1、“.....并沟通物业起为我们做宣传,以广告形式覆盖花生时代周边高档小区,辐射整个武汉镇,并让物业协助我们邀约业主到家盛时代进行消费。至此期间合作楼盘尽个。我主要负责其中等个楼盘的业主召集,虽然有的楼盘销售做的比较好,但是还是有部分楼盘的消费实力还没有体现出来,还需要深度挖掘消费者的潜在消费力,明年开年第件事情就是在此部分业主身上挖掘他们对于家具的消费力以及明年开始施工的业主对于的消费力。由于此次覆盖的楼盘比较多,也让我们有了定的资源来建立完善的数据库,现目前截至到年月日,小区数据库情况如下包含网络版数据库业主信息数量共个楼盘,业主信息个年前交房个楼盘,业主信息个年交房原有楼盘个,业主信息个新增楼盘个,业主信息个十国庆促销中小区开发部把工作重心放到为十准备中,为家盛时代卖场组织客源,为了提升销售,市场部吴经理策划在月日筹备团购活动。小区开发部作为前线第阵营......”。

2、“.....首先在本月交房的徐东雅苑爱家国际以及地政局小区进行广告投入,然后在交房现场进行摆展进行宣传。我主要负责在地政局小区交房活动,在此楼盘,通过物业及媒体进行了广告覆盖,主要以本次交房的栋楼为主,并在开发商交房处拿到单元正外方进行为期两个月的摆展宣传,共召集余家商户参与,每户收取元的费用,由于此楼盘商户大多比较看好,费用也比较低,商户都争先恐后的参与本次活动。在集中交房的天时间内,共收集户有效客源信息,都表示会到家盛时代参加月号卖场小区专场活动。年度工作积累的经验小区开发部在市场调研的基础上确定推广小区的优先等级,根据其等级确定实施方式,先高档有影响力号召力和人气旺的小区,后般小区。对楼盘需进行详细的调查,调查内容包括小区定位风格规模发展趋势入住情况售楼情况物业管理水平业主群体类型已装修和未装修情况等。切数据都需要自己亲自调查,切忌听信他人所说。根据收集的资料进行整理比较分析和筛选......”。

3、“.....在有限的条件下集中精力抓大放小,逐渐由点到面形成覆盖。对不同类型的楼盘的推广重点集资房集资房应成为开发重点,集中资源开发,适宜租用门面,设立小区服务站,注意与集资方内部公会主席保持良好关系,利用业主之间的口碑宣传来带动销售。商品房对于大型小区,可租用门面或在周末派开发小组摆咨询台进行宣传。与楼盘开发商或物业达成合作意向。别墅区首先尝试与开发商方面联系,如不能达成共识再与物业联系,争取占领部分稀少广告位。存在的问题尽管市场已走向成熟,销售业绩也不断攀新,但是要稳步发展不断提高,我们需要做的事情还有很多。尽管这半年来我们在不断改进提升,但依然存在着问题。对小区开发的思路比较单直以来对于小区开发的创造性不是很高,习惯于按照领导的思路去完成工作,没有更多的把思维运转开......”。

4、“.....就觉得这个物业不是很想和我们合作,就没怎么去后期继续接触。工地营销场市部的主要战场在小区。别忘了在各小区内还有我们的工地,适时地带客户参观我们的样板工地,会起到事半功倍的效果。优势操作方便,无须投入,效果显著。劣势需要工地良好的配合形象质量工人言行。其他时机选择很重要,如喷漆,铺砖时不要去。小区战术创新现代市场经济中,唯不变的原则就是变。宏观环境在变,微观环境在变,消费者在变,房地产商在变,竞争对手在变,我们也必须变,必须适应并引导市场的变化,不断创新,保持良好的竞争优势。创新概念早在年就被美籍奥地利经济学家熊彼特提出,他把创新定义为生产要素的重新组合。创新并不是要求创造出完全新型的东西,有的时候第是创新,第也是创新。许多东西稍经改变与组合就是创新,出人意料但在情理之中就是创新。创新应以提高生产率和利润为目标......”。

5、“.....最后,祝愿我们每位同仁能在实际工作中保持高度的创新意识,勇于创新,敢于创新,为公司的长远发展而永攀高峰。我们起努力,第篇武汉年建材公司小区开发年终总结年工作总结及年工作计划目录年度工作情况年度工作中积累的经验存在的问题合理化建议年工作计划马上就要过年了,即将投入新的年当中,在此,不得不对我之前的工作做个详细的总结以及对年后工作有个明确的规划。进公司不长不短也有个月了,如果说从到公司来就直以火般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整学习成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么无论所作的工作怎么样,都不会觉得工作上的劳苦,要把工作完成时很容易的,但要把工作做得出色有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能增长知识的机会。如果我能以充分的热情去做最平凡的工作......”。

6、“.....如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的打杂的。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神饿有无可以决定个人日后事业上的成功或失败。如果个人领悟了通过全力工作免除工作中的辛劳的秘诀,那么也就掌握了达到成功的原理。倘若我能处处以主动努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有成功,时间过得真快,回望这个月的时间,自己感觉学的东西不少,但给公司带来的效益却不是很大,总结之前得与失,我觉得还是要更加努力的学习各方面的知识,为以后的工作做好打算,为明年的胜利做好铺垫。年年度工作情况如下每天跟个老来源员工顶着烈日出去送货,刚开始的几天感觉蛮辛苦的,不过还是慢慢的适应的下来,到第周基本可以很熟练的按照流程把顾客买的商品件不差的送到顾客手上并完成金部的收货退货工作。事情做了肯定还是有定效果的,在夏季最热的时间段......”。

7、“.....在半个月时间内就迅速的与研究所江南春城地政局小区的物业经理建立起密切的关系。小区开发部月日份在公司带领下,经过各部门同事的努力,起组织了针对所有开发中的小区的专场团购活动并且积极联系个关键行小区物业,争取到了每两月次和物业共同组织业主团购活动的机会同时警务宣传栏,拿到了高端小区的稀缺广告资源。月日的专场团购,共产生销售万元,小区开发部共签到及发放礼品多份目标小区产生销售合计万元。地政局小区是我部在洪山开发的处中高档小区,该小区体量适中,消费能力较强,总交房户数余户。我部通过与物业的直接接触,本着做深做透的原则,不仅以极优惠的价格拿下了该小区的所有广告宣传位,还与物业,装修公司合作取得了业主名单。并在月号月号与十次大型活动中,该小区的消费效果取得了较满意的程度。小区对开发公司的意见书合同范本材料。在小区出入口赞助放臵带有居然的广告电子钟......”。

8、“.....交房后与物业达成共识,带商户小区人员进入小区,划分区域位臵进行在建工地的跟踪,每日汇总商户小区人员登记的在建工地信息,分时间段邀约业主到商场进行商品的选购。依照中国的传统,可制作批精美的带有居然的福字和对联或春联,用以发放给业主作为接房礼或者到店礼。此种方法费用低,而且小区开发部组织商户在楼盘里面跟踪在建工地的时候为业主贴上后,业主般不会丢福字,此种广告形式业主也不会很反感,毕竟属于送福上门。年工作计划对新建的品质楼盘进行深入的了解。与各地产商深入合作。充分利用现有资源,对物业关系比较好的楼盘进行深度开发。对明年交房的品质高或前期入住高的楼盘进行实地的定点开发。组织协调好商户的小区人员,起针对特定小区进行深入的开发。对每个开发的楼盘建立业主信息数据库,对业主各个时间段的需求充分了解......”。

9、“.....直抒忠谏,虽不押韵,尽吐我心矣。诗曰设计实用以为本,实用之上玩儿创意。品牌意识设计魂,有了品牌形象举。统意志公司根,根深蒂固枝叶纷。申申忠耿搞设计,雄心壮志谏华宇。统意志公司无,廿余员工廿余心。工地营销场市部的主要战场在小区。别忘了在各小区内还有我们的工地,适时地带客户参观我们的样板工地,会起到事半功倍的效果。优势操作方便,无须投入,效果显著。劣势需要工地良好的配合形象质量工人言行。其他时机选择很重要,如喷漆,铺砖时不要去。小区战术创新现代市场经济中,唯不变的原则就是变。宏观环境在变,微观环境在变,消费者在变,房地产商在变,竞争对手在变,我们也必须变,必须适应并引导市场的变化,不断创新,保持良好的竞争优势。创新概念早在年就被美籍奥地利经济学家熊彼特提出,他把创新定义为生产要素的重新组合。创新并不是要求创造出完全新型的东西,有的时候第是创新......”。