1、“.....对违章违纪人员按照规定严肃处理。同江联社信贷员最常说的句话是贷款只有放得干净,才能收得利索。为了实现贷款放得干净,我们对敢于触及纪律高压线者律严惩不怠。多年来同江联社全辖共发生两起信贷员违纪问题,起是基层信贷员因收受贷款农户只家鸡,被农户举报至联社,按照规定联社对该信贷员进行了轮岗处理另起是有十几年工龄的名信贷员,在贷款发放过程中为亲属发放顶冒名贷款,元,在柜台领款的过程中被发现,并将借款凭证收回作废。虽然贷款未形成风险,但联社经研究决定给予该信贷员调离信贷岗位,并处以元的罚款。在该信贷员找到地方政府副市长等多位领导说情的情况下,我们依然坚持了处理决定。正是靠这种铁的纪律,真正地确保了同江联社制度的严肃性。近年来,同江联社无起信贷违纪问题的发生,在代表佳木斯市多次接受省联社人民银行银监局检查的过程,得到了各级行社领导和检查人员的肯定。是明确岗位责任,建立岗位责任机制......”。

2、“.....我们形成并完善了信贷员调查岗内勤审查岗主任和审贷小组决策岗等互相监督制约各司其职的机制。调查岗负责了解借款人相关信息,搜集并完善档案资料,明确提出调查意见,审查岗对借款人保证人的主体资格资信状况和合法性手续完整性进行审查,同意后报审批岗审批,审批岗在综合各岗位相关意见后,按贷款审批权限确定该笔贷款放与不放。岗位责任制的实施真正防范和杜绝了贷款言堂现象的发生,充分发挥集体决策的优势,最大限度的规避信贷风险的发生。是实行贷款第责任人和贷款终身负责制。自年以来,同江联社每笔贷款的发放,都坚持明确贷款第责任人,责任人对贷款的安全性负完全责任,造成贷款损失的承担赔偿责任。全辖余名员工难免有亲属朋友有信贷需求的,我们的原则是对这类人情贷款在不违反信贷管理规定的前提下可以投放,但责任追究制度必须严肃。联社从年开始投放员工引荐贷款以来,目前已经累计投放,余万元......”。

3、“.....同时十年来,联社因贷款未按期回收,对中层干部和普通员工给予待岗清收下岗清收的余人次。联社信贷管理先进经验汇报材料汇报材料材料。水有源木有本,本固才能枝荣,根深才会叶茂。依托于各项措施的有效实施以及科学规范的管理,新湘路信用社业务进步发展,管理不断加强与规范,而这些成绩的取得,同样离不开联社的正确领导,离不开全体员工共同努力,更离不开沈理事长的亲临指导,同时我们也应该看到我们当前的工作任务压力还相当巨大,而贷后管理工作,作为项长期艰巨而复杂的系统工作,有待我们进步探索,不断完善和加强,有效防范和控制贷后管理风险,确保信贷资金安全,努力提高经营效益,使我社朝着快速稳健合规的方向发展。第篇联社信贷系统上线先进材料理清思路夯实基础强化服务实现跨越昌图联社申报先进集体材料在省社市办的领导下,在省联社信息化建设领导小组的指导下......”。

4、“.....大力发扬解放思想团结拼搏自我加压敢为人先的昌图联社精神,围绕金信工程的总体建设思路和联社全年经营工作计划,坚持把按期保质保量建好信贷管理系统作为实现信贷管理工作向规范化信息化合规化流程化全面转型的突破口和重大契机来加以重视,创新思路攻坚克难奋发进取,确保了信贷管理系统如期上线并在旺季工作中成功应用,实现了巩固促进提升信贷工作水平的既定目标。加强队伍建设,提升整体战斗力为抓好信贷管理系统上线和数据移植工作联社及时召开了会议部署相关工作,专门成立了工作领导小组,组长由联社主任担任,副组长由主抓信贷工作副主任和信贷部经理担任,成员由联社机关各相关部室经理担任,同时还成立了信贷系统上线辅导小组,成员由信贷管理部和科技部全体工作人员组成。并把参加信贷系统培训的名同志分成信贷业务和技术支持个小组,深入开展相关准备工作......”。

5、“.....在联社领导的指导下,联社信贷系统上线辅导小组与各部室各社主任及信贷员紧密配合,采取有效措施促使参加信贷系统上线和数据移植的员工深刻到认识开展信贷管理系统上线工作是农村信用社科学管理贷款,审慎经营的重要手段,在工作中要有高度的责任心和使命感,实事求是的按照贷款级分类的标准认定录入操作每笔贷款。从而确保信贷系统数据移植能够真实反映单位的资产质量,有力确保信贷管理系统上线工作顺利进行。做好硬件设备配置,夯实移植和培训工作基础网点分布分散操作人员素质普遍不高,大多数未使用过电脑办公网点数据质量状况也参差不齐等不利因素给信贷数据移植的硬件选型设备安装移植于培训环境搭建等工作带来极大困难。在领导的部署下,信贷系统上线辅导小组通过仔细研究实际移植工作的数据量和对于网络流量的需求分析网点分布状况,结合自己的工作经验,并经认真查找相关资料对比不同厂家的设备认真考察兄弟联社的服务器架构设备购置策略......”。

6、“.....确定设备的选型方案。同时分工负责,组织了环境搭建组业务辅导组网点设备安装组,分别负责搭建和维护移植和培训环境指导数据移植准备工作及赴网点安装信贷设备。通过不懈努力和踏实工作,在设备定型并购置后,设备购置费用经测算较最初预算相比,累计为单位节省购置费用数万元,移植和培训环境得到了及时构建,信用社设备在信贷系统上线前全部配置安装到位。狠抓落实,切实做好数据移植和培训工作截止信贷系统上线前,昌图联社共有信贷营业网点个信贷工作人员名待移植级分类系统数据笔,信贷移植工作量和工作难度都很大。在联社领导正确指挥下,辅导小组成员不辞辛苦昼夜工作,在从月日到月日系统正式上线为止的长达个半月的时间内,为了确保业务综合系统能够顺利上线,共实施了次移植数据核对家信用社网点信贷数据试移植次全县网点数据集中补录。并在月日至日......”。

7、“.....辅导小组配合信贷管理部起进行了操作员培训工作。在培训过程中工作成员不分昼夜,主动加班加点搭建培训网络环境,导入培训数据,联系培训讲师,撰写培训材料。学员上至领导下至普通员工都认真听讲仔细研读虚心求教勤于动手,在短短的时间内都初步掌握了信贷管理系统的使用并通过了培训后的水平测试。平均年龄岁的广大学员通过短短的天真正做到了排除万难,勇于开拓,切实实现了由电脑盲向信息化流程化信贷系统操作员的转变。通过这次培训的顺利举办,联社广大领导职工都能够对信贷上线有了更深刻认识,提高了操作员的素质,使操作员较好的掌握了操作规程。是通过动态贷后风险数据分析,对风险进行量化预警。通过现场检查,查看财务数据等,对贷后风险进行动态量化分析,并与定性分析结合后,综合考虑和确定贷款的风险程度,要求在贷后检查报告中尽可能地对贷后风险进行数量化的计量和描述。是消除认识偏差......”。

8、“.....注重客户现金流量的真实性,重视对第还款来源的风险识别。是完善预警信号传导机制。利用每周的信贷例会,组织客户经理对每笔贷款的风险情况进行集体分析,要求客户经理在发现问题时,及时向主任副主任报告风险情况,以便采取必要的处置措施。如客户李以承包基建为由,以房地产抵押,于年月日在我社贷款万元,原约定于年月日到期,利息已结至年月日。农历年底前,发现该同志自年下半年以来,在好范文网搜索更多的文章多次参与赌博,欠下巨额高利贷不敢回家。获取信息后,我社当即与开发商取得联系,相继冻结了该同志在鼎龙家园蓉瑾家园燕兴家园等处的基建工程结算款万多元,并于今年月日向其家属发送了催款通知,计划于近期起诉至法院,依法拍卖其抵押物。刘以房产开发为由,以国有出让土地作为抵押,于年月日在我社贷款万元,原约定于年月日到期。由于受世界金融经济危机影响,房地产冲击很大,加之该同志在娄底项目的投资未及时回笼......”。

9、“.....虽然所建项目已全部竣工,但房屋销售受阻,直接影响到该贷款的按期收回。对此,我们及时采取措施,向市人民法院提起诉讼,并依法冻结了该项目的房地产,现已判决,正在执行之中,该贷款最终形成的风险可能性很小。加强内控,建立贷后管理奖惩体系是加强内部检查,建立制约机制。采取定期检查和临时抽查的方式对贷后管理制度执行情况和执行效果检查,从目前的情况来看,贷后检查基本上是按照联社的规定时限进行。是建立考核机制。为及时真实地掌握客户的经营状况和现金流量情况,规范客户资金管理,我社制定了信贷客户资金管理考核办法,对客户资金的管理作出了具体规定,并纳入客户经理的绩效考核。同时,要求客户在建立信贷关系时,出具承诺,自觉接受信用社对资金和贷款的监督管理,否则实行信贷制裁措施。是严格执行贷后管理责任追究制度。在贷款发放前,笔笔贷款落实了经济责任和分担比例,贷款发放后如出现风险......”。