1、“.....离不开各部门领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮助。财务部门作为公司的个主要职能监督服务部门,当好家理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责,在公司领导的正确领导下,各部门的协作帮助下,我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。实现了年在核算管理方面的岗位目标,为公司的发展提供了有利的保障。现将财务部年的工作总结如下为实现公司的方针目标,理论实践相结合加强计算机信息系统治理,使之具体化规范化和现代化,达到为超市经营活动全面服务的目的,成功升级为系统,以适应本超市经营发展开业期间我们用的进销存系统虽然运行了段时间,但在我们实际的应用当中,发现进销存系统对本超市的经营有很多的不足及问题,尤其是软件本身架构不合理,随着经营发展商品不断地增加数据库空间明显不足,使软件在查询数据当中速度特别慢......”。

2、“.....全体财务人员连续加班加点录入所有供应商及商品信息,为了保证升级成功,我们有时连续工作多个小时没休息将库存商品导入新系统,最后终于成功的完成了升级,为以后新建大型连锁超市机构积累了宝贵的经验。升级成功后又结合本超市的经营思想经营理念对系统报表等进行修改,通过上网查资料,与其他超市财务人员沟通请教,对商业电脑公司提需求谈问题,经过我们认真的调整和钻研,终于使系统适应了我们超市的经营发展。调动供应商参与管理的积极性,在系统之上安装供应链管理系统在完善系统提高经营管理的同时,为了更好的服务于供应商,让供应商更直观的管理自己的商品,并且通过双方的紧密配合,提高双方工作效率,降低沟通成本,又把系统和供应链管理系统连接起来,经过两个月份的初始化测试,终于在年底成功的实现了供应链管理系统,为了保证这系统的正常运行,我们手把手的教会供应商怎样操作查询......”。

3、“.....受到了广大供应商的致好评。第篇财务部门年终工作总结本文由好范文小编辑收集整理,这是篇关于财务部门年终工作总结范文的文章,欢迎浏览借鉴,今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说声份耕坛份收获,我没有辜负领导的期望。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。我注意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下年初至今,财务部门整个条线人员直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了财务管理人员的业务培训。主观上思想有过动摇......”。

4、“.....与各级领导各个部门之间缺乏沟通工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的个主要职能监督部门,当好家理好财是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理规范经济行为提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高,。查找不足赶先进,立足根本争先进,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神改革创新精神拓展市场精神精益管理精神永不满足精神顾全大局精神。我们要把这种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于本单位这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我......”。

5、“.....重点将工作放在加强财务管理与财务分析这块,下面就工作计划与思路向大会作汇报完善单位内部管理制度责任明确分工,加强责任考核内部管理制度通过将近年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来,人事方面至今直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另方面继续加强培训,让每位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高......”。

6、“.....我们将在这方面加强培训,使每位管理人员都能熟悉电脑掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导,既是名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进赶先进超先进加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能请你关注今年是精益管理年效益满意年科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每笔业务搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的财务分析思路与方法......”。

7、“.....并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老财务学习向书本学习,量化分析具体的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持以上工作是我财务部门下期的主要工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章,总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。全文完。公司部门财务工作总结企业工作总结材料。做好物价检查的接待工作。正确使用资金分配,做好成本控制核算和分析工作,为年决算做准备。决算前科技开发费万保险公司理偿大修非标万必须用完,而管理费用截止月已超全年预算万。为了做好电费回收和资金上交工作......”。

8、“.....搞好各项往来帐户的清理工作,做到及时清理。在今天部门例会上,我部门又学习了公司关于工作改进建议通知的文件后,更加坚定了每周例会的重要性和必要性。同时,通过学习贯彻文件精神,在今后的例会中我们会更好的分析财务工作,并配合各部门为公司发展做出应有贡献。财务部年月日第篇公司财务部门核算管理工作总结又迎来新的年,我们也已经两周岁了,自从她的诞生就给我们这个大家庭带来无限的生机和希望,在公司领导的正确领导下,在全体员工的精心呵护下,我们都看到了她的健康茁壮充满活力的成长。回首这年来繁忙的工作,心里充满着欣慰,分耕耘分收获,这年里我们销售额达到万,比年万增长了个百分点。在这骄人的业绩背后,凝聚着我们公司领导及每位员工的心血浸透着公司领导及每位员工辛勤的汗水。财务部人员少工作量大尤其是每次促销活动及节假日商品变价库房收货出库量大,工作性质又要求准确无误,因此工作中必须仔细认真......”。

9、“.....在自己平凡的岗位上尽职尽责,我为拥有这样的团队而感到无比的光荣和自豪。在这百多天不平凡的考验和磨砺当中,学到的是更多的知识,积累的是更多的经验,克服的是重重困难,更加了解了超市财务运行管理的技术问题和各个操作流程。这年是充实的年,使我倍感珍惜的是在这个大家庭中,我的成长离不开公司领导的的关怀,离不开各部门领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮助。财务部门作为公司的个主要职能监督服务部门,当好家理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责,在公司领导的正确领导下,各部门的协作帮助下,我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。实现了年在核算管理方面的岗位目标,为公司的发展提供了有利的保障。做好物价检查的接待工作。正确使用资金分配,做好成本控制核算和分析工作,为年决算做准备......”。