1、“.....并组织带领职工奋勇争先知难而上在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩,走出了串闪光的足迹。寒来暑往,冬去春回,青春岁月换得两鬓斑白他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦特别能战斗特别能奉献的精神。几十年来,他凭着对矿山的无比热爱,以常人难以想象的决心和毅力,在煤矿生产战线上干就是几十年。他曾这样说道作为新时期的工人,既要发扬艰苦奋斗精神,讲拼搏,讲奉献,又要与时俱进,搞创新,搞技能,开动脑筋,用智慧提高效率,创造效益。他是这样说的也是这样做的。几年来,他处理问题是俯拾皆是,渐渐的成为工人心中解决实际问题的能手。身为项目部经理,项目部里人每次下井,他都要不厌其烦的叮嘱他们要做好安全检查工作,有机会,他还常常与项目部其他负责人进行交流谈心,并对个别思想上有不认真的分管负责人及时进行开导,确保思想稳定,促进了项目部安全工作。勤俭节约是工人对他的又印象,省下分钱,就增份利成为了他的口头禅......”。

2、“.....常要带些机电设备零件,有些人在检修完机电设备后就随手把换下的废旧零件丢在边,而他总是把换下的和别人丢下的废旧零件装好带上井,以备下次检修复用,在他的感召下,这种乱丢废旧零件现象逐渐消失了。井下的锚杆,旦弯曲以后就不能使用,他在发现这个问题以后,就把井下的弯曲锚杆收集起来,全部升井,然后,把这些废旧锚杆做成接地和开关架,此举,不但避免了材料浪费,还节约了材料成本。班组是生产型企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础,班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物管事,还要管人。在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。所以......”。

3、“.....个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神吴之杰同志敢打善拼,敢于并且能够啃硬骨头,打硬仗。福清项目部机房内空间狭窄,设备多,管道直径大,管路复杂,质量要求高而且工期要求都较紧,为了按期完工,吴之杰同志带领焊接班晚上经常加班加点焊接返修,最终按质按期完成公司交给的任务。个优秀的班组长还要有勇有谋成功的人生在于勇于创造,创新,敢于担当,在困难面前毫不退缩,面对困难勇于战胜,争取把产品做到更精更细更好。以前大管道焊接直是施工过程中的难点,焊接次合格率较低。吴之杰同志在分析了焊接工艺以后,并借鉴其他公司的焊接方法,提出了对现有焊接工艺的改进方案,得到公司领导同意后,使焊接次合格率达到,与之前同类产品相比焊接次合格率有大幅提升,焊接完成的管道次试压成功,并得到公司的嘉奖。新的开始,成绩代表过去,我们已走在了新的起跑线。面对新目标......”。

4、“.....不抛弃任何名积极上进的青年,做好与他们之间的沟通,努力的培养接班人,积极宣传,积极引导,做好传帮带是坚定不移的完成公司下达的生产目标,坚信自己的能力,坚信炼钢团队的能力,积极的做好冶炼过程的精细化,努力的提高铸机作业率,做好温度与拉速的匹配是两眼向内,用真劲做实工,把精力集中在工作上,及时发现问题,发现影响生产的各种现象,及时研究及时解决,为生产有序进行创造条件是进步严控指标消耗,狠抓过程操作,为公司创造更大的效益。经历过了许多,相信我们每个人都有段难以泯灭的记忆,无论是忧愁还是欢喜,但我们都肩并肩共同走过,是个人美丽的标点符号,站在奋斗了的浇铸平台,思绪万千,似乎还记得刚刚坐在浇钢椅上的新奇,还记得第次漏钢时的诧异,还记得铸机增流过程中艰难,还记得优化低温快拉时的紧张,还记得,新的年就要来了,正站在个新的历史起点,炼钢人也将承担新的任务接受新的考验......”。

5、“.....在坚定信心中乘势而上,在务实进取中跨越发展,共创新的辉煌,最后,在来临之际,我祝愿我们的大家庭祥和安康。炼钢分厂张东东第篇先进个人汇报材料年项目先进个人汇报材料焊接组吴之杰同志,现年岁,高级焊工,年进入有限公司,历任焊接班组组长。吴之杰带领焊接组于年月进驻项目部,负责中央空调机房内设备安装及系统管道焊接工作。年来,他凭皆高超的技术和人性化的管理风格,身为兵头将尾的他,在平凡的岗位上认真履行焊接班第责任人的职责,所在班组在年内实现零事故,而且焊接次合格率稳步提升,以扎实的工作促进公司生产的稳步发展,得到了公司领导的好评和肯定。企业先进个人汇报材料汇报材料材料。保证现场的安全文明施工。吴之杰重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证安装现场无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害安全第......”。

6、“.....排除生产过程中的切安全隐患,从而保证生产零事故。首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查电焊机等工具的运行状态,发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高员工安全第的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持预防为主,安全第的方针,结合公司安全生产管理条例的宣贯,强化职工安全意识培训。坚持班前会班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定施工现场安全管理工作细节,责任到人。自年月施工以来机房施工无例安全事故发生,人人讲安全,人人要安全的氛围已经形成。总之,他不仅带头抓好了安全生产,充分发挥了领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用,而且还充分调动全班组员工的积极性,发扬出了能吃苦能战斗的传统精神,干好了每项工作。成绩只能说明过去,作为班组长,要从现在做起,从本职岗位做起,从身边的小事做起,努力工作,无私奉献......”。

7、“.....新的开始,成绩代表过去,我们已走在了新的起跑线。面对新目标,我们将努力做好几个方面的工作是做好职工的思想技能培养,不抛弃任何名积极上进的青年,做好与他们之间的沟通,努力的培养接班人,积极宣传,积极引导,做好传帮带是坚定不移的完成公司下达的生产目标,坚信自己的能力,坚信炼钢团队的能力,积极的做好冶炼过程的精细化,努力的提高铸机作业率,做好温度与拉速的匹配是两眼向内,用真劲做实工,把精力集中在工作上,及时发现问题,发现影响生产的各种现象,及时研究及时解决,为生产有序进行创造条件是进步严控指标消耗,狠抓过程操作,为公司创造更大的效益。经历过了许多,相信我们每个人都有段难以泯灭的记忆,无论是忧愁还是欢喜,但我们都肩并肩共同走过,是个人美丽的标点符号,站在奋斗了的浇铸平台,思绪万千,似乎还记得刚刚坐在浇钢椅上的新奇,还记得第次漏钢时的诧异,还记得铸机增流过程中艰难......”。

8、“.....还记得,新的年就要来了,正站在个新的历史起点,炼钢人也将承担新的任务接受新的考验。我们将不失天时不负地利珍惜人和,在坚定信心中乘势而上,在务实进取中跨越发展,共创新的辉煌,最后,在来临之际,我祝愿我们的大家庭祥和安康。炼钢分厂张东东第篇先进个人汇报材料年项目先进个人汇报材料焊接组吴之杰同志,现年岁,高级焊工,年进入有限公司,历任焊接班组组长。吴之杰带领焊接组于年月进驻项目部,负责中央空调机房内设备安装及系统管道焊接工作。年来,他凭皆高超的技术和人性化的管理风格,身为兵头将尾的他,在平凡的岗位上认真履行焊接班第责任人的职责,所在班组在年内实现零事故,而且焊接次合格率稳步提升,以扎实的工作促进公司生产的稳步发展,得到了公司领导的好评和肯定。企业先进个人汇报材料汇报材料材料。班组是生产型企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础......”。

9、“.....在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物管事,还要管人。在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。所以,越来越多的企业领导者意识到班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神吴之杰同志敢打善拼,敢于并且能够啃硬骨头,打硬仗。福清项目部机房内空间狭窄,设备多,管道直径大,管路复杂,质量要求高而且工期要求都较紧,为了按期完工,吴之杰同志带领焊接班晚上经常加班加点焊接返修,最终按质按期完成公司交给的任务。个优秀的班组长还要有勇有谋成功的人生在于勇于创造,创新,敢于担当,在困难面前毫不退缩,面对困难勇于战胜,争取把产品做到更精更细更好......”。