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2018年公司领导班子自查报告材料 2018年公司领导班子自查报告材料

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《2018年公司领导班子自查报告材料》修改意见稿

1、“.....班子成员思想深处对依靠谁为了谁我是谁的问题认识模糊,下基层调研有时流于形式,针对性还不够强,指导基层解决问题和困难的思路和办法还不多。深入基层调研还不够充分,对基层指导还不够,对干部职工提出的有些问题解答还不够及时,对解决职工困难问题措施还不够有力。是工作作风不够严谨。工作上重安排布置轻检查落实。花了很多精力,但缺乏跟踪检查和指导,狠抓落实的精神不够力度不够,对工作的责任主体阶段目标时间控制评价标准等缺少明确要求,工作浮于表面,没有达到预期效果。领导班子成员之间班子成员与干部职工之间平时谈心交心少,沟通不够,相互间听取意见少。班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不够充分。今后努力的方向和整改措施是要进步强化理论学习,增强理论素养,切实增强履职能力。要按照创建学习型党组织和学习型企业的标准,领导班子要发挥示范表率作用,增强学习的自觉性和长效性,坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓......”

2、“.....端正人生观价值观政绩观与权力观,放得下领导的架子。公司党支部要求领导班子成员每年自行学习本政治理论书籍,每人须提交不少于篇的学习心得,并在支部会议上分享交流。是进步牢固树立抓落实重实效的观念。建立重点工作重点工程推进例会制度,完善重点工作督查考核和绩效评估机制,实行领导班子带头分管重大项目责任制深入开展走访帮促,沉下身子与基层的同志和职工群众起同心同苦推动落实,以实干的精神赢取工作的实绩。年公司领导班子对照检查材料。存在问题的原因及其分析是科学的政绩观树立得还不够牢,责任意识还不够。总的来讲,班子成员们都希望自己在任期内对事业有所贡献,但随着公司事业的迅速发展,有的把时间和精力更多投入于事务性工作中,把学习当作软指标,因而放松了对理论的再学习对理想的再坚定,没有处理好工学关系。有的觉得把份内工作做好就尽到了自己的责任,因而往往是考虑自己分管工作多些,支持分管以外的工作少些......”

3、“.....工作落不落实效果好不好最终直接责任在各个部室,因而对部室面临的些具体困难问题,当面指出的多,认真帮助解决的少。是权力观树立得还不够牢,公仆意识还不够强。班子成员们虽然有长期在基层工作生活的经历,与职工群众的感情较为深厚,但随着职务的升迁,与群众同甘共苦的意识渐渐淡化,把自己领导地位看得重,把下属和职工群众看得轻,在面对群众时存有定的高高在上思想,没有真正把自己放在公仆的位置上把群众放在主人的地位上随着工程建设任务的加重,下基层调研难以真正做到深入扎实,与职工群众谈心交流少,思想工作做得不够细致。听取职工群众的意见不及时不全面,对职工群众思想状况和生活情况了解不全面,面对些职工群众提出的问题,有的总认为不是自己分管的工作,处理起来会影响与其他领导关系,因而导致有时候有官僚主义的工作作风,大而化之,没有深入细致地去化解矛盾。是忧患意识还不够强......”

4、“.....但在公务活动中,有时觉得公务接待也是工作中缺不可的,总担心接待标准下降会影响与其他单位的关系联络,存在请吃和吃请现象和公车私用现象,认为原则问题上过得去就行,在小节上对自己放松点没有关系。公司领导班子对照检查材料年月日根据集团公司党委关于认真开好年度民主生活会的通知要求,我公司领导班子高度重视,对本次民主生活会的召开进行了认真准备。领导班子成员分别深入基层征求意见,召开群众座谈会和个别访谈等形式征集群众意见和建议。针对征集到的意见,领导班子召开了专门学习讨论会,大家自觉把自己摆进去,查摆出班子在贯彻执行民主集中制,遵守党的政治组织廉政纪律,落实中央项规定精神和省委省政府条措施坚决反对风,履职尽责攻坚克难等方面存在的突出问题,并对产生问题的原因,今后的努力方向和改进措施几个方面作如下对照检查,请集团公司领导和同志们批评指正......”

5、“.....学习的自觉性不高。由于今年工程建设任务重,时间紧,导致公司党支部很少有时间组织领导班子成员对理论进行系统学习。再加上班子成员学习的自觉性不高,于是懈怠消极地学以干代学,最后导致学习效果不佳,对民主集中制的认识还停留在比较肤浅的层面,缺乏深度理性的思考。是集体意识欠缺。公司领导班子在整体上讲党性讲团结,有较强的凝聚力和战斗力,但是在定程度上存在各自分管工作抓得紧,整体考虑不足的问题。对待有些问题,没有严格按照集体领导民主集中个别酝酿会议决策的原则处理问题,班子成员之间的沟通还不到位,班子整体作用的发挥有待提高。存在问题的原因及其分析是科学的政绩观树立得还不够牢,责任意识还不够。总的来讲,班子成员们都希望自己在任期内对事业有所贡献,但随着公司事业的迅速发展,有的把时间和精力更多投入于事务性工作中,把学习当作软指标,因而放松了对理论的再学习对理想的再坚定,没有处理好工学关系......”

6、“.....因而往往是考虑自己分管工作多些,支持分管以外的工作少些。有的觉得自己把工作部署好任务分下去多检查督促,工作落不落实效果好不好最终直接责任在各个部室,因而对部室面临的些具体困难问题,当面指出的多,认真帮助解决的少。是权力观树立得还不够牢,公仆意识还不够强。班子成员们虽然有长期在基层工作生活的经历,与职工群众的感情较为深厚,但随着职务的升迁,与群众同甘共苦的意识渐渐淡化,把自己领导地位看得重,把下属和职工群众看得轻,在面对群众时存有定的高高在上思想,没有真正把自己放在公仆的位置上把群众放在主人的地位上随着工程建设任务的加重,下基层调研难以真正做到深入扎实,与职工群众谈心交流少,思想工作做得不够细致。听取职工群众的意见不及时不全面,对职工群众思想状况和生活情况了解不全面,面对些职工群众提出的问题,有的总认为不是自己分管的工作,处理起来会影响与其他领导关系,因而导致有时候有官僚主义的工作作风,大而化之......”

7、“.....是忧患意识还不够强。班子成员在贯彻执行中央和省委及集团有关规定上总的来说对自己要求是严格的,但在公务活动中,有时觉得公务接待也是工作中缺不可的,总担心接待标准下降会影响与其他单位的关系联络,存在请吃和吃请现象和公车私用现象,认为原则问题上过得去就行,在小节上对自己放松点没有关系。年公司领导班子对照检查材料。今后努力的方向和整改措施是要进步强化理论学习,增强理论素养,切实增强履职能力。要按照创建学习型党组织和学习型企业的标准,领导班子要发挥示范表率作用,增强学习的自觉性和长效性,坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓。是领导班子成员要坚持加强世界观的改造,端正人生观价值观政绩观与权力观,放得下领导的架子。公司党支部要求领导班子成员每年自行学习本政治理论书籍,每人须提交不少于篇的学习心得,并在支部会议上分享交流。是进步牢固树立抓落实重实效的观念。建立重点工作重点工程推进例会制度......”

8、“.....实行领导班子带头分管重大项目责任制深入开展走访帮促,沉下身子与基层的同志和职工群众起同心同苦推动落实,以实干的精神赢取工作的实绩。是深入基层调研少。班子成员思想深处对依靠谁为了谁我是谁的问题认识模糊,下基层调研有时流于形式,针对性还不够强,指导基层解决问题和困难的思路和办法还不多。深入基层调研还不够充分,对基层指导还不够,对干部职工提出的有些问题解答还不够及时,对解决职工困难问题措施还不够有力。是工作作风不够严谨。工作上重安排布置轻检查落实。花了很多精力,但缺乏跟踪检查和指导,狠抓落实的精神不够力度不够,对工作的责任主体阶段目标时间控制评价标准等缺少明确要求,工作浮于表面,没有达到预期效果。领导班子成员之间班子成员与干部职工之间平时谈心交心少,沟通不够,相互间听取意见少。班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不够充分。是廉洁自律坚持不够。面对公司工程建设的特殊情况......”

9、“.....但有的觉得现在经济物质条件好了,在生活上没有必要过于苛刻,因而自觉不自觉地放松对艰苦朴素优良传统的继承和发扬。有时存在请吃吃请现象和公车私用现象。贯彻落实中央项规定精神和省委省政府条措施坚决反对风情况是会议精神传达不够。班子成员的主要精力集中在工程建设和生产经营工作上,对政治理论学习落实和监督检查不够。存在与实际联系不紧密,靠以往的经验处理事情,以理论指导实践的能力不强。是思想上认识不到位。公司领导班子对作风建设的长期性反复性艰巨性认识不够,认为公司的重点工作是工程建设,完成建设任务才是当务之急。思想观念上的局限性,影响了全面学习贯彻落实中央省委和集团党委的具体行动。年公司领导班子对照检查材料。是推进公司发展的紧迫感不够强。有的工作上只求过得去,不求过得硬,工作效率有待提高。是开拓创新意识有待提高。习惯于国有企业的体制,行政化的管理模式,开拓创新意识不强,思路不够开阔......”

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