1、“.....新药研究自成体系。公司现有员工多人，其中有八位享受政府津贴专家，具高级职称者近名正高职称名，中级职称者余名，基本形成了老中青相结合人才梯队，具有较强科研后劲。公司拥有新药开发必需条件及设备，科技图书藏量大，是湖北省研究级文献药学收藏单位。公司具有雄厚研发力量，每年在研究中至四类新药项目保持在项以上。这些项目都经过了严格技术及市场论证，分别处于不同研究阶段，形式成良好产品线。公司每年通过转让科究成果收入都在万人民币以上。八湖北科益药业股份有限公司湖北科益药业股份有限公司由集团湖北省医药工业研究院等股东发起，并于年月以发起设立方式由集团湖北科益药业有限公司依法变更设立股份有限公司，名称为湖北科益药业股份有限公司，企业前身为目前，该公司全部生产线通过国家认证，为湖北医药市场十佳企业。湖北医工院中试生产车间。湖北省百强高新技术企业附录太太药业进入集团后相关情况说明年月，太太药业进入集团并成为控股股东。至目前，集团在股权结构变动过程中，运作平稳......”。

2、“.....集团面貌有了新变化。集团管理骨干队伍稳定年月日，在集团全范围内，中高层管理人员级员工计有人至今，上述人员中，发生变动人数计人，包括原集团总裁徐孝先在年月日召开集团新届董事会上，继续聘任徐总为集团总裁。后因身体和年龄岁原因，徐总于今年月份向集团董事会提出退休要求，经数次挽留工作后，现任集团终身名誉董事长和集团常年经营管理顾问。原集团总会计师赵锐是在集团内由普通员工成长为集团高级管理人员。在集团员工持有桂花互助会改制为珠海丽士投资有限公司后，该公司注册资本万元，运作资金总额亿余元。去年，赵总任该公司董事长。因丽士公司投资项目多在集团范围内，根据国家及证券监管部门规定，为避免关联交易和知情事宜，赵总辞去了集团总会计师职务，专注丽士公司管理及对外投资工作。二集团经营指标大幅提高年季度，集团各项经营指标均创历史最好水平，为顺利完成年度经营计划指标打下了基础。主营业务收入亿元，较去年同期亿元，增加了亿元，增长经营活动产生现金流量净额为，万元......”。

3、“.....管理团队稳定，形成了务实创新高效企业内部环境。集团团队准则是目标致共同发展，真诚沟通团结协作，职责清晰奖罚分明，诚信务实遵纪守法，勇于创新追求卓越。附录潜江制药概况潜江制药公司概况潜江制药原名为湖北省潜江制药集团股份有限公司，系经湖北省体改要鄂改生号文批准，由湖北省潜江市制药厂作为主眼科用药生产基地，有很强生产能力和研发能力，集团以潜江制药作为通道，可在高起点进入眼药市场，开辟新市场领域。经综合分析，目前眼药市场总量不大，在全国药品总体市场所占比例不到。在眼药市场现有品种中，亿元以上品种极少。在市场结构中，中成药在市场所占比重较大，近，包括珍珠明目滴眼液珍视明滴眼液等产品医院市场以化学药品为主，主要类别是抗感染药抗感染药与皮质类固醇复方制剂，人工泪与眼润滑剂等，包括新乐敦滴眼液润舒滴眼液氯霉素眼药水润洁滴眼液等。眼药市场有巨大增长空间，在营销网络市场投放品牌培育消费引导等综合作用下，将会收到理想市场效果。集团营销网络综合实力等条件......”。

4、“.....三解决集团面临发展瓶颈增加生产能力，满足市场需求自年起，集团对产品结构和营销网络进行了优化整合，随产品销售规模大幅提高，集团目前在珠海总部生产线生产能力渐趋饱和，大规模产品生产车间直采用每周六天每天至少两班排产方式。经论证，要解决集团现有产能饱和问题，只有通过收购兼并方式快速建立新生产基地，增加整体生产能力。选择引进新项目所需生产基地通过技术开发和新产品新项目引进，调整自身技术结构产品结构和生产基地布局始终是集团工作重点。集团珠海总部所在地为商业黄金地段，己不允许新建生产场所。同时，集团现有几个新项目需要投产，在异地获得新生产基地是最佳选择。降低生产成本集团在珠海总部生产基地因地处经济特区，生产成本较高。在国家政策性大幅降低医药产品价格宏观环境下，要保持并不断提高企业盈利水平，除通过技术改进加强管理等手段外，将大规模产品生产地点向内地转移，是有效降低生产成本最佳途径。适当提高资产负债率集团财务状况是国内上市公司中最好企业之......”。

5、“.....集团即将具备再融资条件，但负债率未达到行业平均水平，需增加对外投资，调整集团财务结构。综上所述，潜江制药股份有限公司是在各方第部分摘要在潜江市委市政府的正确领导下，潜江制药管理层带领全体员工辛勤工作，在短短几年内，把家名不见经传的小厂发展成为中国眼药第家上市公司。随着党的十六大召开，潜江市委市政府顺应国退民进的国家政策，果断提出出让潜江制药的国有股权，为潜江制药创造更大的发展空间。同时也为丽珠创造了参与潜江建设的机会。在此非常感谢市委市政府为我们提供机会介绍集团。脑血管药物为主中国最强处方药营销网络。年月，中国十大民营上市公司之太太药业成为丽珠控股股东。这不仅为集团提供了太大拥有中国药品及保健品最佳营销网络及市场资源，而且在短短半年中，通过企业文化再造及先进管理理念引入，集团成功完成从国有控股到民营控股平稳过渡。年季度集团业绩为历史同期最好水平。太太入主后，集团更加明确了战略目标几年内，进入中国制药行业五强。比照目标与丽珠现有资源，我们明显感到设备及生产能力严重不足......”。

6、“.....成本可降幅度极小，发展所需人才总量不够等等，这都不得不使丽珠考虑把生产基地向内地转移。而且我们清醒地认识到，收购合适企业是快速完成生产基地转换及满足人才需求最佳途径。潜江制药地理位置，先进设备及富裕生产能力，特别是拥有丽珠空白领域眼药产品及可以挖掘巨大市场潜力，以及已有专业人才都是丽珠发展所需。更重要是潜江市委市政府对潜江制药重视和支持，以及发展潜江医药产业决心，为我们收购和发展潜江制药增添了信心。可以明确，加快实现战略目标是集团收购潜江制药唯目。如上所述，潜江制药是集团最佳选择同样我们赞同潜江市委市政府判断唯有医药类企业才可以解决潜江制药面临困难，推动地方经济发展。我们确信，集团也是潜江市政府及潜江制药最佳选择。丽珠突出优势表现在规范运作机制，先进管理理念。丽殊集团作为上市公司，信息透明，运作规范，监管严格，是国有转换为民营范例，众多外企职业经理人为集团建立了现代管理体系强大资金实力，可动用资金达亿元。是潜江市政府及时收回转让款提供保证......”。

7、“.....直接覆盖家县级以上医院医疗机构个零售药店个超市卖场等保健品可以弥补潜江制药在营销上弱势强大科研依托，丰富产品储备，大宗委托生产加工需求。随着集团主要生产基地在潜江形成，可消化潜江制药高额固定费用及引入更显先进产品，解决后续发展丽珠有众多优质资产可供潜江制药选择。除业务整合提高盈利能力外，集团也可注入优良资产如湖北科益在两到三年内使潜江制药恢复再融资能力具有成功企业收购及重组经验。除集团及太太药业成功重组外，丽珠在四川清远韶关武汉已成功收购众多企业，并使它们都由从前困难状态转变为当地屈指可数纳税大户驰名品牌及与国际合作经验。集团在业界具良好口碑。目前集团正与几家国外大型企业谈判合作，拟建大型原料药生产基地，我们可以把潜江作为首选推荐给外商。集团收购成功后，随着潜江制药机制转变，主营业务发展及盈利水平提高，以及丽珠对潜江投资加大，必会给潜江市带来更多就业机会，创造更多税收及工业产值，推动地方经济发展......”。

8、“.....眼药市场第品牌集团主要生产加工基地潜江市利税名列前茅企业年恢复上市公司再融资能力潜江市以医药为第二大支柱产业湖北省重点城市以医药闻名中国明星城市国际投资者偏爱城市在此我们郑重承诺，集团入主潜江制药后不改变潜江制药注册地址保证潜江制药员工稳定潜江制药资金用于发展潜江医药工业在任何时候进行任何重大行动将及时充分咨询潜江市委和市政府意见我们坚信丽珠与潜江结合，定是湖北省潜江市潜江制药集团多方共赢结果。第二部分企业状况综述第节集团及太太药业集团及控股股东太太药业均为上市公司，信息透明，运作规范集团及太太药业具备强大资金实力，可动用资金达亿元集团及太太药业拥有国内处方药和药品最佳销售网络集团及太大药业重视产品研发科研投入集团异地控股企业快速发展，实现了集团与被购并企业双赢，同时集团积累了丰富企业收购及重组经验太太药业和集团分别为沪市深市公众上市公司，为国内保健品和医药行业领域知名企业，在行业内均有较大影响。通过十多年科学规范运作......”。

9、“.....而且直保持优良资产状况，太太和丽珠注册商标均为全国驰名商标。年月，太太药业入主集团后，不仅标志着太太药业顺利完成了向大型医药企业集团转型，更为国内医药行业所重视是，两个企业集团紧密结合，实现了优势互补，极大增强了双方竞争力。初步统计，集团和太太药业可筹措使用资金最少为亿元。集团除自身拥有分布在全国主要大中型城市近个办事处外，网络覆盖了家县级以上医院医疗机构多个医药商业批发企业多个医药零售药店。太太药业在全国主要大中城市拥有个销售分部分公司个处方药销售分部，网络覆盖了个级经销商个直接覆盖零售药店个超市卖场等保健品，以及家医院在拥有雄厚市场资源和完善营销网络前提下，太大和丽珠在市场开发产品推广等市场资源利用方面部具有有效推广快速推广，快速进入并占领市场特点，具备在短期内将产品导入市场扩大销售规模能力，其中集团营销网络可在个月市场周期内，把新产品导入家左右医院太太药业在市场领域内，个月内进入大批医院和数万家药品零售店。为确保新产品研发重点，太太药业每年相关投入占年销售总额以上......”。