1、“.....引导员工明白我们的工作是庄严和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是切为了顾客，为了切顾客，为了顾客的切。要依靠服务来抢占市场。同时进步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流动过客变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感交流。进步稳定客户，促进加油站的销量增长。其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，类是车辆，另类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人经常到企事业单位车队等公司进行面谈推销，针对各个客户的不同特点进行推销，开发客户。另外，对于加油站来说，扩大定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象......”。

2、“.....所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应第，积极开展非油品业务加油站便利店作为种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面，但我们的真正目标是要成为站式大卖场，成为企业另个利润增长点。加油站这个特殊的工作环境，决定了顾客的第消费需求是加油，而非购物。所以必须从加强自身形象宣传，引导客户消费，营造消费氛围入手。先做形象，后做销量，再做利润要因站制宜结合本站的市场状态客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然，这项工作不是朝夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，激励员工积极主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，打开片广阔的市场。首先，要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量......”。

3、“.....引导员工明白我们的工作是庄严和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是切为了顾客，为了切顾客，为了顾客的切。要依靠服务来抢占市场。同时进步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流动过客变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感交流。进步稳定客户，促进加油站的销量增长。其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，类是车辆，另类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人经常到企事业单位车队等公司进行面谈推销，针对各个客户的不同特点进行推销，开发客户。另外，对于加油站来说，扩大定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象......”。

4、“.....所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应第，积极开展非油品业务加油站便利店作为种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面，但我们的真正目标是要成为站式大卖场，成为企业另个利润增长点。加油站这个特殊的工作环境，决定了顾客的第消费需求是加油，而非购物。所以必须从加强自身形象宣传，引导客户消费，营造消费氛围入手。先做形象，后做销量，再做利润要因站制宜结合本站的市场状态客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然，这项工作不是朝夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，激励员工积极主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手进步做好加油站安全管理工作安全工作是企业发展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。进步增强安全意识，加强安全引导，减少安全隐患......”。

5、“.....同时，认真做好警示提醒劝导，杜绝车辆进出无序吸烟接打手机等安全隐患加强油品装卸环节管理，规范操作程序，消除事故隐患，杜绝事故发生。制定完善加油站安全预案，防患于未然。根据实际情况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的安全。加强班组安全管理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全，关系整个企业的安全生产形势。因此，要高度重视基层班组的安全管理，认真落实安全管理制度，落实责任，规范操作程序，加强安全检查，使安全管理切实到位。营销工作随着社会的发展，公路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越广阔。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。今年上半年销售形势出现了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转......”。

6、“.....面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上打开局面，怎样增加销售已成为关键。加油站储备经理竞聘演讲稿优秀范文就职竞职演讲稿材料。第在经营方式上搞好个活字。要变坐商为行商，做到勤思考能吃苦。例如寻找潜在客户，开展配送业务等。第在站容站貌和环境卫生方面做到个亮字。做到窗明几净，尘不染，保持站内卫生清洁，物品摆放整齐有序，营造舒适的消费环境，这也是油站经理增强品牌效应弘扬企业文化的个重要方面。它也代表了个企业的整体形象，时刻保持整洁舒适的站容站貌，使之成为鹤峰又道靓丽的风景线。第在员工的工作和生活上能体现个爱字。无论多么能干的将军也不可能打完场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要尊重自己的员工，主动关心他们的工作，学习思想和生活，多与他们沟通，把严慈有机的结合起来。第在节能降耗做到个细字，细节决定节能，细节决定成效......”。

7、“.....达到节约用水夜班下半夜车辆较少，要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开展以节约度电，滴水，滴油为主题的节约竞赛。第在安全和经营方面，我会正确处理好个兼字。安全是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远安全工作是切工作的保证，必须万无失，否则失万无。既要让职工知道，又要让职工知道的深刻内涵。在安全工作中，我会层层落实好安全生产责任制，开展好安全教育，完善安全设施，落实好安全措施，扎实的做好日常基础工作。让安全和经营永远朝着企业的经营目标迈进。如果竞聘成功，我会时时刻刻遵循客户是金，员工是本，文化是根这法则。决心用人格魅力凝聚人，靠模范行为带动人，对工作主动热情，尽心尽责，尊重领导，爱护职工，努力提高自身素质，争取带出支作风扎实，高服务高质量的队伍，为企业的发展贡献力量。我相信以个女人特有的细腻敏锐和自强不息的执着努力，定会使加油站的管理得到提升和创新。谢谢大家......”。

8、“.....对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手进步做好加油站安全管理工作安全工作是企业发展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。进步增强安全意识，加强安全引导，减少安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作，同时，认真做好警示提醒劝导，杜绝车辆进出无序吸烟接打手机等安全隐患加强油品装卸环节管理，规范操作程序，消除事故隐患，杜绝事故发生。制定完善加油站安全预案，防患于未然。根据实际情况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的安全。加强班组安全管理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全，关系整个企业的安全生产形势。因此，要高度重视基层班组的安全管理，认真落实安全管理制度，落实责任，规范操作程序，加强安全检查......”。

9、“.....营销工作随着社会的发展，公路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越广阔。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。今年上半年销售形势出现了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上打开局面，怎样增加销售已成为关键。面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，打开片广阔的市场。首先，要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄严和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是切为了顾客，为了切顾客，为了顾客的切。要依靠服务来抢占市场。同时进步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流动过客变成固定客户，与客户进行真情互动......”。