党员的发展和培养工作,营造积极向上发挥党员模范带头作用的氛围。三是努力为员工办实事。通过举办员工新春联欢晚会三力方向回顾年来的工作情况,尽管做到了尽心尽力尽职,但我感到有些方面的工作还没有做好,仍存在些不足之处,具体表现在业务知识的学习缺乏系统性计划性,特别是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定......”

5、“.....对员工的思想状况了解得还不够深入。明年是全行改革发展的重要年,我将发扬成绩,克服缺点,进步加强思想建设组织建设和作风建设,进步提高坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现支行创建成区级文明单位作出自己应有的贡献。以上报告,如有不当请批评指正。篇五各位领导同志们大家好,年工作已经结束,在省市分行的正确领导和全体职工的积极配合下,顺利完成了年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将年来务收入类网点万元,完成年计划收入万元的,其中储蓄收入完成万元,汇兑收入完成万元,贷款收入完成万元实现储蓄利差收入万元,占总收入的,非利差收入实现万元,非利差收入占比达到。截止年底......”

6、“.....累计净增万元,完成市局下达年万元,完成年计划万元的小额质押贷款完成放贷笔万元,完成年计划万元的国债销售万元。短信业务发展户,撤办,净增户,完成年计划的,小额信用贷款放贷放贷笔万元。改革与管理工作配套推进,企业保持了正常运转。县支行按照市分行的统安排部署,于月完成县支行的组建和银行的挂牌工作,全县所有二级支行网点相关的牌证照推进县支行小额贷加了现场会,对现场会进行了新闻报道。现场会后有对户农户发放了万元贷款。结子乡和回龙镇的信用村建设工作已作了前期调查准备工作,年可以进入实质性的放贷工作。五实施降本增效,业务管理不断规范。是根据市场收益情况,及时调整业务发展的成本费用,严格审核业务费用支出。二是加强了对备付金的管理力度,控制备付金不超限。三是减少在途资金,提高资金使用效率。四是规范了网点银行交协款工作流程,减少了人为的资金滞押,缩短了资金周转时间。六积极推进分级负责制......”

7、“.....县支行组建了行委会,设立了综合管理部综合业务部和综合会计部,下设了信贷营业部和营业部,按照弹性工作制,结合现实情况,重新调整了人员,实行了合理兼职,各个部门各个岗位各司其职,做到了事情有人管有人抓。每周召开次例会,对上周工作进行回顾,对本周工作进行安排实行经营分析制度,每月出期经营分析,对本月的经营状况存在的问题及下步举措进行分析在业务的发展上,实行职工任务日通报制,从而增强了工作的针对性。三是政策引导正向激励。年,在经营考核办法单步夯实企业发展的基础。人是生产力诸要素中最活跃的因素,企业发展的根本在于依靠全体职工。基于对这点的认识,我支行在以人为本,尊重知识尊重劳动的基础上,把调动人的积极性当作项重要的工作来抓,全面调动职工的积极性主动性,为发展奠定基础。是以人为本,抓思想归位,增强企业的凝聚力。年邮政改革的关键之年,县支行于今年四月刚刚组建......”

8、“.....针对职工中存在的迷茫情绪,开展了形式任务教育和解放思想观念的教育以及支行的行情教育,把支行的收支经营管理工作。是不定期召集支局长召开资金安全会议,指出支局存在的安全问题,限期整改二是定期召开资金安全联系会议,分析资金安全隐患,落实整改责任人。三是开展了多次专项整治活动。全年开展现场检查次,非现场检查次,突击检查次开展了代收付业务代理基金金雁六个无折取款无折转帐假挂失特殊业务处理三级权限落实等专项稽查活动。四是开展了岗位轮岗工作。通过每月人员思想变动情况,对长期未轮岗及可能出现资金安全隐患的人员进行了轮岗。五是充分发挥电子稽查功能。稽了人为的资金滞押,缩短了资金周转时间。六积极推进分级负责制,努力提高管理服务水平。是对储汇部人员就每项业务每个网点进行了包抓分工,做到每项业务每个单位事事有人管,业务发展有人督促二是加强对支局长的管理......”

9、“.....查看支局会议记录基础资料及帐务情况,要求支局长带头,从劳动纪律业务技能服务质量资产低耗品资金安全利益分配等方面管理好支局三是加强网点队伍建设,提高人员素质,增强凝聚力。通过多次召开网点业务发展点评会业务技能培训会技的组建和银行的挂牌工作,全县所有二级支行网点相关的牌证照推进县支行小额贷款业务支持村品工作的开展,年月日上午,县支行在县云盖寺镇云镇村召开农户贷款现场发放会。云盖寺镇党委书记邢光阳云盖寺镇人大主席田峰农技站站长胡海燕云镇村村长胡应平等村干部以及支行信贷部全体人员和当地村民参加了贷款现场发放会,会上成功发放了三笔农户联保贷款万元。县电视台也参加了现场会,对现场会进行了新闻报道。现场会后有对户农户发放了万元贷款。结强学习,不断提高自身素质。是加强理论学习,努力提高思想素质和管理能力。我始终把学习作为种政治任务,每天都要坚持看新闻读报纸......”

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