1、“.....具体来讲就是个服务，全心全意为基层法院服务，为审判业务服务，为领导决策服务，为机关工作人员服务。要搞好司法行政工作必须履行好大职责，是履行财务管理职责，为法院工作作好经费保障是履行物质装备管理职责，为审判工作提供技术手段是履行物业管理职责，为审判工作营造良好环境是履行机关接待职责，做到热情接待与节约开支相结合是履行机关后勤事务管理职责是履行指导基层法院人民法庭和审判庭建设及其他相关工作。司法行政装备工作的服务方向服务对象的特点决定了工作的高标准和高要求，既要从全局整体大处着眼，把有限的资源用在刀刃上又要从细微之处着力，把每件小事做实，常常细节决定成败，要从细微之处不断提高司法行政装备工作的服务水平和质量。我竞选这职位的条件是我具有良好的政治思想素质。无论是在学生时代，还是工作以后，我都十分注重政治理论的学习，能够保持坚定的政治立场，保持清醒的政治头脑......”。

2、“.....我树立了认认真真做事踏踏实实做人的人生信念具有吃苦耐劳不尚空谈坚忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了数个年头，深深体会到法院审判工作的艰辛，树立起了为审判工作服好务的强烈意识。是我具有强烈的事业心和高度的责任感。回顾这些年的法院工作经历，无论在哪个工作岗位上，我都十分热爱本职工作，在工作中踏踏实实，兢兢业业，丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干行爱行钻行。由于工作需要，党组决定调我从事网络管理工作，我毫无怨言，积极全面系统地学习了相关网络知识，掌握了网络技术，尽职尽责地维护网络的正常运行，耐心地为同志们使用网络排忧解难。在党组的重视和我个人的努力下，从去年月开始建设到现在，仅用了年多时间，我院计算机网络的使用效益虽不算全省最好，但应用水平也还是名列前茅，去年获得了省法院的法院信息化建设先进单位。司法行政处长竞选演讲优秀范文就职竞职演讲稿材料......”。

3、“.....院党组决定对部分中层领导职位实行竞争上岗，这是法院干部人事制度改革的项重大举措，我十分珍视这次机会，并以报名参加竞争的实际行动来拥护党组决定。同时，也感谢各位同事朋友的鼓励和支持，使我有信心在参与中检验自己的能力水平，激励自己更加奋发努力做好工作。我这次竞选的职位是司法行政装备管理处处长。我的演讲主要有以下点是我对司法行政装备管理工作的认识是我竞选这职位所特有的条件是工作目标和措施。我对法院司法行政装备管理工作的认识司法行政装备管理工作的目的就是为审判工作服务，具体来讲就是个服务，全心全意为基层法院服务，为审判业务服务，为领导决策服务，为机关工作人员服务。要搞好司法行政工作必须履行好大职责，是履行财务管理职责，为法院工作作好经费保障是履行物质装备管理职责，为审判工作提供技术手段是履行物业管理职责......”。

4、“.....做到热情接待与节约开支相结合是履行机关后勤事务管理职责是履行指导基层法院人民法庭和审判庭建设及其他相关工作。司法行政装备工作的服务方向服务对象的特点决定了工作的高标准和高要求，既要从全局整体大处着眼，把有限的资源用在刀刃上又要从细微之处着力，把每件小事做实，常常细节决定成败，要从细微之处不断提高司法行政装备工作的服务水平和质量。我竞选这职位的条件是我具有良好的政治思想素质。无论是在学生时代，还是工作以后，我都十分注重政治理论的学习，能够保持坚定的政治立场，保持清醒的政治头脑。十多年的工作经历，我树立了认认真真做事踏踏实实做人的人生信念具有吃苦耐劳不尚空谈坚忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了数个年头，深深体会到法院审判工作的艰辛，树立起了为审判工作服好务的强烈意识。科学管理促规范。管理规范化是服务优质化的前提和基础。我将坚定不移地执行党组的决定......”。

5、“.....针对财务网络机关接待两庭建来源设车辆管理物资装备管理等各方面的工作特点，进步建立和完善相关管理制度，推动各项工作沿着规范化轨道健康发展。是进步规范财务管理，提高资金的使用效益加强与地方政府及有关部门协调，积极争取党委人大政府有关部门在经费方面的支持，落实两级法院审判工作和物质建设的各项经费。在党组的领导和规范下，用好每分钱，确保干警的福利充分及时到位。是进步规范车辆管理，最大限度地满足领导和审判执行工作对车辆的需求是进步规范接待工作，认真处理好热情接待与厉行节约第篇竞选人事处长的演讲稿假如我是人事处长，我要按着人尽其才，才尽其用的原则，力革时弊，开拓前进，奏起我的用人部曲。第部曲叫做招才有方。我当了人事处长后，首先烧它个把火。第把火......”。

6、“.....第把火，确定我的招才观。要敢于招进那些有缺点，但个性突出，热情实干，勇于探索，勤于钻研的开拓型人才。俗话说，人无完人，金无足赤。任何人不可能十全十美，没有点缺点。能力往往和缺点连在起，失误也常常和成绩结伴而行。关键是要弃其短，用其长，扬长避短。因瑕掩瑜，弃之不用，大错特错。美国著名管理专家杜克在有效的管理书中指出，淌要所用的人没有短处，其结果最多只是个平凡的组织。所谓样样都好，必然是无是处。才干越高的人其缺点往往越明显。有高峰必有深谷。谁也不可能是十项全能。与人类现有的广搏的知识经险能力的汇集总和相比，任何伟大的天才都不及格。第把火，疏通招人渠道。打破方法单手续繁琐的人才流通模式，实行考试骋用制。考试分笔试和口试两种。笔试不仅要考基础理论，还要考现代科学知识，增加思考题的份量，主要看其思维的深度和广度，分析问题和解决问题的能力......”。

7、“.....口试是发现人才的途径之，不能不予以重视。与此同时，实行合同制试用制自荐制等。总之，要多途径多渠道多方位多层次地发现人才。这样，能征善战的千里马就会不期而至，各有神通的仙也会纷至沓来。这曲节奏要快，要响，决不拖泥带水。也就是要尽快发现人才，网罗人才。第部曲叫做用才有道。招来千里马和仙之后，多余的人员怎么办我当了人事处长以后，下决心把机关人员削减分之，彻底改变人浮于事办事拖沓的作风。削减的人员，有培养前途的送到各级各类党校干校去学习没有发展潜力，但尙有工作能力的，下基层帮助工作。该上的上，该下的下，该进的进，该出的出。上上下下，进进出出对事业大有益处。不过，这可能会有很大阻力。但我相信，只要得人心，顺民意，阻力是会排除的。目前专业不对口，外行领导内行的问题还相当严重。为此，专业人才定要从事其专业，能统筹全局的，定去抓全面工作。适其所能，才能在其位司其职，负其责。人少了......”。

8、“.....因此，要着手建立整套岗位责任制。责任制根据不同的工作性质和特点，采取不同形式，规定其工件的数量质量时限效率，做到职责权利者的结合。要坚决消除待业现象。与责任制相适应的是建立套严密的考核制度。规定考核标准，建立考核档案，记录工作人员的成果。该奖的奖，该罚的罚，坚决废除大锅饭，砸烂铁饭碗，搬走铁交椅。有人讲红眼病不好治，我看该奖的奖，该罚的罚，就是治红眼病的灵丹妙药。另外，我当了人事处长的话，坚决贡彻执行退休制度。到了退休年龄，自动退下来，以保证干部队伍的活力。对退下来的同志，要优待。我初步考虑，每人先向上浮动级资，其他待遇也向上升格即现在是科级的退体后享受副处级待遇。然后腾出房子，成立老干部活动室，再成立几个协会，如钓鱼协会，书画协会等，要把这些协会办得有极大的吸引力。使其他同志羡慕，到了退休年龄就高高兴兴地退下来。这曲很难奏，要奏得婉转有情，奏出娘家调......”。

9、“.....便有依依不舍之情。这也就是要想法留人。有人说人才好招不好留，其中关键就看你会不会用，会不会管理。人才有了用武之地，又有套制度限制住，是不怕凤凰远走高飞的。最后部曲叫扶才有法。扶才就是要培养人才。有法，就是要科学，要用科学的方法培养人才。我初步考虑第，不是有人看不起青年人不相信青年人吗我就在退体制里有个硬性规定。岁以上的老同志，主要任务是延年益寿，要长寿，要长寿，还是长寿，不准干预朝政。岁以上以下的同志，还可以在岗位，但最主要的任务是扶持青年上台。这叫做，第梯队长寿清静第梯队扶持新秀第梯队拼博上阵。第，现在上来的青年干部都在副职上，似乎患了妇科副科流行病，这怎么行,我要来个正副职换位法。换位以后，不称职的再去当副职，称职的再向上提级，直到把他们放到最佳位置上，让他们放开手脚大显身手，增长才干。第，选择至今尚未打开局面的单位，派批有发展潜力的青年干部去锻炼......”。