1、“.....主要面向京津市场，全市已建立了级无公害蔬菜检测 体系，基本形成了从蔬菜生产到蔬菜批发市场和蔬菜加工配送企业为产业链条的蔬菜产业化经营格局，但目前仍存在桌市场 需求不稳，产品种单技术服务相对滞后。随着人们生活水 平的不断提高，对于无公害蔬菜市场的需求越来越大，建立无 公害蔬菜生产基地有着良好的市场前景和区域优势。 三项目建设的必要性及目的意义 项目建设是廊坊市农业结构调整战略的需要。近年来，全 市充分利用良好的土地资源和毗邻京津的独特区域优势，下大 力发展蔬菜种植面积，产量大幅度增加。蔬菜的种植已成为广 大农民致富奔小康的重要途径和富民强市的支柱产业。建设无 公害蔬菜基地有利于解决小生产与大市场的矛盾，通过统管 理，优籽优种合理施肥，提高蔬菜品质，运用完善销售网络和 客户资源改善流通环境，提高流通效益率......”。

2、“.....切实增加农民收入，同时有利于扩大廊坊市名 特优新蔬菜在京津的影响力和知名度。实施肉菜放心工程 的需要，又有较好价格优势，并保证产品的新鲜，让首都人民 吃上放心菜。 第三章市场分析及销售方案 蔬菜市场需求量巨大，基地处于环渤海环京津核心地 带，人口密度大经济发达消费水平高，对蔬菜需求量大。京津两地常住人口万人，工作和旅游的外地人口 万人，年需蔬菜量几千万吨，目前京津两地蔬菜来源于本地。 山东河南江苏黑龙江内蒙古等几个城市，城市的 发展，土地资源的减少，对外地蔬菜需求量逐步扩大。 随着人们生活水平的提高和保健意识的增强，净菜配 菜精品菜特菜绿色无公害富含多种营养成分的蔬菜 需求量加大，年消费量达万吨，占总消费量的以上。 并且不再是饭店宾馆的专利，逐步走进百姓家庭。廊坊市蔬 菜极具成本优势，竞争力强，市场前景非常广阔。 产品销售......”。

3、“.....现合作单位 就有多家。如安全部最高人民检察院中国人民银行 京广中心，王府饭店中国饭店，中央党校北京体校国家 边防局连锁商超等等。本着先订单后发货的销售方式，年销 售量万吨，精品菜网络以礼品卡的方式，销售额超过千 万，点击率达到万次，真正达到信息化管理和销售。 第四章项目建设方案 马家务村，位于九州镇西部两公里处，村街现有人口 多人，土地余亩，村域的特定地理位置和环境，只 能靠种植养殖业发展。几年来，村民依靠改革开放环北京大经济圈的发展，充分发展果树与蔬菜种植，但由于规模甚小，信 息闭塞，技术力量的薄弱，造成经济效益甚微，村民的经济产 值很低。但是，村名求发展求改变现状的积极性很高。 的村民已加入合作社，拿出土地入，机井及地下防渗漏 管道等供水设施。 交通设施，修建连接种植区域道路，减少阴雨天给社员 困难，达到阴雨天所售产品不滞留......”。

4、“.....建设蔬 菜加工车间，保鲜储藏室。购进交通运输车辆辆 使用国家农业部推广的棚室育苗栽种生产技术，采 用先进的节水节点技术和国家农业部推广的先进技术进行指 导生产，统购种统施肥绿色有机肥 科技措施引进蔬菜品种个，引进先进技术个，培训育种栽培管理人员名 项目实施进度安排年月开始至年月大 棚全部建成。 第五章财务管理 本社实行的财务管理和会计核算，严格按照国 务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度 核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。 本社依照有关法律行政法规和政府有关主管部门 的规定，建立健全财务和会计制度，实行每季度日财务 定期公开制度。 本社财会人员应持有会计从业资格证书，会计和出纳 互不兼任。理事会监事会成员及其直系亲属不得担任本 社的财会人员。 成员与本社的所有业务交易......”。

5、“.....作为按交易量进行可分配盈余返还分配的依 据。利用本社提供服务的非成员与本社的所有业务交易， 实行单独记账，分别核算。 会计年度终了时，由理事长按照本章程规定，组织 编制本社年度业务报告盈余分配方案亏损处理方案以 及财务会计报告，经执行监事或者监事会审核后，于成员大会召开日前，置备于办公地点，供成员查阅并接受成 员的质询。 本社资金来源包括以下几项 成员出资 二每个会计年度从盈余中提取的公积金公益金 三未分配收益 四国家扶持补助资金 五他人捐赠款 六其他资金。 本社接受的国家财政直接补助和他人捐赠，均按本章 程规定的方法确定的金额入账，作为本社的资金，按照规 定用途和捐赠者意愿用于本社的发展。在解散破产清算 时，由国家财政直接补助形成的财产，不得作为可分配剩 余资产分配给成员，处置办法按照国家有关规定执行接 受他人的捐赠，与捐赠者另有约定的......”。

6、“..... 第六章农业产业化经营以农民增收效果评价 农业产业化经营 二农业产业化经营 壮大主导产业和促进结构调整情况多年来，全市已增加农民收入为根本出发点，立足本地资源优 势，面向市场，依靠高新技术，引导创新，建立优质农产品基 地，尤其是在无公害蔬菜生产上加大扶持力度，并已经将扶持 优势农产品和优势产业开发形成规划，重点发展设施蔬菜，反 季节蔬菜和特菜生产，引进新品种，完善和推广无公害蔬菜生 产技术，扩大无公害蔬菜种植面积，加强科技队伍和协会组织 建设，完善蔬菜检测加工销售体系。 产加工销售服务各环节的利益 腾达种植养殖专业合作社运营模式基地企业农户， 先拿出资金对基地的菜农扶持，帮助他们把温室冷棚建起 来，然后再从菜农交菜款利润中逐年扣除，这样运作，菜农风 险小，对企业来说蔬菜收购有保证。同时企业向菜农统供籽 种化肥等......”。

7、“.....确保产品质量。大 大提高了农民的组织化程度，有效地解决了分散的小规模家庭 经营与瞬息万变的大市场的矛盾。使分散家庭经营做到了种植 有知道，生产有服务，销售有市场，价格要保护，使农民增强 抵御市场风险和自然风险的能力，顺利实现与大市场接轨，商 户与农户的接轨，订单式销售客户要什么种什么，无风险，收 益高。 第七章项目组织以管理 组织机构与职能划分合作社成立与理事长石爱忠为领导的项目管理领导班 子，下设研发部，负责提供生产各环节生产技术依托生产 部，负责栽培生产管理服务各项工作销售部，负责产 品组织销售等。 二项目经营管理模式 合作社管理，按照公司加农户的运作机制，带动当地农 业调整和农民增收，采取与科技作动力利益为纽带公司加 农户农户联基地的经营管理模式。 三经营管理措施 四工程管理严格按照工程设计图纸施工......”。

8、“.....专人负责。 目录 第章总论 第二章项目背景及必要性 第三章市场分析及销售 第四章项目建设方案 第五章财务管理 第六章农业产业化经营以农民增收效果评价 第七章项目组织以管理 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 第章总论 项目摘要 项目名称绿色无公害种植基地 建设性质扩建 项目建设单位廊坊市广阳区腾达种植养殖专业合作社 法人代表石爱忠 所有制形式股份制社员制 建设地点广阳区九州镇马家务村 建设规模亩 建设期年 建设内容主要建设冷棚暖棚育苗室，以及建设储 菜室平米建保鲜库立方米加工间办公室等 投资规模及资金构成计划投资万，资金来 源股份集资，及政府大力支持。 项目实施后社员收益。辐射范围的带动力 项目建成后......”。

9、“.....大大的增加农民的收入，还可辐射到周边村和地区的发展，带动本地区及周边 地区的农户，使农民人均收入增加元，实施场地 挂钩，具有较好的发展前景。 二可行性发展报告依据 中华人民共和国国民经济和社会发展第十五年计划纲 要提出农业产业化经营是推进农业现代化的重要途径，鼓 励采取公司基地农户的多种形式，大力推进农业产业 化经营，支持农业产品加工企业销售企业和科研单位带动农 户进入市场与农户形成利益共享风险共担的经营机制。采取 财政税收信贷等方面的优惠政策扶持批重点龙头企业加 快发展。党中央国务院提出进步加大扶持三农的力度。 冀农开办号文件关于年产业化经营项 目安排意见。廊坊市农业综合开发办公室扶持优势农产品 和优势产业开发规划提出要面向市场着 力发展县域特色经济，培育具有综合竞争优势畜牧蔬菜。林 果花木三大主导产业......”。