1、“.....正确选择贷款投向是防范新增贷款风险的关键。因此，要充分发挥贷审会职能，对贷款决策进行集体审批，减少决策失误，实行贷款风险管理工作的关口前移。健全和完善信贷责任制和责任追究制度，落实贷款风险责任。进步明确岗位职责，促使信贷人员定期审查自己的贷款，及时了解借款人的业务，密切注视借款人的生产经营及担保情况，查出并汇报贷款存在问题是信贷人员重要责任，并在考核工资中设置定的权重。本着权力与责任对等风险与收入挂钩的原则，实行贷款专人全程负责制，即每笔贷款都有专人负责，负责贷款运营的全过程，包括贷款的调查检查直至贷款收回，其工资就与这笔贷款密切挂钩。实行信贷管理标准化，切实加强贷款的查制度。对贷款调查借款人资信的评估贷款审批发放管理清收等制定个合理的标准化规定，使所有信贷管理人员由此知道该干什么，不该干什么，知道怎么干，也知道何时干，减少人为因素造成信贷操作不当，而诱发新的风险贷款......”。

2、“.....贷前调查是正确发放贷款减少贷款风险确保贷款安全的基本前提。贷时审查是贷款发放的重要关口，审贷人员应根据借款人和信贷人员提供的信息，严格坚持信贷政策，适时把握贷款投入时机和调整信贷投向，着眼于贷款的效益性和安全性有效结合。贷后检查监督是贷前调查和贷时审查的继续，是贷款风险管理的重要环节。我们过去的贷款管理只注重了两头忽视了中间，即审查和收回，忽视了检查，忽视了资金运行过程，我社大量的不良贷款与贷后跟踪检查不到位未能及时发现贷款潜在的风险有直接的联系。今年将明确制定出贷后检查的具体实施办法，根据不同的贷款对象和用途，采取盯住贷款运用的方法，密切关注资金的运营情况，做到资金万无失，直到资金本息全部收回。规范贷款档案管理工作从法律的角度严格审查每笔贷款及担保手续，防止审查走过场，搞形式主义，明确各社的委派会计为审查责任人，责任到人。只有这样......”。

3、“.....从根本上杜绝信贷法律法规审查的随意性，以保证信贷资产的安全。国税局管理股股长竞聘演讲稿优秀范文就职竞职演讲稿材料。原因之近几年，通过信用社的创活动，使信用社也选择和培育了批客户，但就现在信用社拥有的客户群体来看，单笔贷款金额小分散效益低是信用社贷款的突出特征，而些存款多贷款需求量大效益好的客户，以信用户授信的方式根本无法满足其需求，而以抵押担保的方式，往往由于借款人无法出具足值有效的抵押担保物，办理资产评估公证审批等繁索手续而搁浅，出现了信用社有钱放不出，效益难提高，需资户难贷款的难题。如何才能使我们的信贷营销工作顺利开展下去呢首先要使全体员工认识到什么是信贷营销和进行信贷营销的重要性，教育全员树立起信贷营销的思想。端正和提高对贷款营销工作的认识，即经营是关键，推销是手段，效益是目的。更要重点加强对贷款的经营管理，改进推销贷款的方式方法，确保贷款能够取得收益，概括起来说......”。

4、“.....收得回内容来源好范文网来，保证安全和效益，那种盲目扩大贷款规模，重放轻管重贷轻收的行为，不是真正意义上的贷款营销。做好宣传工作，计划于月下旬在全县范围内开展次规模较大的守信客户评定宣传活动，通过广播电台发放宣传单等形式，向我县的个体工商户，各乡镇场兵团的种养殖大户进行宣传，使他们了解到守信客户的评定条件和能够享受到的信贷优惠政策，以贷稳存以贷促存，为下半年的守信客户评定信用卡发放和新楼建成后信用社存款的开门红做好铺垫。认真进行市场调查，及早掌握辖内客户的各种金融需求，做好客户超前调查，进步明确信用社的市场定位，科学地确定贷款投向投量。合理选择目标市场，建立优秀的客户群体。它是信用社制定贷款营销策略的基本出发点。在贷款市场竞争中，谁拥有了批优秀的贷款客户，谁就掌握了市场竞争的主动权。为此，在客户的选择上，应以风险最低收益最大为标准，做到择优限劣，培育优质客户群......”。

5、“.....加快业务创新步伐，拓展广阔的业务领域。从目前我县的经济金融形势出发，积极而慎重地创新金融新业务，如代理代办咨询等中间业务。增强服务意识，对于客户来说，选择任何家金融机构的产品所获得的利益和效果大体上是相同的，能够体现差异的也只能是服务，优质服务已成为成功营销的法宝。我们必须坚持以客户为导向，根据客户的差异性，向不同的客户提供不同的贷款品种，对高价值客户提供个性化的服务，逐步改善服务方式服务功能和业务产品。进步落实贷款的查制度，防范和化解新增信贷风险解决不良贷款问题，仅靠清理不良贷款的存量是不够的，不良贷款增量控制和防范必须加强。只有采取有力措施，标本兼治，努力实现不良贷款零增长和存量的逐年下降，才能够达到彻底根治顽症的目的。由于我社的贷款额小分散笔数多的状况，般不可能对所有借款人的行为进行有效的监督。因此，对新增不良贷款的防范主要是依靠信用社深化体制改革，创新制度，加强内部管理......”。

6、“.....加强权力制约的监督，切实从内部防范不良贷款的形成和恶化。建立有效的约束监督机制，完善信贷授权授信制度完善以审贷分离为核心的风险约束体系，实行贷款审批权限的分级控制，对不同层次的信贷人员进行不同的权利约束对不同的岗位和不同的职能进行不同的岗位职能约束对调查审批决策管理过程中按照不同的责任划分实行不同的责任约束。连带责任追究收。对责任贷款要坚持责任清收，对因人为原因造成抵押物丧失债权超诉讼时效等情形，造成信贷资产损失或收回难度加大的，视情节予以处罚。对外招标收。将不良资产摸底造册，由本社之外的其他人员认购，按收回比例及难易程度提取报酬。贷款重组收。籍以设法完善抵押担保手续，盘活信用社部分不良资产，降低信用社信贷风险为目的，以借新还旧还旧借新减免或全减利息以物抵贷追加担保重新规定还款方式等方式盘活不良贷款。呆账贷款回头收。呆帐贷款核销不是贷款管理过程的终结......”。

7、“.....定期检查已核销的贷款，可能会有奇迹发生。加强抵贷资产管理，防范信贷资产损失我社在近几年的收贷过程中，通过协商起诉等手段获得的以物抵债资产中有相当部分是市场价值低，不易变现和难处置的资产。因此，对以物抵债的资产应慎重考虑，严格把关和控制，牢记银行不是当铺。同时，加大抵债物的保管处置和变现工作的力度，防止偿债物的流失。是坚持慎取得，严管理，快处置为方针，把信贷资金损失降到最低限度，防止信贷资产的次流失。是对现有抵贷资产和即将取得的抵贷资产排查摸底建档造册分类排队认定权属统处置。是通过电视宣传张贴公告等宣传渠道，扩大影响面，采取拍卖的形式有效处置抵贷资产，最大限度地减少不生息资产占用，活化风险资产。实施大额贷款跟踪监控，防止出现信贷风险是对年度的所有到逾期贷款分类排队，建立台帐，输入微机，跟踪监控，确保大额贷款的安全性流动性和效益性，最大限度地提高大额贷款盈利能力......”。

8、“.....原因之近几年，通过信用社的创活动，使信用社也选择和培育了批客户，但就现在信用社拥有的客户群体来看，单笔贷款金额小分散效益低是信用社贷款的突出特征，而些存款多贷款需求量大效益好的客户，以信用户授信的方式根本无法满足其需求，而以抵押担保的方式，往往由于借款人无法出具足值有效的抵押担保物，办理资产评估公证审批等繁索手续而搁浅，出现了信用社有钱放不出，效益难提高，需资户难贷款的难题。如何才能使我们的信贷营销工作顺利开展下去呢首先要使全体员工认识到什么是信贷营销和进行信贷营销的重要性，教育全员树立起信贷营销的思想。端正和提高对贷款营销工作的认识，即经营是关键，推销是手段，效益是目的。更要重点加强对贷款的经营管理，改进推销贷款的方式方法，确保贷款能够取得收益，概括起来说，就是要放得出去，收得回内容来源好范文网来，保证安全和效益，那种盲目扩大贷款规模......”。

9、“.....不是真正意义上的贷款营销。做好宣传工作，计划于月下旬在全县范围内开展次规模较大的守信客户评定宣传活动，通过广播电台发放宣传单等形式，向我县的个体工商户，各乡镇场兵团的种养殖大户进行宣传，使他们了解到守信客户的评定条件和能够享受到的信贷优惠政策，以贷稳存以贷促存，为下半年的守信客户评定信用卡发放和新楼建成后信用社存款的开门红做好铺垫。认真进行市场调查，及早掌握辖内客户的各种金融需求，做好客户超前调查，进步明确信用社的市场定位，科学地确定贷款投向投量。合理选择目标市场，建立优秀的客户群体。它是信用社制定贷款营销策略的基本出发点。在贷款市场竞争中，谁拥有了批优秀的贷款客户，谁就掌握了市场竞争的主动权。为此，在客户的选择上，应以风险最低收益最大为标准，做到择优限劣，培育优质客户群，计划全辖新增优良客户户。加快业务创新步伐，拓展广阔的业务领域。从目前我县的经济金融形势出发......”。