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农业银行副行长竞聘演讲稿(优秀范文)-就职竞职演讲稿材料 农业银行副行长竞聘演讲稿(优秀范文)-就职竞职演讲稿材料

格式:word 上传:2022-06-26 11:46:29

《农业银行副行长竞聘演讲稿(优秀范文)-就职竞职演讲稿材料》修改意见稿

1、“.....做事讲原则,严格遵守职业纪律。工作中不断加强作风建设,增强服务意识,自觉塑造自身形象,加强部门协调和合作,做到表率为先享受在后,不以权谋私,不计较个人得失,不投机取巧,不弄虚作假,不欺上瞒下。第我具有扎实的知识和丰富的工作经验。我毕业于川银行学校,学的是农村金融专业,具有完备的理论知识。参加工作后,新的形式对人员提出了新的要求,为了跟上时代的步伐,我不断加强学习,年到年我在中共川省委党校经济管理专业大专班学习,知识体系更加完善。我参加工作已经年了,从事过多种岗位工作,无论做什么我都把工作当作学习积累的过程,从而收获了丰富的工作经验,尤其是信贷方面的,不论是什么业务我都能够游刃有余地做好。第我具有较强的管理协调能力。我熟悉银行工作的政策性法规性,善于通过制定些规章制度来加强管理。平时工作中我就喜欢看些管理方面的书,崇尚现代管理理念,我相信这些对我做好以后的工作必将大有裨益。工作中我善于组织协调各个部门之间的关系,善于协调领导和员工的关系。使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展......”

2、“.....为此,我将加强对我行人才队伍的建设,实现人性化的管理,做到以人为本。同时,我还将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展营销知识理财方案优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务学知识的浪潮,打造个学习型的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。第,创立品牌,提高意识,做好服务工作。我将协助行长,抓住营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机,整合内部资源,加强内部培训,提高员工素质,使客户进门有舒适感临柜有亲切感离柜有留恋感。并建议行长,着重加强大堂经理的作用,突出对潜在优质客户的筛选,注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到对个性化亲情化服务的方便和尊贵,对重要客户可以采取电话预约优先办理,上门服务的方法,并组织员工,经常性地走访大客户,适时送上份温馨的关怀和祝福,在与客户交往中凝聚合力。第,立足县域经济,服务新型农村。我将在行长的带领下,严格按照上级指示精神,全力支持县域经济发展......”

3、“.....把贷款重点放在有潜力的私营企业上。当然,作为我们农业银行而言立足农村,服务农村是我们工作的重点,我们要切实履行职责,积极支持新农村建设,遵照中央农村工作会议精神,扶植农业经济,重点对农村基础设施和农村重点养殖户的贷款力度,有必要的话,根据我县实际同领导协商,科学论证,建立农村专项贷款资金,为我县的新农村建设保驾护航。第,严格规范业务流程,做好风险预防工作。当前由于种种原因,在执行过程中不按制度办事的情况时有发生,这给我们的业务埋下了隐患,加大了经营风险。在管理中,我将在行长的带领下,以实事求是的态度,严格规范业务流程,发挥我行在技术人才方面的优势,抓好各项制度的落实,严格按制度办事,预防经营风险。第,加强学习,勇于创新。我从参加工作到现在已有十几年的时间,工作以来,我曾在多个岗位上历练过,每次的工作变迁对我的人生都是次飞跃,对我个人都是次宝贵的经验积累,更为重要的是我有年的农村工作经历。我从普通员工到客户经理,从不同岗位之间的差别形成万向刺激,造就了我开阔的思路......”

4、“.....使我具有了综合性相当强的能力,我相当自信。第,我具有较强的管理能力。我能够将工作中获取的土办法同现代管理理念相结合,使员工有谁动了我的奶酪的危机感和细节决定成败的责任感,能科学地配置人力资源,统筹组合,实现资源最大化的配置。同时,多年的工作经历,使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导职有较深刻的理解。也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识管理水平领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于农行,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好工作的决心。第,能出色完成领导交给的各项任务。我认为,个领导,是否能在特定的岗位上,对银行做出了出色的贡献,还要看他在工作中的实际表现。过去工作的经历证明了我的工作能力是出色的,同时也给了我参加本次竞聘的强烈信心。如果竞聘成功,我能为我行做什么我知道,做为银行副行长,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量......”

5、“.....同事们支持我,把我放在支行副行长这个岗位上,我将竭尽全力,在各位领导同事的关心帮助下,做好各项工作第,摆正位置,当好配角。作为名副职,重要的是支持配合支行行长实现支行的工作目标,团结支行全体员工,共同完成工作任务,对行长的决策认真去执行,对交办的工作竭力去完成,分担行长的责任和困难,当好参谋助手。真诚团结,在工作和生活上努力做到说真话,办实事,求实效。勤奋敬业,协助行长做好各项工作。第,加强管理,提高职工综合素质。农业银行副行长竞聘演讲稿优秀范文就职竞职演讲稿材料。我将协助领导加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,重点开拓存款贷款银行卡代理业务,争揽潜在客户,扩大市场份额。同时,广泛宣传建设银行的金融产品及特色,密切与客户的关系,更好地把产品营销和为客户服务两方面职责紧密结合起来。第,创立品牌,做好服务工作。加强对潜在优质客户的筛选,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实......”

6、“.....让客户满意其次要勤跑,只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。同时,组织信贷员开展存款营销工作,组织企业签发银行承兑汇票,在共同发展的基础上达到双赢,扩大客户群体,提升服务水平。第,拓展业务,防范风险,提高经济效益。我将牢固树立效益第的理念,抓好抵押贷款代理资产工作,确保贷款质量,强化企业意识经营意识,建立信用评价体系,寻求同贷款客户的沟通渠道,建立担保机构,抓住有利时机,积极消化不良资产。针对行业特点,积极搞好旺季资金回笼工作,减少资金外流,针对水泥制品行业资金回笼在春节前这个情况,把资金归率作为项重要工作来抓,抓好代发企业的运输费工资奖金工作,实际效果明显。第,加强团队建设,提升整体凝聚力。我将不断寻找工作的新思路新方法,积极做好本部门的管理工作,建立完善的内新管理制度,明确分工,划清职责。设置相应的规章制度,使职工有据可循。明确各岗位职责......”

7、“.....尊敬的各位领导评委,客户经理是个锻炼人磨练人的岗位,经过年客户经理生涯,我的体会是,只要真心付出就会有回报。经受了烈日和风雨的考验,承受了体能和心志的挑战,有失败的教训,也品尝了成功的喜悦。做名优秀客户经理,始终是我追求得工作目标,不论竞聘结果怎样,我都会如既往的干好本职工作,为我的工作目标而努力,我的演讲结束,谢谢大家,第篇竞聘演讲稿银行副行长各位领导同志们大家好,首先感谢支行领导给我这次展示自我的机会。希望我站在这里没有让大家感到意外,这次竞聘对我来说可谓个崭新的开始,从今天开始,从现在开始,大家看到的将不再是那人不求上进,安于现状的了,今天,展现在大家面前的将是个积极上进,充满自信的。我从参加工作到现在已有十几年的时间,工作以来,我曾在多个岗位上历练过,每次的工作变迁对我的人生都是次飞跃,对我个人都是次宝贵的经验积累,更为重要的是我有年的农村工作经历。我从普通员工到客户经理,从不同岗位之间的差别形成万向刺激,造就了我开阔的思路,多角度多层次的拓展技巧及屡试屡爽的营销关系......”

8、“.....我相当自信。第,我具有较强的管理能力。我能够将工作中获取的土办法同现代管理理念相结合,使员工有谁动了我的奶酪的危机感和细节决定成败的责任感,能科学地配置人力资源,统筹组合,实现资源最大化的配置。同时,多年的工作经历,使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导职有较深刻的理解。也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识管理水平领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于农行,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好工作的决心。第,能出色完成领导交给的各项任务。我认为,个领导,是否能在特定的岗位上,对银行做出了出色的贡献,还要看他在工作中的实际表现。过去工作的经历证明了我的工作能力是出色的,同时也给了我参加本次竞聘的强烈信心。如果竞聘成功,我能为我行做什么我知道,做为银行副行长,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。如果组织信任我,同事们支持我......”

9、“.....我将竭尽全力,在各位领导同事的关心帮助下,做好各项工作第,摆正位置,当好配角。作为名副职,重要的是支持配合支行行长实现支行的工作目标,团结支行全体员工,共同完成工作任务,对行长的决策认真去执行,对交办的工作竭力去完成,分担行长的责任和困难,当好参谋助手。真诚团结,在工作和生活上努力做到说真话,办实事,求实效。勤奋敬业,协助行长做好各项工作。第,加强管理,提高职工综合素质。农业银行副行长竞聘演讲稿优秀范文就职竞职演讲稿材料。现在企业之间的竞争无非是人才的竞争。为此,我将加强对我行人才队伍的建设,实现人性化的管理,做到以人为本。同时,我还将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展营销知识理财方案优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务学知识的浪潮,打造个学习型的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。第,创立品牌,提高意识,做好服务工作。我将协助行长,抓住营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机,整合内部资源......”

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