1、“.....面对石油事业的明天，我充满信心，鼓足干劲。今天站在竞聘演讲台上，我非常激动也非常荣幸。不管成功与否，我相信，这都是我的次宝贵经历。新鲜的事物总是伴随着全新的契机，伟大的企业伟大的改革，通过这制度的不断完善，必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用，为企业的做大做强奠定良好的基础，面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，通过这几年的不断自我更新自我调整，我自感应变能力组织能力协调能力处事能力都已提高，所以我决心在今年的竞聘中展身手，完成我心中的抱负，让美梦成真。面对竞聘我信心十足，自认为具备了应聘的条件，从来到加油站处处都留下我的足迹和汗水，加过油当过安全员计量员班长这几年的工作使我对站内站外情况十分熟悉，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。如果我竞聘成功，我将努力做好以下工作。第，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念......”。

2、“.....只有不断的改善服务创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。来自提高服务的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢究其原因是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，不好意思难为情放不下架子只要这样的意识存在，我们的优质服务就是空谈，所以我决心，从我做起，星级服务，使青年文明号倡业树德争优践诺建制创效的十字方针真正落实到位，追赶先进，超越榜样。加油员站位服务制早晚点验制服务评分制等具体措施，要坚决落实下去，严抓严管，突出严字，从严治站，在提高认识的的同时，加大监督力度，实行站内用户公司重监督，站内设监察站长名，主抓日常服务卫生工作，定立服务十分制，每日由站长组织抽车看服务，达不到标准扣减分，每扣分罚款，累计扣满十分者，予以辞退，交回公司。面向用户公布监督电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡附有样本，随时接受监督，无论谁发生有效投诉......”。

3、“.....上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状，并上报公司，如工作中发现未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务精神服务，建立健全用户档案，要求全站职工对次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。第，开扩视野，拓展市场。全站工资实行次分配升油工资，真正体现多劳多得，少劳少得的原则，提高职工的积极性，编制包月任务卡，上至站长下至职工分配额外销售任务，如完不成任务只发放实际月工资的百分之十，促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐，每日分析全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，站内设立信息奖点子奖，每月从全站工资总额中拿出部分资金用于奖励那些提供对经营有益对站务工作有贡献的好信息好点子，激发职工的创造热情......”。

4、“.....多印发宣传单，我将组织职工走上街头宣传我们的企业，宣传我们的油品，使石化品牌深入人心。至对外，我记得有这样句话，世上切美好与辉煌都是在不断的创新与变革中体现出来的，正如我们的工作样，要不断的变换手段，出新出奇，才能在如此激烈的市场竞争中立足与发展。是要加强资金管理，确保资金安全。建立完善的资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实资金管理制度的执行情况，而且要了解资金管理人员的思想和情绪。是要强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。要灵活运用我们公司的加油步法。严抓严管，从严治站，使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。开展每月次的加油站优秀加油员评选活动，让每位员工都积极参加，找出并改正工作中的不足。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平，也只有不断的改善服务创新服务才能紧跟公司的发展要求，才能在市场竞争越来越激烈的今天......”。

5、“.....是要灵活商法，要把加油站看成是自己的加油站市是首都的北大门，围绕着京藏京新张石宣大等高速公路，以及众多的国道，周边厂矿众多，加油站总体数量已经达到座，其中中石化座，中石油座，民营加油站也随着车辆的增加而增加，这就意味着挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把每个月的销售任务分配到每位员工，每日分析全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，促使每位员工主动走出去推销油品，要求全站员工对次来站的大客户，知其名，认其人，帮助他们解决些力所能及的困难，让司机与加油站建立信赖。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的服务。加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长职是个态度决定行动，行动决定业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求。我相信在领导的关怀和各位同仁的顶力支持下，我将很快走上正轨......”。

6、“.....勇于创新，敢于负责的站长。我的演讲完了，谢谢大家,石油分公司会议室年月日下午点分加油站站长竞聘演讲稿第篇加油站站长竞聘报告演讲稿加油站站长竞聘报告演讲稿尊敬的各位领导，各位评委大家好,首先，感谢公司领导给我这样个公开公正透明的竞聘平台，给我这样个展示自我的机会，今天是河北石油分公司的加油站站长竞聘会，强烈的上进心和责任心驱使我勇敢的站在了这个舞台上，无论成功与否，我相信，敢拼才会赢，加油站站长竞聘报告演讲稿。下面我介绍下我的基本情况，我叫，来自市桥东区，年出生，年月起在联合石化工作。年月担任中石化北方公司服务区计量员。在担任计量员的两年中，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。再次感谢各位领导及在坐的每位，给我这次上台竞聘中石化加油站站长的机会。我认为我参加此次竞聘的优势有定的加油站工作经验的累积。工作两年来，我熟悉并掌握了定的安全计量记账管理以及市场营销等方面的知识......”。

7、“.....营销实战经验和站外社会单位以及职能部门的协调能力。较强的工作责任心与自信心。我深知，任何成绩的取得都源于个人的努力，自己的本职工作要百分之百的完成，上级领导分配的任务要百分之的完成，要抱着工作不是给公司干，是给自己干的思路去搞加油站，只有有耐心敢创新自强不息才能使得加油站更上层楼，使自己走向成功的殿堂，演讲稿加油站站长竞聘报告演讲稿。如有幸竞聘成功，我的工作思路主要有以下几点是要增强安全意识在加油站工作的这两年里，我深知加油站安全工作的重要性。安全是我们中石化永恒的主题，所以要时刻将安全工作放在首位，开展好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防护能力，这就需要经常性的组织员工学习和掌握油品基本知识以及加油站日常工作中的应知应会及注意事项，特别是新员工的岗前培训以及油品安全知识的教育和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度，健全应对突发事件的预案机制......”。

8、“.....让每位员工都具有高度责任心和防范意识，让安全口号不止是喊在嘴里，更重要的是用在手上，记在心里。同时抓好现场管理，严格遵守十大禁令和十不准严禁违现象的发生。完善安全设施，落实安全措施，扎实的做好加油站日常工作。在安全工作中，层层落实好安全生产责任制，让安全永远伴随着中石化。是要加强资金管理，确保资金安全。建立完善的资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实资金管理制度的执行情况，而且要了解资金管理人员的思想和情绪。是要强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。要灵活运用我们公司的加油步法。严抓严管，从严治站，使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。开展每月次的加油站优秀加油员评选活动，让每位员工都积极参加，找出并改正工作中的不足。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平，也只有不断的改善服务创新服务才能紧跟公司的发展要求......”。

9、“.....立于不败之地。是要灵活商法，要把加油站看成是自己的加油站市是首都的北大门，围绕着京藏京新张石宣大等高速公路，以及众多的国道，周边厂矿众多，加油站总体数量已经达到座，其中中石化座，中石油座，民营加油站也随着车辆的增加而增加，这就意味着挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把每个月的销售任务分配到每位员工，每日分析全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，促使每位员工主动走出去推销油品，要求全站员工对次来站的大客户，知其名，认其人，帮助他们解决些力所能及的困难，让司机与加油站建立信赖。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的服务。加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长职是个态度决定行动，行动决定业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求......”。