1、“.....我们今后必须推陈出新，热情主动积极的去与各部门交流与协作，把工作共同做好，因为我们是个团队外则主要表现在与客户的沟通和交流上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理我们除了要对生产进行控制质量监督与管理化验与分析外，客户的满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想急客户所需，与客户的需求赛跑才能赢得市场，这才能体现出质量管理的价值，这才体现出组织存在的意义。是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品直都没有什么大的改进，老是默守成规，不去寻求进步，因而直没有什么新的产品出来，记得年我去参加上海展会，当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时，我无言以对，这事对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢质量管理也需要创新，个产品全新的形像设计全新的品质性能提升，全新的质量服务理念和技术服务咨询分析客户现在的需求想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的思考......”。

2、“.....它含盖了生产检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制，核心是，包括技术指导和教育培训，如对开发出来的新产品从生产工艺设备操作等足的对生产检验销售和相关人员进行培训，直到每位员工能独立生产和操作检验质量管理是也称符合型质量管理，是以检验为中心的种质量管理，检验人员根据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验，符合标准的合格，不符合标准的不合格服务质量管理是指对公司内部，外部进行质量跟踪，技术指导事故解答与处理需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制，对下属生产和与生产相关的人员甚至销售人员定期进行质量方面的知识培训，提高全员质量意识，让全员参与，共同监督共同管理，从而提高顾客满意，最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。质量管理演讲稿优秀范文其他演讲稿材料......”。

3、“.....那么，如何进步真正落实安全责任呢我认为，要对照部门职能岗位职责和生产设备现状进行安全质量责任剖析，重新审视安装质量的过程管理，重新审视生产人员熟悉设备的程度，重新审视培训的针对性，重新审视管理系统文件的执行力，重新审视设备事故多发期隐患排查力度，重新审视安全生产与经济效益的关系，重新审视目前的安全质量管理模式。任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的过硬的稳定的质量才是产品立足的基石。任何个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们赖以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每位员工都要视责任如泰山，视产品在手中......”。

4、“.....细节在精益求精中，真诚在每道工序中，同时，检查和反思表明，进几年公司发生的不安全事件，暴露出以下几点问题，员工安全生产意识和技能水平解决问题的能力还达不到工作要求，是管理机制还不能适应安全生产责任体系的要求，就是平时奖惩考核不到位的具体表现，隐患排查力度还存在漏洞，单位安全资金投入不足，安全生产的奖惩制度不完善，不能形成长效的激励机制。质量就是个准则，质量就是个忠诚，质量就是个责任，质量就是企业的生命,个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起我们西域阳光美好的明天,第篇质量管理演讲稿理念的质量决定管理的质量年是国家进行食品安全专项整治的第年，也是各个食品生产企业理清思路重视质量抛弃杂念力求发展的关键步。企业要想生存必须培养质量观念......”。

5、“.....理念的质量决定管理的质量。质量管理演讲稿优秀范文其他演讲稿第篇质量管理演讲稿质量安全是我们的责任质量是产品的基础，没有质量，谈品牌发展竞争都是空话。尤其是对于我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，个企业的质量形象是靠每位员工精心打造出来的。只有打造流的质量，才能打造流的产品，只有拥有流的产品，才能立于不败之地。我们都学习了质量管理的项原则，其中项就是要全员参与不管在什么情况和条件下，人的因素是第位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每个职工干出来的，而不是质检员检出来的,因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。纵观我们的责任意识，在平时执行中打折扣的现象还普遍存在......”。

6、“.....这系列现象说明思想认识职能职责现场监督教育培训过程考核保障机制不到位，句话，就是责任不到位。年月日第篇质量管理比赛演讲稿质量与管理各位敬爱的大领导，亲爱的小领导，大家下午好。我是车间的，我今天来演讲的话题是质量与管理。我们在进行产品质量培训的时候经常提到人机料法。这里人是排在各因素的最前面。因为人在这里是最重要最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态，但是提高质量背后是什么我认为质量意识就是个员工的使命感。在车间，每个员工都不样，都有不同的质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求。有的员工很注重质量，而有的员工却比较马虎，我们可以制定很多的条规去约束那些表现不怎么好的员工，但是效果却不明显。所以我认为，培养个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手，因为我们没办法下子改变个人的习惯......”。

7、“.....反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪，员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去批评哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工，只有充分的肯定哪些好员工，给他们更多的表现机会，让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到个榜样的作用，引导大家培养好的习惯建立起质量意识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚定自己的态度，自己的信念，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动个班甚至条线生产线的质量水平。质量管理演讲稿优秀范文其他演讲稿第篇质量管理演讲稿质量安全是我们的责任质量是产品的基础，没有质量，谈品牌发展竞争都是空话。尤其是对于我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的......”。

8、“.....只有打造流的质量，才能打造流的产品，只有拥有流的产品，才能立于不败之地。我们都学习了质量管理的项原则，其中项就是要全员参与不管在什么情况和条件下，人的因素是第位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每个职工干出来的，而不是质检员检出来的,因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。纵观我们的责任意识，在平时执行中打折扣的现象还普遍存在。这说明在安全管理上仍然存在有章不循违章不纠视而不见的现象。这系列现象说明思想认识职能职责现场监督教育培训过程考核保障机制不到位，句话，就是责任不到位。我认为质量安全就是我们的责任。那么，如何进步真正落实安全责任呢我认为，要对照部门职能岗位职责和生产设备现状进行安全质量责任剖析，重新审视安装质量的过程管理，重新审视生产人员熟悉设备的程度......”。

9、“.....重新审视管理系统文件的执行力，重新审视设备事故多发期隐患排查力度，重新审视安全生产与经济效益的关系，重新审视目前的安全质量管理模式。任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的过硬的稳定的质量才是产品立足的基石。任何个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们赖以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每道工序中，同时，检查和反思表明，进几年公司发生的不安全事件，暴露出以下几点问题，员工安全生产意识和技能水平解决问题的能力还达不到工作要求......”。